对象店长、销售总监、总经理目的综合管理。。。。内容1.如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？2.掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？4.掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略5.系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售...
