领导力课程体系

《亚瑟王传奇-情商领导力沙盘模拟》课程背景为什么企业制度完善,人员却错误不断?为什么工资不断提升,员工却离职率居高不下?为什么同样的奖励,得到的激励效果却大相径庭?为什么看似努力的员工,工作结果却难以让人满意?为什么看似忠诚的员工,在利益面前却毫不犹豫选择背叛?为什么千叮万嘱的工作安排,到头来却依然难有结果?为什么企业不缺乏宏伟战略,员工却难以与公司形成合力...

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《360度情景领导力沙盘模拟课程》一、课程简介作为领导者经常面临的工作情景与挑战:情景(1)不合理的工作任务安排令下属失去工作的激情。情景(2)不匹配的管理措施导致下属无法达成工作绩效。情景(3)不系统的辅导方法导致下属成长速度过于缓慢。情景(4)不科学的管理手段导致下属充满焦虑和压力感。情景(5)不信任的授权导致下属处处受限无法发挥潜能。《360度情景领导...

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《发挥领导力管理好团队》课程大纲一、背景介绍本课程通过教学内容的实施、分享、交流,使中高层管理人员明确领导的概念和角色定位;优化领导方式,恰当有效的授权、提高整体工作效率;深入剖析自身,准确对待他人,增强职业的影响力;掌握团队领导力的构建技巧;探索下属培养和激励的技能。有效提高企业管理人员的领导艺术与领导力,帮助领导者实现从“从优秀到卓越”的升华与转变。二、...

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《卓越领导力》   课时:12H

《卓越领导力》【课程背景】在企业的经营管理中,为什么不同领导带领的团队凝聚力、战斗力与执行力却大不相同?而业绩也大相径庭?为什么不同的团队领导会有不同的经营结果?为什么团队在严格的管理下却死气沉沉、一片萧条?……团队领导力欠缺,就不能带好团队,就没有工作动力……总之,企业缺乏领导团队的建设能力,一切经营都难以实现。《卓越领导力》培训课程能够为企业提供系统、完...

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《情商领导力》   课时:12H

《情商领导力》课程背景:在工作过程中,发现一个很明显的问题。那就是所有管理者都在倡导制度至上的企业治理。但是作为中国五千年文化,却是“人情”。在企业中,我们不难发现,非常多企业有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多管理者最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队,但是在不同领导人带领下却出现不同的绩效结果。这是...

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《情境领导力》   课时:12H

《情境领导力》课程背景哪种领导方式最有效?没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(SituationalLeadership—SL)创始人保罗•赫塞博士(Dr.PaulHersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工和环境)的不同来调整自己的领导方式。...

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《领越领导力》   课时:12H

《领越领导力》课程背景《领越领导力-卓越领导者的五项行动》课程,富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论,而是一种可以在实践中应用的领导模型,透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动;传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为,本课程的核心观点是:领导艺术是可以被传授的,领导力不是天生的,是可以通过后天培养。...

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九型智慧与领导力提升一、课程思路1.提前预习并测试学员的主型号;2.介绍九型人格的内涵及三元组理论;3.分析九种类型人的基本特质及领导风格和领导力提升路径。二、课程对象所有希望自我成长的人士和希望提升领导力的领导者。三、课程目的:1.理解人可以科学分类、人性有规律,并认知自我;分析九类人的领导风格和领导力提升路径。四、课程内容第一部分九型人格总论九型人格的意...

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高绩效辅导(教练式领导力)主讲:李聪【课程背景】医药行业随着带量采购政策的实行,销售增长越来越乏力,现在同质化产品的竞争也越演越烈,公司的绩效=员工的意愿员工的能力。有时我们会发现一个有能力,优秀的代表所产生的绩效是普通员工的3倍,甚至更高!所以,培养员工的能力迫在眉睫。您的企业是否存在以下五种问题?1、管理层天天忙的团团转,一线销售代表好像没事做?2、管理...

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《可复制的领导力》   课时:12H

可复制的领导力主讲:李聪【课程背景】您的企业在经营过程中是否遇到以下问题:1、员工执行力下降2、团队离职率居高不下3、团队指标达成率不高4、团队缺乏凝聚力、归属感5、团队激情无法调动起来现阶段中国不缺优秀、聪明的员工,但缺少优秀的管理者、领导者。我们没有行之有效的管理工具、管理团队完全凭着感觉走。樊登老师亲自打造的可复制领导力课程,帮助中国3000多家企业提...

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《新晋管理者的领导力修炼》主讲人:董洪斌【课程背景】你作为一个新晋部门领导人,你是否面临?刚刚上任,不知工作如何上手工作忙乱,找不到头绪管理思路混乱不清晰团队是散漫,没有团队士气与上下沟通也不顺利,十分吃力都不知道自己的工作方向在哪里组织的发展越来越快,职位的压力不断加大,许多的领导者依靠本能在管理团队,领导新兴人类,难免会遇到意想不到的问题和困难,但是领导...

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《超高艺术的领导力塑造》主讲人:董洪斌【课程背景】你作为一个部门领导人,你是否是这样?胸无大志:无目标,无计划心态消极:经常散布消极言论言而无信:说话不算数,不诚实奖罚不明:老好人,不明确表态舍不得授权:什么事都自己做乱授权:胡乱分配工作不学习、不改变:缺乏进取心不善于沟通:不会说话或是辩论家不自律:管不住自己,永远像小孩子不果断:做事拖泥带水疾贤妒能:压制...

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企业安全生产最优决策——一号位务实安全领导力课程背景:企业安全生产不仅是一个法律责任问题,更是一个社会责任问题。企业安全生产不仅涉及到企业的生存与发展,更涉及到企业员工、承包商施工人员和周边居民的身体健康与人身安全,涉及到对环境的保护以造福子孙后代。很多企业,特别是高风险生产企业管理层认识到安全生产对于企业的极端重要性,投入了大量的资源以改善安全管理,并取得...

 讲师:戚锐 咨询电话:010-82593357下载需求表


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