市场营销课程体系
小微企业营销及实战训练调研发现，小微企业市场具有较鲜明的需求特点和消费特征：其一，准入环节对营销的影响较大;其二，个体价值较小，单一营销效益较低；其三，产品大同小异，缺乏差异化优势；其四，客户注重利益，关注实际使用感受。因此，研究市场特点，有效把握客户需求共性，以最具个性化、最具利益优势的聚类解决方案，批量地营销客户，才是小微企业市场营销最有效的方法。在《小...
讲师：陈文业在线咨询下载需求表
市场营销管理(3天） 课时：18H
市场营销管理课程大纲【授课老师】周洪超【课程背景】这是一个狼多肉少的时代，这是一个竞争残酷的时代，面对上有国际品牌的高举高打，下有三、四线品牌的游击蚕食，夹缝中生存的大多数企业显得力不从心，出现以下种种疲态：●整个团队缺乏系统的营销逻辑思维，缺乏系统的推进章法。●客户开发缓慢，销售成功率低，营销费用居高不下，营销压力大…….●整个团队缺乏清晰的打法、缺乏精准...
讲师：周洪超在线咨询下载需求表
市场营销计划 - 2天 课时：12H
市场营销计划模块课程大纲时间分教学方法课程导入开场（客户方）破冰活动研讨公约课程介绍讨论：学员面临的挑战是什么？30分内容讲解猜猜看小组讨论第一单元市场营销策略模型单元目的：介绍市场营销的模型介绍市场营销的六大模块战略的定义战略的五大系列选择战略描述的三段式结构活动：定义市场营销的战略180分内容讲解工具介绍小组讨论第二单元客户的选择单元目的：客户选择的标准...
讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表
市场营销策略计划 GTM - 2天 课时：12H
市场营销策略计划GTM概述彼得·杜鲁克说过：“做对的事，比把事做对更重要！”问题就在于我们怎么知道什么事情是对的？这就是需要在做事情之前，收集市场信息，资料分析，设定目标，发展策略及制定工作计划，而这个就是市场策略计划报告。主管/领导在听取市场策略计划的报告后，就提出建议及要求，双方必须针对市场策略计划作出共识的结论后，市场人员/销售人员就开始执行，执行后再...
讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表
市场营销计划及报告 课时：3H
市场营销计划及报告模块课程大纲时间分教学方法课程导入开场（客户方）破冰活动研讨公约课程介绍讨论：学员面临的挑战是什么？30分内容讲解猜猜看小组讨论第一单元生意模式131001单元目的：市场的随时在变化，竞争者也不断寻求新的生意模式的发展来抢占市场，因此，检验渠道策略的第一步，一定是先探讨生意模式。介绍生意模式的九大模块活动：绘制生意模式的九大模块一组针对现在...
讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表
市场营销策略计划 - 1天 课时：6H
市场营销策略计划概述针对策略计划的能力所设计，内容包括：生意模式：分析公司生意模式的九大模块，对于公司生意有整体的概念。情况分析：从外在影响及内在状况，进行SWOT分析，判断发展的机遇及限制。愿景目标：区分愿景和目标的差异，建立部门愿景的共识，设定有效的目标。战略战术：区分战略和战术的差异，创建确实有效的策略，发展可以执行的战术（又称行动计划）。计划评估：计...
讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表
市场营销策略计划 - 1天直播版 课时：6H
市场营销策略计划-直播版概述针对策略计划的能力所设计，内容包括：生意模式：分析公司生意模式的九大模块，对于公司生意有整体的概念。情况分析：从外在影响及内在状况，进行SWOT分析，判断发展的机遇及限制。愿景目标：区分愿景和目标的差异，建立部门愿景的共识，设定有效的目标。战略战术：区分战略和战术的差异，创建确实有效的策略，发展可以执行的战术（又称行动计划）。计划...
讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表
市场营销策略计划 - 2天 课时：12H
市场营销策略计划概述彼得·杜鲁克说过：“做对的事，比把事做对更重要！”问题就在于我们怎么知道什么事情是对的？这就是需要在做事情之前，收集市场信息，资料分析，设定目标，发展策略及制定工作计划，而这个就是市场策略计划报告。主管/领导在听取市场策略计划的报告后，就提出建议及要求，双方必须针对市场策略计划作出共识的结论后，市场人员/销售人员就开始执行，执行后再比较当...
讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表
非营销经理的市场营销培训 - 2 天 课时：12H
非营销经理的市场营销培训概述本课程是针对各部门的基层员工所设计的课程。帮助学员建立一个市场营销的概念，并了解有哪些影响营销的因素。因此，这个课程的设计是先帮助学员建立基本概念，然后市场分析的STP、在选定目标客户后的分析客户、使用生意模式来掌握营销的全貌、分析竞争优势来掌握市场机遇、如何带动团队来抓取市场机遇。课程收益在课程结束后，您的学员将学会以下技巧：了...
讲师：凌敬忠在线咨询下载需求表
【政企大客户】【DICT业务】市场营销与客户运营 课时：6H
数字化产品（DICT业务）政企大客户市场营销与客户运营【课程背景】由于产业数字化相对是一个比较复杂的问题，当前各大互联网产品公司在做政企类客户数字化转型服务时，由于在数字化基础概念及背景、企业数字化转型、数字化与互联网产品、产品与整体解决方案、市场与营销、客户运营与客户成功等方面知识的缺乏，导致无法对数字化市场展开系统性认知，同时也无法清晰界定自身的岗位职责...
讲师：枫影在线咨询下载需求表
《B端产品市场营销与渠道推广》 课时：3H
[pic]产品经理系列B端产品市场营销与渠道推广（Saas）——行业方案、商业文档、渠道推广——[pic]【课题背景】Saas类产品的运营，更偏向产品的销售。由于Saas类产品的商品化属性更强，更具备传统B端产品的市场渠道，但由于Saas类产品一般多为行业级解决方案，属于专家型销售，在实际的运营过程中，通常存在以下的问题：■产品整体比较复杂，销售人员无法直观...
讲师：枫影在线咨询下载需求表
《市场营销创新管理》 课时：12H
市场营销创新管理-6985003810课程背景通过本课程的学习，使学员了解市场营销的基本原理和发展趋势，理解营销基本概念，掌握营销管理的一般方法，具有营销环境分析、营销组合分析、营销调研、市场细分以及SWOT分析等方面的基本技能，为从事企业营销策划、参与营销管理打下一定的理论基础及操作技能。-683895173355课程目标了解市场营销观念、研究方法。掌握市...
讲师：李俊在线咨询下载需求表
《市场营销战略解码》课程大纲及讲师简介【课程概述】随着不断日益变化的大环境，市场竞争的激烈，想在行业成为领导者或占有一席之地，企业不仅在战略上要有敏锐的洞察力，高瞻远瞩，还要将营销战略解码到部门、团队，细化到每位员工。整个组织就像动车组一样，每节车厢目标一致，高速运行，又快又好地发展。本课程通过四个单元内容，从思路、方法到落地执行的工具环环相扣，帮助学员认知...
讲师：吴蔚在线咨询下载需求表
市场开发与销售谈判策略 课时：12H
市场开发与销售谈判策略一、直面挑战：得渠道者得天下。面对群狼环伺的市场，如何构建起健全的网络？经/分销商的开发与谈判是销售人员永远要修炼的武功。优质经销商的选择至关重要，找到一个适合的经销商，市场就成功了一半。但是一流的产品往往却找到二流的经销商，市场怎能做起来？有的销售人员滔滔不绝，却没有挖掘经/分销商的需求；有的销售人员口如悬河，去没有获取经/分销商的信...
讲师：马坚行在线咨询下载需求表
《市场营销管理及高绩效业绩提升》课纲 课时：12H
市场营销管理及高绩效业绩提升课程简介：“企业的使命和任务必须转化成目标！”目标制定过程就是销售完成的过程，推演十分重要！本课程李临春老师结合自身十多年一线销售经验与多年集团总部管理经验，训练学员如何利用产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略、品牌策略、人员策略来保证年度销售目标的高效达成。课程目标：1、推演目标分解、策略选择、方法匹配的过程；2、提高执行过程...
