金牌营销谈判技巧   课时：6H

将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！《金牌营销谈判技巧》主讲：吴兴波前言一人辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万雄狮。专业的谈判团队，详细的谈判方案，充分的谈判准备，丰富的谈判工具，有效的谈判策略，抢占开局优势，欲擒故纵，釜底抽薪，顺水推舟，巧妙收盘、、、知己知彼，笑语中赢定天下，谈判不仅仅是一门科学，更是一门艺术。课程类别...

 讲师：吴兴波咨询电话：010-82593357下载需求表

金牌销售员心态塑造   课时：6H

将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！《金牌销售员心态塑造》主讲：吴兴波前言为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售？为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心？为什么销售人员无法与顾客良好的沟通？为什么销售人员的成长速度总是那么慢？为什么销售人员的销售目标总是无法达成？课程类别销售心态、积极心态、感恩心态培训对象全体销售人员培训形式专题讲...

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金牌销售技巧   课时：6H

将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！《金牌销售技巧》主讲：吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、销售策略培训对象全体销售人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天/两天，每天不少于6标准课时课程特色系统性：在广泛调研、分析企业销售、市场需求的基础之上，严格筛选，精心策划的经典课程，课程内容设计系统、...

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金牌店面销售技巧   课时：6H

将培训转化为生产力，帮助我能帮助的每一个人，影响我能影响的每一个团队！《金牌店面销售技巧》主讲：吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、销售策略培训对象全体销售人员培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天/两天，每天不少于6标准课时课程特色系统性：在广泛调研、分析店面销售、市场需求的基础之上，严格筛选，精心策划的经典课程，课程内容设计系...

 讲师：吴兴波咨询电话：010-82593357下载需求表

大客户销售   课时：12H

《大客户销售》主讲：吴兴波课程类别销售思路、销售技巧、销售策略、销售谈判培训对象全体销售人员、大客户部培训形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间一天/两天，每天不少于6标准课时课程特色系统性：本课程在广泛调研、分析企业大客户销售的基础之上，结合现阶段的销售市场，介绍了大客户销售的多种方法和策略，设计系统、合理、极具针对性；实战性：本课程...

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实战营销技巧与礼仪训练   课时：12H

实战营销技巧与礼仪训练课程背景：营销人员的形象，就是公司的形象，就是产品的形象！礼仪可以塑造营销人员的个人形象，让营销人员在销售开始之前就赢得顾客好感。礼仪同时贯穿在销售的每个程序，它可以帮营销人员从细节上区分顾客的心理，从而和顾客打交道更加得心应手。营销活动贯穿于与客户交往的每一个阶段，如何得心应手地处理在办公环境以及私人交往中的情况，是每个营销人员必须掌...

 讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357下载需求表

金牌理货员培训   课时：6H

金牌理货员培训-培训目标：-认识理货的重要地位，认识理货员工作的性质及特点-塑造成为优秀理货员的形象及心态-学习优秀理货员的关键业务技能-培训对象：品牌企业/经销商理货主管、理货人员-培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨等互动式、启发教学-课程大纲：第一部分巡回理货的目的与内容引子：360行，理货是哪行角色定位一、巡回理货的目的与意义1.公司营销政...

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打造金牌门店—快速提升KA单店销量   课时：6H

打造金牌门店快速提升KA单店销量-培训收益：本课程系统全面的介绍了KA门店的运作精要，并且融合了许多实战案例，是讲师咨询成果的精华奉献。-培训对象：运作KA渠道的品牌企业及经销商户-培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学-课程大纲：引子：发现销量因素KA门店价值链介绍第一部分KA门店选择确定一、如何给KA门店分级1.专题：七步选定KA门店2...

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优秀店长管理实务训练营   课时：6H

优秀店长管理实务训练营（主讲：王同）-培训目标：-明确作为管理者的店长角色-提升门店运营管理能力，如人员管理、货品管理、销售管理等-培训对象：运作专卖店渠道区域经理、店长-培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学-培训时间：8标准课时-课程大纲：分组、热身活动一、店长的定义与角色1.盈利是我的最终目标和最大责任2.我要关心的－...

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同生共赢—战略性经销商管理   课时：6H

同生共赢战略性经销商管理-课程背景：在国内企业的市场运作中，经销商发挥着重要的作用，在一定程度上，经销商经营意识的好坏和经营实力的大小，决定着企业区域市场的拓展是否成功。因此，绝大部分的企业都非常倚重于经销商的力量。但是，经销商管理又是非常复杂的事情，比如：1、总是陷入店大欺客或者客大欺店这两个极端，不是对经销商强势高压，就是完全依赖于经销商（厂商关系定位问...

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决胜终端   课时：6H

决胜终端（主讲：王同）-培训对象：快消品行业区域市场经理、城市经理-培训目标：1、提升城市经理对终端管理的系统认识；2、学习固定巡方业务模式，掌握规范运作传统渠道小终端的方法；3、以KA卖场为研究对象，学习店内管理关键要素，系统的学习提升终端业绩的方法；4、探讨如何在有限资源下，提升传统小店业绩的方法。-重点改善：规范终端操作行为和方法，让终端管理行成一个有...

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打造卓越区域市场营销精英   课时：6H

打造卓越区域市场营销精英为什么大家该做的事都做了，可业绩就是完不成？为什么大家都在市场上跑，却对市场拓展缺乏思路？为什么大家总是找不到有效的区域市场增长点？-课程背景：有许多区域经理都处于一种困惑之中：一年下来做的事情也不少，大家都在忙忙碌碌，可是为什么销量并没有太大的增长呢？大家都付出了一样的努力，为什么有的区域成长很快，有的区域发展却很慢呢？招商、铺货、...

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渠道销售沟通与谈判   课时：6H

渠道销售沟通与谈判-培训对象：现代商超渠道及传统渠道运作团队-培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学-培训目标：1、增强对商务谈判的理解，提升商务谈判的控制技能2、学习针对渠道运营的沟通能力及谈判技巧,提升业务团队的运作能力-培训大纲：引子：从人际沟通到销售沟通到销售谈判第一部分渠道谈判的关键认知一、销售谈判关键认知1、谈判的定义、特征2、...

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科学订货好赚钱   课时：6H

科学订货好赚钱（主讲：王同）-培训目的：1.强化加盟商对企业的信心和忠诚度；2.专业说服，缓解加盟商敢订、多订期货；3.学习如何订好一盘货的方法技能；-培训对象：零售企业加盟商-培训方式：课堂讲授、案例分析、研讨分享等启发式、互动教学-培训时间：6小时-课程大纲：第一节、货到店铺之前已经决定了生意的70学员分享：我为什么选择了品牌第二节、对期货的关键认知1....

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赚钱凭策略—加盟商业绩提升之道   课时：6H

赚钱凭策略加盟商业绩提升之道（主讲：王同）-培训目标：-从专业角度和客户分享生意经，引导客户构建正确的从商心态；-分析厂商之间的关系，引导客户与品牌企业协同作战、共建市场；-提升加盟商客户终端运营能力，启发用心追求业绩的思考。-培训对象：企业终端加盟商-培训方式：讲授、故事、案例分析、小组研讨等互动、启发式教学。-培训时间：8标准课时（45分钟/课时）-课程...

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