战略解码课程体系
战略解码：从愿景到执行 课时：6H
战略解码课程目标：理解战略解码的重要性和基本概念，掌握战略解码的路径和方法论。学习如何进行差距分析、市场洞察、战略目标设定、创新焦点确定、业务设计、关键任务规划、组织结构优化、人才队伍建设和文化氛围塑造。通过实际案例和讨论，加深对战略解码全过程的理解。课程大纲：一、战略解码基础1.什么是战略？2.彼得·德鲁克关于战略的观点3.审视公司战略的几个问题4.战略解...
讲师：李嘉伟咨询电话：010-82593357下载需求表
从业务骨干到绩效导师——战略解码目标与绩效管理 课时：12H
从“业务骨干”到“绩效导师”——战略解码/目标与绩效管理课程大纲一、角色认知：您在“目标-绩效管理循环”中的角色n 战略落地的障碍n 双重角色、三方博弈、传递压力n “目标-绩效管理循环”n 管理者在“目标-绩效管理循环”中的角色与职责二、战略解码：将战略“解码”为行动n 战略解码前的困惑n 战略解码的内涵解读n 战略解码的工作流程n 案例分享：某集团公司战...
讲师：贾蒙咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码工作坊 课时：12H
战略解码工作坊备注案例式教学，小班授课，限招35人；以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期；课程背景高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势。盘点今年展望明年，又到了制定年度经营计划的时候了。你是不是会发现：1.去年定的经营计划没有得到有效执行，计划与执行两张皮；2.每年的目标制定，中高层的想法不一致，很多时候在相互博弈；3.今年...
讲师：曹卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
从“战略解码”到“绩效落地”——企业经营与绩效管理全面解决方案训练营（《盯住绩效做管理——基于战略（经营目标）达成的全面绩效管理》课程之实操训版本）【课程收益】1.梳理与解码企业战略（经营目标），提升企业目标的系统性与清晰度，把握经营管理的重中之重，探寻企业业绩的增长点与发力点，推动企业健康、快速、可持续发展。2.提升企业战略（经营目标）的分解质量，打通从“...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
战略之道——战略解码九步法 课时：12H
【课程目的】：帮助企业中高层领导者掌握战略规划和管理的工具与方法，提升战略领导力，实现企业战略执行落地。【课程价值】：如何把抽象的战略领导力变成具体、可复制的战略规划和管理的能力？如何让企业上下统一战略共识，明晰战略？如何制定企业战略措施和竞争策略？战略目标如何分解成具体可考核的绩效指标？如何推进企业战略有效执行？本课程围绕企业在哪里、去哪里、如何去的问题，...
讲师：王崇安咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码与落地执行 课时：3H
战略解码与落地执行战略解码与落地执行，犹如企业航行中的指南针与引擎，共同驱动着企业从梦想的彼岸驶向现实的港湾。让我们深入探讨这两个关键环节，并揭示它们如何协同作用，确保企业战略从蓝图变为现实。战略解码：绘制航图战略解码是将企业的高层战略目标转化为具体、可执行的行动计划的过程。这个过程如同绘制一张详细的航海图，确保每一步都清晰可见。1.战略理解：首先，管理层需...
