战略解码课程体系
《市场营销战略解码》课程大纲及讲师简介【课程概述】随着不断日益变化的大环境，市场竞争的激烈，想在行业成为领导者或占有一席之地，企业不仅在战略上要有敏锐的洞察力，高瞻远瞩，还要将营销战略解码到部门、团队，细化到每位员工。整个组织就像动车组一样，每节车厢目标一致，高速运行，又快又好地发展。本课程通过四个单元内容，从思路、方法到落地执行的工具环环相扣，帮助学员认知...
讲师：吴蔚咨询电话：010-82593357下载需求表
企业《战略解码》行动学习方案一、项目组组成为了保障“战略解码”项目的推进、及时有效地的协调沟通、决策以及后续实施，我们建议成立由相关人员共同组成“战略解码”项目工作小组，共同工作。我们建议致力于通过行动学习平台，为“战略解码”搭建有效的工作团队，有效支持组织的战略落地。在“战略解码”项目中采用协作方式，提供项目所需系统架构、工具、经验和外部观点，提出内部观点...
讲师：刘文迪咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业战略规划与战略解码》 课时：1H
企业战略规划与战略解码课程目标帮助学员了解战略管理的技术与方法；使学员掌握及熟练应用战略解码（战略落地分解）的技术和流程。课程大纲（一）企业战略规划与战略管理（1.5小时）经典的企业战略研究流程战略研究常见模型与方法联想战略工具-复盘（FUPAN）：以回顾为基础的战略管理华为战略工具-业务领先模型（BLM）：洞察商机与有效执行的平衡（二）战略制订与分解的3B...
讲师：段磊咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码工作坊》 课时：12H
《战略解码工作坊》（2天）--------思深方益远，谋定而后动工作坊主旨：企业有多少个好的战略可以成长为卓越组织？答案是不管有多少个好的战略都无法成就卓越，只有那些把战略变成结果的企业才是卓越的组织。在战略变为结果的过程中有两个关键词，一个是“目标”，只有将企业的战略成功转化为部门、员工的个人目标，才有最终成功的可能。千里之行，始于足下，在目标既定的前提下...
讲师：侯震咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略执行工作坊》 课时：12H
《战略执行工作坊》（2天）------------在反思中前进，在继承中创造主讲：侯震老师工作坊主旨：1957年世界500强公司到现在只有不到70个存在，在40多年的时间里，消亡率超过80，是什么原因让如此之多强大的组织分崩离析？在信息日新月异的今天，企业诞生与消亡的节奏同样在加快，对企业生存发展影响的因素很多，归纳起来主要有三个，宏观环境、企业自身战略、企...
讲师：侯震咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略规划工作坊》 课时：12H
《战略规划工作坊》（2天）---------立足现在放眼未来主讲：侯震老师工作坊前言身处激剧变化的时代，一个个行业可以在不知不觉中被消灭，一个个从未出现过的行业却无声无息的崛起，一年之际在于春，战略是企业运营的起点，但您真的做对了吗，您是否错过了什么？您的公司在战略规划上是否存在以下问题？本工作坊将从：战略规划入手，通过【厘清现状、分析未来、最优方案、行动计...
讲师：侯震咨询电话：010-82593357下载需求表
跨境电商战略规划与战略解码 课时：2H
跨境电商战略规划与战略解码主讲：刘成熙老师规划说明及特点跨境电商-跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算，并通过跨境电商及异地仓储送达商品，从而完成交易的一种国际商业活动。2018年10月1日起，财政部、国家税务总局、商务部、海关总署日前联合发文明确，对跨境电子商务综合试验区电商出口企业实行免税新规。2018年11...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
跨境电商物流战略规划与战略解码 课时：2H
跨境电商物流战略规划与战略解码主讲：刘成熙老师规划说明及特点物流领域浩浩荡荡的上市潮来了。继七大快递公司集体上市之后，人们讨论最多的是快运企业的上市潮将至，而随着近期物流行业重大资本事件频频发生，快运、供应链、货运平台、航空物流、自动驾驶等多个领域都将迎来上市潮，这些领域的特点是“格局未定、群雄争霸、现金为王”，是“蓝海市场”或具有“蓝海”特征的市场。安能物...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
台湾刘成熙老师-精品课程-十四五企业战略规划与战略解码主讲：刘成熙老师规划说明及特点“十四五”时期，是我国由全面建设小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。如何编制好“十四五”规划并用于指导未来五年社会经济发展，无论对于国家还是社会发展都显得尤为重要。对于企业...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码 课时：12H
台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码主讲：台湾刘成熙老师课程前言战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得到落实与执行。课程目标：1.了解战略解码的内涵与逻辑（战略目标与战略规划的关系），理解自身在战略实践中的定位和职责2....
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码与执行 课时：2H
台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码与执行主讲：台湾刘成熙老师课程前言战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得到落实与执行。课程目标：1.了解战略解码的内涵与逻辑（战略目标与战略规划的关系），理解自身在战略实践中的定位和职责2.掌...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码 课时：2H
台湾刘成熙老师-精品课程-战略规划与战略解码主讲：台湾刘成熙老师课程前言战略规划与战略解码是基于BLM是英文BusinessLeadershipModel简称业务领先模型。是一个中高层用于战略规划与战略执行联接的方法和平台。它从市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各方面帮助管理层在企业战略制定与执行...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
课程特色1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。2、讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。4、针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合授课方式启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。客户点评两岸三地知名培...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码，将愿景变为现实 课时：6H
课程目标：拉通战略到落地执行精准过程把控，产出理想结果实现组织能力与战略目标之间的资源匹配解决问题：老板很累，管理层很闲团队总是有借口完不成预定业绩目标老板感觉只有自己在奋斗像光杆司令基层员工理解不了企业战略目标无法力出一孔老板制定的战略，团队无法有效执行忙于做事却没有做成什么事方案写了很多，但没有带来利润没有功劳论苦劳没有能力谈忠诚没有结果聊过程没有智商情...
讲师：张向颖咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟 课时：12H
战略解码与年度经营计划制定沙盘模拟课程课程背景：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。”战略解码就是将组织（或公司）的战略重点进行清晰地描述，并通过可视化的方式，转化为全体成员可理解、可执行的行为过程。“战略解码”：让战略的细胞深入每个人的骨髓。年度经营计划的制定，横跨公司所有部门，规划的是为达成公司...
