阿米巴课程体系
2天【降本增效，阿米巴领先之道】内训课程大纲 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【降本增效、利润当先，阿米巴经营的解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】进入后疫情时代，市场需求的下降让众多企业的生存和发展变得更不确定，在外部市场增量无法做大的情况下，企业唯有依靠内部的降本增效，努力保持和提升盈利能力。当下企业降本增效这并不能依赖于传统的流
讲师：宗英涛在线咨询下载需求表
2天【国企三项制度改革，阿米巴经营的解决之道】 课时：12H
两天原理课/内训课程大纲【国企三项制度改革，阿米巴解决之道】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】2022年是国务院制定的三项制度改革“三年行动”的收官之年，国企改革稳步进入深水区。从中央到地方的国有企业都在形式上按照各级国资委的要求，在人事、劳动和分配领域完成了一套"干部能上能下、
讲师：宗英涛在线咨询下载需求表
1天【降本增效，阿米巴领先之道】 课时：6H
一天原理课/内训课程大纲【降本增效，人人都是项目经理】---------------------授课老师：宗英涛-----------------【课程背景】进入后疫情时代，市场需求的下降让很多企业的生存和发展变得更不确定，在外部市场增量无法做大的情况下，企业唯有依靠内部的降本增效，努力保持和提升盈利能力。当下企业降本增效这并不能依赖于传统的流程、制度和管控
讲师：宗英涛在线咨询下载需求表
1天【赋能经营- 阿米巴经营领先之道】 课时：6H
一天原理课/内训课程大纲【赋能经营，阿米巴经营领先之道】---------------------授课老师：宗英涛--------------------------【课程背景】随着数字化转型的快速发展，企业家如何在传统行业里紧跟时代发展潮流和产业调整趋势，做大企业价值，挖掘新的增量和利润源？三年新冠疫情的结束，又让我们走到一个新的拐点，在经济下行的新常态下
讲师：宗英涛在线咨询下载需求表
老板培训复制与阿米巴经营精修班（4天3夜） 课时：24H
《老板培训复制与阿米巴经营》精修班【问题聚焦】当企业发展超过200人的时候，经营开始力不从心，就会出现如下的问题：←为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差？←为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上？←为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢？←为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明，不能聚合产生高效率？←为什么面对浪费，为
讲师：刘湛泉在线咨询下载需求表
《阿米巴经营与培训复制训练课程》 课时：24H
阿米巴经营与培训复制训练课程【课程背景】当企业发展超过200人的时候，经营开始力不从心，就会出现如下的问题：为什么整个组织的责任心不强、岗位主人翁意识差？为什么员工不能把全部精力集中在实现公司的首要目标上？为什么没有明确的流程用于减少低效的工作和消除重复的工作呢？为什么部门间员工间工作推诿“责权利”不明，不能聚合产生高效率？为什么面对浪费，为什么大部分的人不
讲师：刘湛泉在线咨询下载需求表
阿米巴经营 课时：12H
阿米巴经营模式构建实战【课程简介】 起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式有其文化的特殊性，导
讲师：王琛在线咨询下载需求表
人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班课程背景：从2008金融危机以来，国内企业一直处于经营十分困难的局面，很多中小企业发展缓慢，难以做大，大企业转型困难，利润不断下滑，大而不强。企业内部劳资矛盾一直缺乏有效解决，人心不齐，老板和员工均感受不到真正的幸福，很多企业内部管理粗放，普遍存在40-60人力浪费......。近几年，国内企业界在痛苦
讲师：谈永道在线咨询下载需求表
当稻盛和夫遇见任正非——阿米巴经营与华为管理集成模式研修班课程背景：稻盛和夫阿米巴经营以及任正非的华为管理已经成为时下中国企业学习的两大风口！主要原因在于，我们太多企业需要活下去的方法以及活得更好的路径！每个企业不同阶段均有各种各样的困惑与问题，小企业希望做大，大企业希望做强。我们能否找到一些简单易行、标本兼治、系统缜密的经营管理模式是很多企业家们反复思考的
讲师：谈永道在线咨询下载需求表
《人人成为经营者-阿米巴：企业竞争性成长的终极选择》课纲 课时：12H
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《人人成为经营者》--阿米巴模式：企业竞争性成长的终极选择本实战课程帮助您：建模式就是建体系——七大落地体系center39370课程大纲学习模式：实战
讲师：关彬在线咨询下载需求表
《辅导式阿米巴授课大纲2.0》课纲 课时：12H
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《人人成为经营者》--阿米巴模式：企业竞争性成长的终极选择本实战课程帮助您：结合企业实际，结合下面七大体系，给您解决方案！center39370课程大纲
讲师：关彬在线咨询下载需求表
《创造高收益的阿米巴经营》课纲-2天 课时：12H
《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》39370098425中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师一、系统价值《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操，理论与实践相结合，着力塑造自主经营的能力与活力！独门暗器：1、从会计核算，到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环；2、阿米巴经营画框，从会计核算，
讲师：关彬在线咨询下载需求表
《创造高收益的阿米巴经营》课纲 -1天 课时：6H
《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》39370098425中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师中国稻盛哲学和阿米巴经营重要推动者关彬老师一、系统价值《向稻盛和夫学习-创造高收益的阿米巴经营》从原理到实操，理论与实践相结合，着力塑造自主经营的能力与活力！独门暗器：1、从会计核算，到目标与计划形成标准化阿米巴经营闭环；2、阿米巴经营画框，从会计核算，
讲师：关彬在线咨询下载需求表
《人人成为经营者》--阿米巴模式：企业未来竞争性成长的终极选择【课程大纲】阿米巴经营模式帮您解决的问题模式关帮您设计创新经营管理模式利润关帮您实现利润增长机制关为您解决未来十年最清晰有效的打法运营关掌握一套可复制的运营体系团队关打造一支激情四射的创业团队，涌现经营人才经营关激发活力，大部分人员主动参与经营二、阿米巴经营模式的深度理解什么是阿米巴经营模式阿米巴
讲师：关彬在线咨询下载需求表
《阿米巴经营模式实战-构建与落地1.0》课纲 课时：12H
“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能，中国的企业今后也将取得巨大的飞跃，如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系，企业将很难持续发展。”——稻盛和夫（2015年4月-上海-中欧商学院企业家论坛）《阿米巴经营模式实战-构建与落地》本实战课程帮助您：结合企业实际，结合下面七大体系，给您最实用的阿米巴模式构建与落地方案！center39370课程大纲
