战略解码课程体系
《战略落地—战略解码与目标管理》主讲：王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定有效的经营战略并进行科学的目标管理。企业经营所面临的挑战：市场环境的快速变化：随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化，企业必须快速适应市场变化，制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。竞...
讲师：王克进咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码工作坊》 课时：12H
《战略解码工作坊》——打通团队绩效“任督”二脉课程背景每当公司未能达成预订目标，最常见的解释就是策略出了差错。然而，策略失败的原因大都是因为执行不力，而不在于策略本身。——《执行力EXECUTION》作者赖利包熙迪执行力的职责就是将目标转化为结果的过程和行为，全方位执行力的提升是一个系统的过程。——美国的管理学家大卫·伯恩课程将帮助组织完成四个转变：从“蓝图...
讲师：陈晓咨询电话：010-82593357下载需求表
《中长期战略制定和战略解码》课程课纲——能落地的战略才是有效的战略课程大纲：一有效创造价值的战略管理体系长期有效增长，有什么样的“密码”？企业价值的两大关键驱动因素“从战略到结果”是企业董事会层级的价值创造战略管理体系标杆公司战略管理体系的主要特点二愿景牵引战略，机会驱动战略，共识战略机会和战略目标愿景牵引战略，机会驱动战略，没有机会支撑的战略是空中楼阁战略...
讲师：李和咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理课战略解码》v2 课时：18H
麦肯锡战略解码课程背景-------------------------------------------------学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。麦肯锡公司是全球领先的管理咨询公司，创立于1926年，总部位于美国芝加哥。其主要目标是帮助企业机构实现显著和持久的经营业绩改善，确立领先的发展战略。战略解码就是将组织（或...
讲师：洪山咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为战略解码》 课时：6H
华为战略解码课程背景：在当前高度竞争和不断变化的商业环境中，企业需要具备清晰的战略方向和强大的执行力，以应对市场的复杂性和快速变化。华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，其成功的关键在于卓越的战略管理和执行能力。华为战略解码是一套独特的方法论，旨在将企业的战略目标清晰地传达至每个业务单元和员工，并确保这些目标得以高效执行。《华为战略解码》...
讲师：黄鹭伟咨询电话：010-82593357下载需求表
行动学习训战工坊©——战略解码与年度重点工作任务群策群力共创训战教练：李沛贤【课程背景】卓越的绩效源自正确的战略规划与强有力的执行，不能被执行的战略称之为口号。但战略规划和战略执行的主体经常是两拨人，高层和执行层之间因为缺乏上下共识经常造成执行不到位、执行偏差的问题。战略解码是为了帮助执行团队去理解战略并找到与自身价值关系的过程，更好的完成了由“战”到“略”...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码与组织绩效目标设定》 课时：12H
《战略解码与组织绩效目标设定》数智时代的战略落地闭环主讲：余星冰老师【课程背景】数智时代背景下，战略制定已经越来越从长期计划的确定性走向迎接短平快的试错迭代。如何跨越战略与执行之间的鸿沟、形成战略生成到落地突围的闭环，成为当下制定战略的全新挑战。机遇与挑战并存的新时代，企业面临不进则退的无情铁律，需要企业精准识别未来机遇、持续改进商业模式、战略布局高瞻远瞩、...
讲师：余星冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《从战略解码到目标设定》 课时：12H
《从战略解码到目标设定》腰部领导者的战略领导力主讲：余星冰老师【课程背景】数智时代背景下，战略制定已经越来越从长期计划的确定性走向迎接短平快的试错迭代。如何跨越战略与执行之间的鸿沟、形成战略生成到落地突围的闭环，成为当下制定战略的全新挑战。机遇与挑战并存的新时代，企业面临不进则退的无情铁律，需要企业精准识别未来机遇、持续改进商业模式。腰部领导者如何从理解战略...
讲师：余星冰咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略制定与战略解码》 课时：12H
战略制定与战略解码实战思维+实战工具+实战案例=统一思想+理清思路+掌握方法课程受众课程时间中高级管理人员2天（12小时）课程收益理解战略的本质，战略和每个人的关系了解战略管理的基本过程清晰战略制定过程，掌握战略制定工具理解战略解码过程的逻辑关系掌握战略解码的过程和方法完成企业战略解码课程特点有笑——学员爱听，通俗易懂，拒绝故作高深有料——鲜活案例，工具方法...
讲师：陈智新咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码与文化落地【课程背景】对战略而言，重要的不是解释问题，而是解决问题。随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，产业大都面临升级，市场竞争环境更加严峻。伴随年轻一代的崛起及创业潮的冲击，传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业。企业尤其是高速发展中的企业，在这一波大潮中，面临的复杂情况、内外部环境的变化速度以及挑战，可谓前所未有。如何在这样的时代，更好...
讲师：刘宇咨询电话：010-82593357下载需求表
从战略解码到绩效落地工作坊 课时：18H
从战略制定到绩效落地—基于华为成功实践的高管团队研讨工作坊主讲：尚峰项目背景1企业每年都有战略目标和规划，可好像总是只有老板懂，其他人完全不理解；2企业把年终制定的明年业务目标和重点工作，当成战略规划。没有战略机会控制点、没有策略、没有达成路径，没有一套系统的流程和方法论；3有了战略规划、但没有进行科学的战略解码，无法找出关键成功要素，战略执行时，总是偏离主...
讲师：尚峰咨询电话：010-82593357下载需求表
向华为学增长--战略规划到战略解码 课时：12H
《向华为学增长--战略规划到战略解码》——战略制定到解码的方法论适合对象：董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队）学习方式：采用讲师讲授、现场研讨、讨论分享等互动式教学课时：两天一晚（白天上课、研讨，晚上演练、辅导）课程价值1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创...
讲师：陈锐咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码--企业战略目标的有效分解和执行》周彦平【课程背景】←公司高层虽然制定了明确的战略发展方向，但中基层人员仍不知如何开展工作←战略规划明确了资源配置的原则，但在真正实施时还是畏首畏脚，不敢投入或舍弃，或者资源难以调用，特别是对于跨部门的资源协调。←战略落地的过程中组织和人员缺乏能力支撑，有些重要职能总是跟不上需要，老是拖后腿，影响战略执行。←公司内部...
讲师：周彦平咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码--企业战略目标的有效分解和执行》（3天2夜） 课时：18H
《战略解码--企业战略目标的有效分解和执行》讲师：周彦平【课程背景】←为什么同样的行业、同样的技术，企业的盈利完全不同←为什么企业发展停滞不前，很难获得跳跃性成长←为什么市场份额的成长和利润不能兼得←为什么公司高层虽然制定了明确的战略发展方向，但中基层人员仍不知如何开展工作←为什么企业战略明确了资源配置的原则，但在真正实施时还是畏首畏脚，不敢投入或舍弃，或者...
讲师：周彦平咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略解码--企业战略目标的有效分解和执行》周彦平【课程背景】←公司高层虽然制定了明确的战略发展方向，但中基层人员仍不知如何开展工作←战略规划明确了资源配置的原则，但在真正实施时还是畏首畏脚，不敢投入或舍弃，或者资源难以调用，特别是对于跨部门的资源协调。←战略落地的过程中组织和人员缺乏能力支撑，有些重要职能总是跟不上需要，老是拖后腿，影响战略执行。←公司内部...
