其他课程体系
视快速识人技术 课时：12H
【课程收益】融合古今中外人才识别的思想和方法，并以丰富的心理学基础知识以依据，采取几乎全程的现场观摩与模拟实战训练，从面相学、行为心理学、绘画心理学与笔迹心理学等多方面、多角度来印证如何准确识别他人的方法与手段，将使学员在短短的1天内有效掌握多种精准识人方法，受益匪浅。【课程内容】模拟演练：一分钟快速识人测试法第一章面相快速识人法1．为何说“相由心生”1.1...
讲师：曾钦民咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代的产业发展趋势与机遇 课时：12H
【课程收益】1、清晰认识全球经济尤其是中国经济在互联网时代的发展趋势，了解传统企业借助互联网+转型的形势与内涵，理解为什么需要转型。2、掌握互联网思维与传统企业经营思维的异同，并学会基于互联网的企业优化与转型基本步骤与路径。3、结合企业实际情况，能有效运用面向互联网+转型的模式与方法，实现传统企业的互联网转型。【课程内容】※视频导入：人类历史的产业发展历程与...
讲师：曾钦民咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网 新零售 课时：12H
互联网新零售【课程大纲】引言：零售的三次革命变迁一、零售定义二、四次零售革命变迁三、中外零售对比四、案例分析第一章：新零售下的门店经营一、连锁经营的传统规律二、新零售下的门店定位三、新零售下的门店选址四、新零售下的门店装修和陈列变化五、新零售下的门店服务第二章、即将消失的线下线下一、线下线下运营区别二、线下线下未来融合趋势三、传统企业的新零售挑战是什么？四、...
讲师：候明哲咨询电话：010-82593357下载需求表
打造独立销售团，亮剑 课时：12H
打造独立销售团，亮剑【课程大纲】第一部分：销售心态1.解读工作的意义—稻盛和夫《干法》2.职场中的拖延症和抱怨症危害3.杰克韦尔奇《赢》法则4.如何看待职业生涯5.成功人士为何都从销售干起？6.未来销售的趋势？第二部分：狼性团队锻造1.狼性团队特征2.狼性团队智慧3.狼性团队案例举例：华为、阿里铁军、美团第三部分：攻心销售五大核能1.相信自我之心2.相信产品...
讲师：候明哲咨询电话：010-82593357下载需求表
政商关系，是每个企业和企业家必须面对的问题。企业要做大做强，项目、资金、管理、人才都重要，但比这一切更重要的，则是处理政商关系的智慧。因为良好的政商关系，可使企业不缺项目；默契的政商关系，可使企业顺利拿到贷款；高超的政商关系，企业可摆脱市场不确定性的困扰……仔细观察不难发现，没有一家发展迅猛的企业不是得益于政府的強力帮助和強力扶持的，企业要做大做強，也没有一...
讲师：魏晓磊咨询电话：010-82593357下载需求表
标杆管理-比较分析其他组织的最佳实践来提升自身 课时：6H
标杆管理提升课程大纲标杆管理（Benchmarking）是一种持续改进的管理策略，通过比较和分析其他组织的最佳实践来提升自身性能。第一部分：标杆管理基础1.课程介绍与目标·课程目的和预期成果·学习标杆管理的重要性2.标杆管理概念·定义和核心原则·标杆管理的历史和发展3.标杆管理的类型·内部标杆管理·竞争性标杆管理·功能性标杆管理·一般性标杆管理第二部分：实施...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
如何制定一个有效的年度培训计划-落地才是硬道理 课时：12H
《向学习要绩效-2023企业内训体系建设》课程背景：1.人无预则不立！2.企业发展到一定规模，就会面临内部梯队短缺的问题，人才是需要培养的，有计划的培养内部人才，是企业发展中绕不开的一个槛！3.大多数企业在人才培养体系方面严重不足，偶尔也有一年送出去零星培训的情况，效果甚微，只能说是跟风与作秀，毫无意义，如果企业人才教育不能与企业发展战略同行，团队是无法支撑...
讲师：郭臣咨询电话：010-82593357下载需求表
自知者明：制造业理性看管理，客观找差距 课时：12H
理性看管理-客观找差距课程背景：1.数字化年代促生了一批批有理想，敢拼搏的企业家，在企业传统发展与数字化转型的浪潮中，外部如何面对大环境变化与同行竞争，同时兼顾内部人才优化与降本增效，客观的分析公司发展中遇到的瓶颈与不足，怎么理性看管理、客观找差距，有效化解制造型企业发展道路上遇到的问题与困惑：2.自知者明：曾经的成功随着市场与外界环境的变化，在后续发展中起...
讲师：郭臣咨询电话：010-82593357下载需求表
管理人员从合格到优秀 课时：12H
.管理人员从合格到优秀——承上启下，做一名优秀的管理者课程背景：干部决定一切！一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业的命运！实践证明，企业管理者一般内部提拔，但又缺乏系统的人才培养机制，导致企业发展大了之后，在管理的专业水平上略有缺失，管理人员发挥不了应有绩效。本课程讲重点对管理者的生产，现状，自我管理的角度出发，传授学员如何客观的...
讲师：郭臣咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源给自己的专业要尊严半天 课时：12H
人力资源地位与自身价值课程背景：1.决定企业发展的核心问题都是人！企业缺人，更缺专业的人、如何让HR部门发挥应有的功能，促进企业人才的良性发展？HR部门在人才引、育、留、辞方面缺乏系统管理的方法？HR部门在企业管理提升与招聘缺口的双重压力下，如何突破现状，让企业管理绩效提升，自己岗位增值？课程目的：1.人力资源自我角色认定2.人力资源给专业要效益3.细节如何...
讲师：郭臣咨询电话：010-82593357下载需求表
新员工职前辅导-融入为王 课时：12H
《新员工职前辅导-融入为王》课程背景：企”无“人”则“止”，企业管理一切的根源都是人，可控的流失率有利于保持公司发展的创新活力。目前，企业界高呼“留人"，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。有新员工加入也由于种种原因很快又流失掉。如何帮助这些新员工短时间融入企业和增强新员工的归属感和凝聚力，保持员工的稳定性？老员工对新员工的传帮带工作在...
讲师：郭臣咨询电话：010-82593357下载需求表
辅佐上级，培养下属，管好自已1天 课时：12H
辅佐领导，培育下属，管好自己——承上启下，做一名优秀的管理者课程背景：一个好的干部，就会凝聚一群优秀的员工。企业核心管理团队决定了企业发展的命运！企业发展过快，在缺乏系统人才培养体系的环境下，仅靠内部提升导致本来做事优秀的员工成了管理的短板，制约企业发展，郭老师针对管理层会做不会管的实际情况开发本课程！实践证明，管理者的首要任务是承上启下，做好组织的中坚力量...
讲师：郭臣咨询电话：010-82593357下载需求表
酒店新生代员工的管理 课时：12H
酒店新生代员工的管理一、了解和掌握新生代员工管理刻不容缓1、中国经济步入新常态对企业意味着什么2、工业4.0时代对企业的冲击是什么3、“互联网”时代会带给我们什么4、中国酒店业发展现状简述5、一人离职，谁来买单二、当前用工形势1、人口2、文化程度3、企业转型升级速度4、人口流动模式5、行业比较6、酒店业劳动力特点三、认识新生代1、对号入座，你的新生代员工有下...
