职业生涯规划实战营   02.12

职业生涯规划实战营应用引导技术，通过自我反思、学员间对话等形式，帮助学员正确评估自己、深刻了解自己的天性、价值观、人生定位、职业与组织，清晰当下职业发展方向与修炼重点，掌握持续开展职业生涯规划的工具，养成从收集信息、深入分析、确定目标到为实现目标而制定的战略和行动计划的持续性的生涯管理的意识与能力。一、课程目的 （一）能力收获 1、帮助企业掌握并建立职业生涯

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做个人事兼顾的4D卓越团队的管理者   02.12

做个人事兼顾的4D卓越团队的管理者一、项目预期收益本课程是在同主题国际品牌课程基础上，整合了国际三大教练机构之一的埃里克森学院教练体系，并结合中国企业实际，经过100个企业应用校验而精心淬炼而成的。有别于传统的培训，本次实战营增加课前测评+自学、课后辅导+分享两个环节，有效帮助学员快速成为人、事兼顾的领导，具体收益有：（一）总体：1、觉悟个人领导风格和跨部门

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4D卓越团队家庭修炼系统工作坊   02.12

4D卓越团队/家庭修炼系统工作坊一、4D系统有什么用？二、谁适合来研习1、想获得卓越团队建设密码的企业、政府等组织的一把手2、希望快速提升团队业绩的真实工作团队的领导及其伙伴3、希望快速达成家庭和谐与孩子快乐成长的家长4、期待GET更美好的人生与事业的落地方法的有志职场人三、工作坊特色与收益：个人、家庭与工作兼修多赢本次工作坊服务增加课前团队测评+自学、课后

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4D卓越执行团队教练领导力   02.12

4D卓越执行团队教练领导力一、意图与目的1、为创造教练型领导/组织打下不可或缺的四大基础：（1）基于4D的以人为本的领导及其团队文化基础（2）教练所不可或缺的结构化的对人的认知的信念、知识与技能基础（3）大道至简的4D教练流程与技能（4）持续坚持修炼的习惯2、持续精进的卓越团队文化：形成工作与个人修炼合一的组织文化，建立员工成长与企业业绩双提升的新激励机制，

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成果导向的企业内训师   02.12

成果导向的企业内训师一、修炼这门课程的好处1、转变对培训及其企业内部培训师的认知2、掌握成果导向的课程设计的6步法3、掌握互动式实战课堂的关键技能4、应用所学，进行课程设计和授课演示二、适用对象：企业培训师、培训管理者三、时间：2天四、修炼体系：（一）第一步训前自学与测评（诊断觉察问题）：训前，学员通过观看视频课件，重点解决对成果导向企业内训师的定位的认知，

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成年人首先必备的知识和技能   02.12

成年人首先必备的知识和技能--改进人际关系与工作绩效的神器当DISC成为一种人生的求生圈，每个人都应该装备你了解自己吗？你了解你的家人吗？你了解……认识并不等于了解！掌握了DISC，我们就可以更好地了解自己，发展自己，沟通和连接他人。什么是DISC？【100年的实践证明】DISC是测谎仪的发明者、美国著名的心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr.Willia

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新入职员工导师实战工作坊   02.12

新入职员工导师实战工作坊为加速建立通畅、高效的新员工职业融入通道，引导其在公司内部的职业成长，关注组织和员工共同发展，依据《XXXX公司新员工导师制度暂行管理办法》规定，本实战工作坊定位为新入职员工导师入门应知应会，重点解决导师辅导员工的实战技能，为此课程将采取学员思考与研讨为核心的引导和教练技术为主，讲师讲授为辅的方式，同时增设课后的行动学习环节，为导师实

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耶鲁大学高情绪智能EI经理人实战营   02.12

耶鲁大学高情绪智能EI经理人实战营一、情绪智能与情商二、高情绪智能的经理人能力模型三、情绪智能测评四、培养和应用情商技能1、认识情绪2、情绪地图3、情绪管理4步法

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业绩倍增的4D大客户销售团队领导力   02.12

业绩倍增的4D大客户销售团队领导力本课程以4D卓越团队系统为核心，辅以美国SPI公司开创的、IBM、戴尔、华为等国内外优秀企业通用的解决方案销售系统，重点解决大客户销售团队管理中的人的因素问题，确保销售团队整体氛围有效助益高效能营销和个体愉快胜任。一、课程收益（一）总体收益：会使用4D大客户销售团队领导力系统诊断、指导销售团队，有效解决制约销售业绩的团队氛围

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