时间管理课程体系

讲、时间管理对现代职业经理人的价值引子案例:国内B企业总经理的一天小组讨论:此案例反映的问题很多,请你们仅从时间管理的角度谈一谈感想1.为什么很多人感到压力沉重?现场测试:我一周想完成的五件事情?思考:1)目标达成率2)把时间用在刀口上2.你知道你的时间成本吗?第二讲、什么是时间管理?1.浪费时间的主要原因?2.时间管理的概念3.时间管理的独特性第三讲、时间...

 讲师:李玉萍咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效时间管理》   课时:6H

【课程提纲】(1天)一、时间管理的一般概念1.现代企业工作的一般流程2.谁偷走了你的时间3.基本的时间管理知识二、了解你自己,了解你的工作1.自我性格分析2.你一天的工作“周期”3.一般的工作流程4.区分一下每项工作的性质三、目标计划和管控1.如何分解你的工作目标2.工作“身份证”(提供工具表)3.怎样制定你的计划4.目标分解和计划工具5.计划的进度控制及工...

 讲师:杨绍兵咨询电话:010-82593357下载需求表


  讲:时间管理的宇观艺术  一、时间、时间的结构与职能  二、时间的特性  三、人生时间的算术法则  四、时间管理艺术研究的主要任务  五、时间是构成生命的材料  六、时间——青春的能源  第二讲:时间管理的宏观艺术的十二个原则  一、目标:用目标来限制时间的使用;  二、计划:制订、执行、检查、改进;  三、整体:用好人生三个一万天;  四、优化:预测、...

 讲师:程良奎咨询电话:010-82593357下载需求表


1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用?3、个人人生规划与企业规划4、个人价值与社会价值讲、什么是时间管理1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因6、五常法制5S(时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二讲学会时间管理的好处1、普遍性的好处:2、对自己的好处:3...

 讲师:贾君新咨询电话:010-82593357下载需求表


  一.时间管理的价值  二.时间管理理论介绍及引导分析  (一).时间管理的原因  (二).时间管理的核心  (三).时间管理的原则  三.有效时间管理的方法  四.浪费时间控制法  五.时间效率提高法  六.时间管理计划法

 讲师:程良奎咨询电话:010-82593357下载需求表


前言:1、三忙现象与中国企业2、为什么我们总是觉得时间不够用?3、个人人生规划与企业规划4、个人价值与社会价值讲、什么是时间管理1、时间管理的本质2、时间管理的六条标准3、时间管理的历程4、流行病毒(时间管理)5、不重视时间管理的四大原因6、五常法制5S(时间管理)7、时间的主要消费者8、创造时间的提示第二讲学会时间管理的好处1、普遍性的好处:2、对自己的好...

 讲师:彭奎咨询电话:010-82593357下载需求表


  时间的意义  什么是时间管理  时间价值  时间管理的目的  时间管理理论发展  科学的时间管理  时间管理规划  时间管理矩阵  时间管理80/20规则  有效利用时间  个人5S管理  有效授权  为什么要授权  授权的类型  授权的原则  如何接受授权  高效的会议管理  会议准备  会议开始  主持会议  控制会议

 讲师:程良奎咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、会议管理  1、为什么要开会===会议之根本  1)你所遭遇的糟糕的会议  2)三种思考,三个原则  3)七条规定  2、会议内容必须联系工作  3、因工作不同而多样化的会议  4、不开无准备的会议  5、筹划会议的5W1H  6、明确会议的目的  1)会议准备从会议目的开始  2)会议必须存在目的  3)遵循目的的会议形式  7、对会议事先进行公告...

 讲师:李庆远咨询电话:010-82593357下载需求表


一、建立正确的时间管理观念1、时间的基本特性2、时间平衡模型3、四代时间管理演变-代时间管理----备忘录型-第二代时间管理----事先规划安排行程-第三代时间管理----规划、定优先顺序、操之在我-第四代时间管理----创造高品质生活4、正确的时间管理观念二、时间管理的重要意义1、效率竞争:深层次的内涵2、个体生命的有限性3、速度竞争:团队综合效率4、个人...

 讲师:胡大平咨询电话:010-82593357下载需求表


一、第四代时间管理l时间的特性l代时间管理l第二代时间管理l第三代时间管理l第四代时间管理二、四象限工作分析l个人工作案例分析l时间管理的案例分析三、时间自然法则与工具l大石头理论l二八原则lABC法则l办事的优先次序l4D原则l时间管理的犹他法则lSalami技术四、制定行之有效的工作计划l目标与计划的关系l计划的三步曲l计划的七要素l计划的表现形式l计划...

 讲师:张见明咨询电话:010-82593357下载需求表


讲揭秘时间管理的本质意义精讲内容切题案例落地工具1、案例导入:时间为什么很重要2、时间是免费并绝对公司的资源3、时间与我们的成功失败息息相关4、请思考:企业经营经营什么?5、请思考:企业管理者管理什么?6、时间与我们的关系7、时间管理的核心问题是管好自己上帝给你10分钟,如何用篮球比赛后5秒如何胜利用时间差把欠账销掉第二讲时间管理的四个象限及取舍原则精讲内容...

 讲师:董镇鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


一、高效时间管理讲认识时间管理有效管理者的五个特征从效率到效能的追求时间的特质分析时间的诊断与分析时间管理的误区时间管理的案例分析市行行长和县行行长时间管理中的问题分析谁偷了你的时间第二讲第四代时间管理的技能四象限工作分析第二象限组织法日常生活中的四个象限如何发挥第二象限组织法的力量找出每个角色中第二象限的目标 选择做正确的事 把握恰当的时机 确定适当的期限...

 讲师:张见明咨询电话:010-82593357下载需求表


  一.时间管理  1.时间管理的重要性  2.在什么情况下是浪费时间  3.全神贯注的一小时大于断断续续的二小时  4.时间控制方法(一)  5.时间控制方法(二)  6.企业的时间管理要点  7.时间规划  8.做事多思考,思考清楚再去做可提高效率  9.不要时断时续  10.管理成功的关键就是  —提高别人的工作效率  二、时间管理的真谛  1.成功地...

 讲师:李庆远咨询电话:010-82593357下载需求表


高效时间管理   课时:6H

讲:时间管理的意义一.名人谈时间二.时间管理的意义;1.时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做.2.时间管理重要的功能:透过事先的规划,做为一种提醒与指引.时间管理发展的四个阶段代时间管理:建立备忘录;第二代时间管理:事先的计划和准备;第三代时间管理:根据你对任务的理解排列优先顺序;第四代时间管理:分工合作的授权管理.三.时间管理的基本概念.1...

 讲师:刘靖咨询电话:010-82593357下载需求表


一、制定行之有效的工作计划l什么是计划l计划的种类l计划的三大特性l目标与计划的关系l计划的三步曲l计划的七要素l计划的表现形式l执行计划的一般程序:(1)机会分析(2)确定目标(3)制定计划的前提(4)制定可供选择的方案(5)评价各种方案(6)选择方案(7)制定派生计划(8)用预算形式使计划数字化二、计划的追踪检查l计划管理的“五步曲”l计划如何落实到进度...

 讲师:张见明咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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