时间管理课程体系
《高效能时间管理》 课时：12H
高效能时间管理课程大纲【课程背景】网络时代产生的信息量每18个月就会翻一番。工作和生活节奏的改变，扩大了人们的活动空间，需要掌控的空间范围扩展的直接结果，是时间资源的相对匮乏。然而，时间本身无法管理。你管或者不管，它就在那里，不来不去。你急或者不急，它就在那里，不增不减。对于时间，我们要管什么？我们能管的又是什么？一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有...
讲师：罗婧瑄咨询电话：010-82593357下载需求表
[pic]管理培训-时间管理课程培训大纲TimeManagementCourse一、课程目标：1、明确四维度模式：工作管理、人生管理、专长管理和领导力管理2、职业角色和任务目标：明确轻重缓急和管理的意义3、实践演练：有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成4、时间战略管理：将长期目标与短期行为结合二、培训对象处于紧张工作压力下，渴望有更多的时间和更好...
讲师：罗伟咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
时间管理课程说明本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间掌握制定有效工作计划的方法和过程课程内容导语时间管理的概念和误区时间管理的思路时间管理的基本...
讲师：王云飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓有成效的时间管理》 课时：6H
卓有成效的时间管理课程背景一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。1、现在社会，所有人都在忙，忙什么呢2、管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好，每...
讲师：张顺育咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效时间管理法》 课时：12H
《高效时间管理法》主讲：张美娟老师课程方式课程讲授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game情景模拟—Test视频资料—Video教练提问—Question课程时间1-2天，6小时/天课程对象授课对象：高、中、基层管理者；骨干员工课程背景一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘...
讲师：张美娟咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销人员的时间管理》课纲 课时：12H
营销人员的时间管理17780386715【授课老师】高海友【授课课时】2天【授课对象】营销人员、营销管理、营销骨干【授课形式】理论讲解、案例分析、参与式互动式教学【授课大纲】时间管理时间管理是一门技术，更是个人的一种习惯。把这个技术养成习惯，就是实力。良好的时间管理是成功者必备的一种习惯。它会让人们在不知不觉中取得巨大成绩，而顺其自然。时间管理九要素统筹管理...
讲师：高海友咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业素养大纲（时间管理）》 课时：1H
职业素养课程大纲案例、讨论启示：员工的职业化水平导致成功员工职业化素质塑造五要素第一部分：职业化理念职业化素质的冰山模型案例：一．人才的真义1.人才评价标准：一是能力，二是态度2.人才坐标系：人才，人财，人材，人裁3.四类人才的待遇企业家名言：二．一流职业理念的特点拥有良好的心态和信念1.阳光心态：积极心态的案例分析2.如何培养积极的心态？3.敬业的实质—投...
讲师：庞静咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理（全员）》 课时：6H
《高效时间管理》【培训目标】帮助企业全员明确：时间利用的质量重于完成工作的数量学会厘清目标的方法，学习如何用计划安排日常工作理解要事优先的原则，学会用“防火”代替“救火”学会上下级授权与被授权的方法，用组织的力量高效完成工作掌握高效会议的技巧和能力，提高会议的效率【培训对象】企业全员/【培训天数/期】半天【培训方式】案例讨论、情境互动、讲授【课程背景介绍】每...
讲师：李燕龙咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理(大学生版) 课时：6H
时间管理培训大纲1天（大学生版）培训目标：1、学会分析“时间管理不好”的原因2、掌握4代时间管理的方法及其应用3、学会如何制定日计划4、掌握工作、活动等时间技术分析的方法和技巧课程设置：一、认识时间1、时间掌控测试2、时间定义及四个特性①、不能存②、不能转嫁③、供给毫无弹性④、无法失而复得二、有效时间管理的方法1、为什么需要时间管理①、时间是我们唯一对每个人...
讲师：邹元欣咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理大纲 课时：12H
时间管理大纲如果你所在的企业面临着这样的困惑：员工做事情总是一拖再拖，突发事件不断，方案迟迟拿不出来；•管理者感觉员工的压力在正常范围内，但员工已经处于快要崩溃的边缘；怎么做才能让员工时间与压力滚离得当：•使员工将对的事情做对；避免压力带来的亚健康，保持积极的情绪；提高决策速度和质量，人际关系和睦；•帮助公司提升业绩，改善公司氛围和员工士气，降低安全事故发生...
讲师：张铸久咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与时间管理》 课时：6H
目标管理与时间管理讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《目标管理与时间管理》【课程背景】目标总是达不成，员工士气低落，为何企业在追求经营目标达成的过程中，得到的结果有时却会与目标有所偏离？怎样才能够准确高效的达成目标？时间不够用，每天各种琐事纷纷扰扰，你拼命做着手头的工作，新的任务和更多的职责又像潮水般涌来；事情不到最后一刻，总是找不到好的方法和灵感。目标管理和...
讲师：隋海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《改善人生效能的时间管理课》课程大纲 课时：6H
《改善人生效能的时间管理课》讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《改善人生效能的时间管理课》【课程背景】科技的进步让我们在享受信息便捷的同时，也要承受信息过载的负荷，每天各种琐事纷纷扰扰，你拼命做着手头的工作，新的任务和更多的职责又像潮水般涌来，于是我们出现了各种各样的“病症”：拖延：事情不到最后一刻，总是找不到好的方法和灵感！迷茫：曾经的梦想和目标，越来越远，...
讲师：隋海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与工作效能提升》课程纲要 课时：6H
《时间管理与工作效能提升》讲师：常颖课程纲要【课程名称】《时间管理与工作效能提升》【课程背景】你有拖延症吗？你能专注一件事情10分钟以上吗？你是否工作时，不知不觉地走神去干别的事了？在今天这个高速快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我...
讲师：常颖咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理》 课时：6H
时间管理课程背景：HALE连锁店的创始人及现任的董事长，他从1946年成立4间店，到1968年为止共拥有46家连锁店，他曾经在“FORTUNE”（财富双周刊）上谈到有关时间管理的问题：“对我们大部分人而言，我们必须下达的最重要决策，就是如何去使用自己的时间。对我来说，我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力，而成果却平凡无奇的事情上面。而且，只要我能找人去做...
讲师：吴柏江咨询电话：010-82593357下载需求表
工作计划与时间管理课程大纲 课时：12H
《工作计划与时间管理》课程大纲课程目的计划像一座桥，连结现在所处的位置和想要去的地方。同样，计划是连结目标与目标之间的桥梁，也是连结目标和行动的桥梁。没有计划，实现目标就是一句空话。计划对于主管来说相当重要，如果在计划上失败了，那注定会在执行上失败。没有计划的主管杂乱无章，忙忙碌碌的最终结果是碌碌无为。与计划管理相辅相成的是时间管理，时间管理并不是要求主管把...
