《目标管理与时间管理》
《目标管理与时间管理》详细内容
《目标管理与时间管理》
目标管理与时间管理
讲师:隋海涛
课 程 纲 要
【课程名称】《目标管理与时间管理》
【课程背景】
目标总是达不成,员工士气低落,为何企业在追求经营目标达成的过程中,得到的结果有时却会与目标有所偏离?怎样才能够准确高效的达成目标?
时间不够用,每天各种琐事纷纷扰扰,你拼命做着手头的工作,新的任务和更多的职责又像潮水般涌来;事情不到最后一刻,总是找不到好的方法和灵感。
目标管理和时间管理对个人与组织绩效有着不可分割的关系。
《目标管理与时间管理课程》结合企业现状,从思维认知层面,帮助学员了解目标与时间管理的重要意义,同时结合案例分析,给出工具和方法,帮助学员掌握合理制定目标、合理规划时间的能力,从而提升管理者的自身效能及团队管理能力。
【课程收益】
明确目标的概念,学会目标制定的方法;
能够对目标进行分解并协助下属制定目标;
学会使用时间管理工具,合理安排工作,提升工作效率。
【课程对象】
企业基、中层管理者
【授课方式】
理论讲解+小组讨论+案例分析
【课程时长】
1天 6小时\天
课程大纲
第一讲 目标管理,以终为始
为什么要做目标管理
什么是目标?
目标在管理中的重要性
目标与期望
如何设定有效的目标
目标的SMART原则
目标的分解
管理者的四维目标体系
如何给下属设立目标
协助下属制定目标的六个步骤
目标管理工具
第二讲 时间管理,效率提升
时间管理概述
思考:时间都去哪了
时间管理的本质
四代时间管理进化史
时间管理四象限
工具1: 重要不紧急转化表
如何面对所有事情?
如何面对一天时间?
工具2:习惯养成表
如何面对一件事情
工具3:舒尔特表
干扰应对:设计你的“免打扰”时间
告别脏乱差:提升你的效率
正确休息:保持你的精力
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