时间管理课程体系
跨部门沟通与时间管理 课时：12H
跨部门沟通与时间管理【课程背景】：各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。一线同事在前线拼得“你死我活”，好容易搞掂客户，没想到却“后院起火”。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？...
讲师：邱柏森 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效的时间管理 课时：12H
高阶管理技能系列课程介绍资料《高效的时间管理》【课程背景】随着国内外市场竞争的加剧，随着各个行业纷纷进入成熟期，为了适应新的环境和新的竞争，我们的企业就必然面临一些调整，于是就带来：“企业变革的问题，突破瓶颈的问题，如何跨越式发展的问题”；而要真正解决这些问题，只有靠企业不断的完善各项内部治理；完善内部治理，是一个系统工程；但是其核心在于，把提升各级管理人员...
讲师：陈慧颖 咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效时间管理 课时：6H
高绩效时间管理课程设计：1天培训对象：企业全体员工，企业各层级员工课程背景:毫无疑问，时间是最宝贵的资源之一。但不重视时间管理和浪费时间资源的现象在现今社会仍然普遍存在。对员工进行时间管理方面的理念和技巧的培训，无论对于企业提高效率，还是对于其员工的个人发展都是十分必要的和有益的。课程目标：认识到时间的宝贵了解什么是时间管理理解和掌握时间管理的基本原理和技巧...
讲师：李仪 咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理 课时：6H
时间管理【课程背景】时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源；高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手；理解时间管理的本质才能更好的感悟时间管理的意义，更有效利用时间。老天爷赋予每一个人的时间都是公平的，大家觉得不公平的地方，是每个人消耗和使用时间的认识重点不一样。不要错位，把时间用在应该用的规律上。否则身心都会欠账，或者...
讲师：杨文华 咨询电话：010-82593357下载需求表
营销人员时间管理培训 课时：6H
一、时间管理理论的发展1、代理论2、第二代理论3、第三代理论4、第四代理论5、第五代时间管理二、时间管理的概念1、时间管理小故事2、时间管理内涵3、何谓时间管理4、时间管理的元素5、时间管理的关键案例：高效人士与低效人士的时间运用差别案例：看《反恐24小时》，学时间管理技巧三、对时间管理认识与时间资产盘点1、学习时间管理的理由2、时间管理的三种职能3、时间管...
讲师：胡一夫 咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理的意义与目的 什么是时间管理 时间的特性 时间的意义 时间管理的迷失 你善于管理时间吗 时间管理现状诊断 时间管理的陷阱 时间管理象限 时间管理的四个象限 效率与效能 决战第二象限 如何有效的提高工作效率 有效的利用80/20法则 把目标订高点 有效的授权 明确优先顺序 制作待办工作清单 别让时间从指缝中溜走 ...
讲师：贾长松 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、时间概论 1.时间概念 2.时间的特性 3.浪费时间的缘由-搞清楚自己的角色 第二部分、角色定位是操控时间的前提 1.组织中的位置 2.授权与受权之思维 第三部分、操控时间的捷径 1笃定目标与计划 1.1写在纸上的目标 1.2事先作出计划 1.3运用80/20规则 1.4你的ABCDE 2弱链条项及限制因素 2.1什么是...
讲师：李华 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 章：认识时间 1、时间的特性 2、时间可否管理 3、如何管理时间 第二章：了解时间管理的现状 你是如何管理自己时间的 小组讨论 第三章：时间管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒绝别人 3、拖延 4、不速之客 5、会议病 6、文件满桌病 7、事必亲躬 第四章：如何跨越时间陷阱 1、明确目标 2、去除不必...
讲师：崔冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元一：“管理时间”与时间管理学员实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施时间管理，事件管理我们可以选择事件，主动控制时间明确自己的目标区别效率与成效：树立成效观念单元二：优先矩阵与轻重缓急管理本课学习，学员能够认清自己工作的主要结果，围绕...
讲师：李禹成 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：时间管理与组织文化管理游戏：如何才能将所有的物品放置到容器中？讲授内容：1.时间是什么？时间的哲学命题！2.时间管理与组织文化（GE/WALMART/HAIER）3.时间管理十八个误区4.时间管理的实验第二单元：时间管理的正确观念风格测试：您是工作狂吗？工作是否影响了您的家庭和婚姻生活？讲授内容：1.时间的四大特性2.时间管理的实质3.时间管理的观念误...
讲师：郭文智 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：2H
□树立正确的时间观 →人类对时间的认识 →时间的四个独特性 →时间的价值 →浪费时间常见因素分析（150种） □时间管理的意义 →时间管理的演进 →时间管理的本质 →时间管理的“三效” →时间管理的获益 □时间管理的原则与方法 →目标管理的SMART原则 →80/20原则 →4D原则 →优先矩阵原则 →计划性原则（5W2H）...
讲师：云舒 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元一：“管理时间”与时间管理学员实际案例分析，理解时间管理原则极其在企业中的应用。掌握以原则为中心的时间管理方法，真正关注目标与要事。学习执行时间管理计划的方法和技巧，让有效的计划真正得到实施·时间管理，事件管理·我们可以选择事件，主动控制时间·明确自己的目标·区别效率与成效：树立成效观念单元二：优先矩阵与轻重缓急管理本课学习，学员能够认清自己工作的主要结...
讲师：李禹成 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 破冰课程导入 章：什么是时间管理，时间管理的意义 案例：细分人的一生。。。。。。 时间管理的概念 第二章做事按轻重缓急 案例：为什么经理在加班，而下属在休闲？ 1、ABC法； 2、目录卡/报事贴法； 3、回报法； 4、8020法则 5、帕累托法则； 第三章克服困难、扫清障碍、设定目标并分段处理 1、案例：目标是如何得来的...
讲师：王艺霖 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间管理 课时：1H
课程大纲： 破冰——创造轻松，融洽，适合学习的氛围 ■互动活动：集体按摩（增加团队活力，增进人际关系的趣味活动） ■互动体验：你看到了什么（揭示快速学习的本质以及快速学习方法） 单元认识商业稀缺资源——时间及时间管理 一、时间，管理者为需要的稀缺资源 ■你有多少时间可以支配 ■稀缺性资源 ■很多人都感觉时间不够用 ■互动提问：你是否在日常工...
讲师：钟锐 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲讲时间的统计1.时间的几种统计2.企业中的“蚂蚁现象”第二讲时间的阐述1.什么是时间2.时间与事件的关系3.时间的特性4.时间管理的关键5.时间管理的目的第三讲时间管理的沿革1.五代时间管理的分析2.五代时间管理的关系第四讲时间管理与习惯（上）1.习惯的定义2.习惯的判断3.习惯与“舒适区”第五讲时间管理与习惯（下）1.如何改变习惯2.改变习惯的收益...
