《营销人员的时间管理》课纲
《营销人员的时间管理》课纲详细内容
《营销人员的时间管理》课纲
营销人员的时间管理17780386715【授课老师】高海友
【授课课时】2天
【授课对象】营销人员、营销管理、营销骨干
【授课形式】理论讲解、案例分析、参与式互动式教学
【授课大纲】
时间管理
时间管理是一门技术，更是个人的一种习惯。把这个技术养成习惯，就是实力。
良好的时间管理是成功者必备的一种习惯。
它会让人们在不知不觉中取得巨大成绩，而顺其自然。
时间管理九要素
统筹管理：
把未来纳入现在，把更多统一在一起
消灭“晚了……”“早点做就好了……”“先把米浆上……”
爱好管理
以工作为中心的爱好设计，以工作为中心的爱好舍弃
习惯管理：--把对的事情养成习惯
集腋成裘。零碎时间管理（大学生车祸，背单词）。
专业行业学习……
放弃一些不好的习惯……大量的游戏时间、韩剧、美剧
生活圈管理：
减免或压制无效生活圈
打造和设计有效同未来、同工种有关系的生活圈
精选朋友、成败朋友圈
两个统一：
统一娱乐和工作。小猫的游戏，狮子的打闹，工作和爬山……又是玩又是训练
统一该做的事情和想做的事
抓住重点：
80／20原则，大客户原则。
保持焦点
一次只做一件事情，一个时期只有一个重点。抓住重点，远离琐碎。
搁置的哲学
所有的结果，加上时间维度，都是过程
不要固执于解决不了的问题，可以把问题记下来，
让潜意识和时间去解决它们。学会被动，
改变不了世界，就让世界改变我们。
高效、有效
李开复：把“必须做的”和“尽量做的”分开。
罗列清单，按需完成：只看需要，不看喜好。美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现人们总是愿意规避不喜欢的工作，哪怕是应该做的。所以，先做不喜欢的工作。
消灭拖延症，现在就做：不要给自己思考和犹豫的机会，先做了再想。
严格规定完成期限：《巴金森法则》：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。”
时间和节点限制—必须结束，不得不走。要学会限制时间，不仅是给自己，也是给别人。
规律性休息：在疲劳之前休息
时间诊断法：做好时间日志记录分析法
时间管理四象限分析
重要又急迫 –救火队长
重要 不紧急---大成者
紧急但不重要的事--看着很忙
“时间窃贼” —碌碌无为者
多做些重要不紧急的事情
快速成长五步法
……
用零碎时间做好客户维护
如何让客户喜欢
如何让客户信任
如何让客户不离不弃
让个人成长成为习惯
心态能力：正确的心理模型
情感依赖能力体系：礼仪能力、仪式能力、情商能力
专业依赖能力体系：顾问能力、专业依赖力打造；技术-技能
伦理依赖能力体系：位置能力、三纲五常五伦四维八德
执行能力：问题预判、分解能力（上三楼）、结果能力，事善能、问题分解、哲学辩证
通路能力：沟通谈判能力，听说问能力、谈判谋略能力
服务能力体系：消费体验、行业专业能力、人性能力、角度能力、为他能力、敏儿有功
信息能力体系：信息敏感度、信息获取、分析、应用能力
借势能力：时势造英雄
升级能力：PDCA 不贰过
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