沙盘模拟课程体系
财务视角下的房地产大运营管理沙盘模拟 课时：12H
引言:随着中国经济进入新常态，房地产行业也进入新阶段和调整期，房地产企业的发展和经营策略也必须相应调整。房地产行业告别暴利时代，回归社会平均水平是必然趋势，房地产企业原有管理底座发生变化，提升管理水平迫在眉睫。随着房地产行业发展空间收窄、竞争日益加剧，房地产企业告别粗放发展，进入精细化管理时代，财务导向的运营管理势在必行。课程背景:房地产行业已经进入新阶段，...
讲师：楚晓晖咨询电话：010-82593357下载需求表
市场营销沙盘模拟课程介绍 课时：12H
课程背景:企业市场营销管理沙盘模拟课程是专门针对营销人员设计的训练课程。每个训练班由24—42名学员组成，每5—6名学员组成一个公司，分别担任营销总监、渠道经理、财务经理、人力主管、产品经理等职务，形成6个相互竞争的团队，从事4-6期（四-六年）的市场营销活动。 训练一开始，各公司首先进行市场调研，分析市场信息及竞争者情况，制定总体战略和营销战略，然...
讲师：楚晓晖咨询电话：010-82593357下载需求表
穿越无人区——高绩效团队与问题分析解 课时：6H
课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业全员（4-6个小组）课程背景： “高绩效团队沙盘”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘体验引导，能够协助公司发现在团队管理、决策、思维等方面的误区和问题。本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队...
讲师：张雷咨询电话：010-82593357下载需求表
从运行到运营：企业运营沙盘模拟训练 课时：6H
企业经营面临以下问题：面对激烈的市场竞争，如何做出正确的企业经营决策？如何使各个业务部门增强沟通与理解，做到相互支持和协调？如何能使各个业务部门形成全局观念，做到合理有效分配有限的资源？如何合理地调动资金、控制成本、争取最大的经济利益？企业资源是有限的，以有效的学习手段和方式，提升企业管理者的企业资源运用能力、企业运营的计划能力、企业战略决策与实施能力，是培...
讲师：李东咨询电话：010-82593357下载需求表
企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管 课时：156H
企业经营面临以下问题：1.面对激烈的市场竞争，如何做出正确的企业经营决策？2.如何使各个业务部门增强沟通与理解，做到相互支持和协调？3.如何能使各个业务部门形成全局观念，做到合理有效分配有限的资源？4.如何合理地调动资金、控制成本、争取最大的经济利益？让学员在“做”中学习管理，在“学”中觉察企业运营原理，在觉中感悟企业运营管理规律，在感悟中提升企业运营管理能...
讲师：李东咨询电话：010-82593357下载需求表
《区域市场经营沙盘模拟-惊涛骇浪》 课时：6H
区域市场经营沙盘模拟课程——惊涛骇浪主讲：杨凯【课程背景】商海浮沉波谲云诡，市场环境更是瞬息万变。市场区域经营如海中航行，随时都会面对各种难以预料的风险……疫情全球蔓延、经济下行、互联网冲击、同行互撕、员工思维固化、客户偏好转变……作为一名区域市场经营者应当如何面对这些风险？有哪些资源，如何配置才能起到最大作用？面对无数变量，抓住哪几个核心变量才能突破壁垒，...
讲师：杨凯咨询电话：010-82593357下载需求表
《网点经营沙盘模拟-怒海奇航》 课时：6H
银行网点经营沙盘模拟课程——怒海奇航主讲：杨凯【课程背景】商海浮沉波谲云诡，市场环境更是瞬息万变。网点经营如海中航行，随时都会面对各种难以预料的风险……金融托媒、经济下行、互联网冲击、同业互撕、员工思维固化、监管趋严……作为一名管理者应当如何面对这些风险？有哪些资源，如何配置才能起到最大作用？面对无数变量，抓住哪几个核心变量才能突破壁垒，实现战略升级？要活下...
讲师：杨凯咨询电话：010-82593357下载需求表
《辅佐之道——中基层管理者向上管理沙盘模拟》 课时：6H
辅佐之道——中基层管理者向上管理沙盘模拟课程背景：为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾地错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中基层管理人员的差距，中基层管理者在企业里起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中基层管理人员的向上管理能力，以带动整个团队的...
讲师：张雷咨询电话：010-82593357下载需求表
全面经营管理沙盘模拟课程介绍 课时：12H
全面经营管理沙盘模拟课程介绍这是创新创业思路的“实验田”，这是经营管理实践的“检验场”，即便失败，也不会给企业和个人带来任何伤害！这是一场商业实战，“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致，在这里可以看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、经营理念的深度应用、以及创新创业意识的高度发挥。在模拟训练过程中，胜利者自会有诸多经验与感叹，而失败者也会在...
讲师：闫钡咨询电话：010-82593357下载需求表
企业利润倍增落地系统 课时：6H
课程内容：模块一：思想统一体系1、价值观统一及落地方案2、企业远景统一及落地方案3、各自责任统一及落地方案模块二：战略目标分解体系1、年度目标制定及落地方案2、高层目标制定及落地方案3、中层目标制定及落地方案4、团队联合目标制定及落地方案模块三：业绩增长策略体系1、增加客户数量策略及落地方案2、增加客单价策略及落地方案3、增加消费频率策略及落地方案模块四：成...
