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【冯涛讲师介绍】北京大学光华管理学院MBA(工商管理硕士),曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验,04年从事企业管理咨询工作。搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问,长期担任多家公司人力资源顾问。崇尚案例教学,培训中所用所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例,生动有趣,启发性强。【主讲课程】1、全面薪酬体系设计系列《全面薪酬体系设计“6+1”》(版权课),《薪酬体系设计案例分析》,《薪酬体系设计微咨询》2、全面绩效管理体系设计系列《量化绩效33》(版权课),《四步搞定绩效基础班》,《全面绩效管理体系设计提高班》,《绩效体系设计案例分享》,《基于KPI的绩效管理体系》,《基于平衡计分卡的绩效管理体系》,《绩效管理体系设计微咨询》3、其他人力资源系列课程《非人力资源经理的人力资源管理》,《岗位说明书撰写实战》,《岗位价值评估工具应用实战》《股权激励》【课程特点】1、真实案例:课程所有案例均来自企业的真实案例,所有结论均得到咨询企业的长期有效实践,案例生动,深入浅出,授课中以有效工具和实际案例为指引,让学员在实践中掌握薪酬与绩效管理的奥秘。2、保证落地:可以为...详细>>
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- [内训] 《企业绩效改进与提升》
- [内训] 《量化绩效“3×3”》一天 6H
- [内训] 《量化绩效“3×3”》两天以上 18H
- [内训] 《量化薪酬绩效管理 》 12H
- [内训] 《量化薪酬绩效管理 》一天 6H
- [内训] 《量化薪酬“6+1” 》 12H
- [内训] 《激励助力企业业绩倍增》 24H
- [内训] 《绩效沟通与辅导》 12H
- [内训] 《国企薪酬绩效改革》 24H
- [内训] 冯涛——《版权课程:薪酬设计“6+1”》 12H
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冯涛老师的文章更多
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