企业战略 创新思维与商业模式创新

  培训讲师:孙波

讲师背景:
讲师背景孙波管理专家,畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑邮政行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专 详细>>

孙波
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企业战略 创新思维与商业模式创新详细内容

企业战略 创新思维与商业模式创新
  **单元:为什么要创新

  创新的困惑

  【案例1】【案例2】

  第二单元:什么是创新

  熊彼特论创新

  德鲁克论创新

  克里斯滕森论创新

  关于创新的分歧

  你自己的创新 【互动】

  第三单元:创新思维

  质疑的勇气:老婆做鱼

  系统思维(整体思维) 整合是王道 系统论者必胜

  发散思维   【游戏、点评】

  关联思维

  想象力

  灵感思维

  趋势流向

  群体思维(头脑风暴)

  颠覆性假设

  第四单元:经营理念创新

  经营理念创新的必要性-----成为企业的竞争优势 【案例】

  经营理念创新的维度

  1)构建高品位的人性化服务新理念

  2)构建高效率的科技创新新理念

  3)构建高利润的资本运作新理念

  4)构建高品质的产品研发新理念

  5)构建高效益的竞争协作新理念

  第五单元:商业模式创新与工具

  认识商业模式创新

  1)什么是商业模式创新?

  2)商业模式创新的构成条件

  3)商业模式创新的特点

  创新商业模式能给企业带来什么?

  商业模式设计流程与工具

  1)商业模式设计流程

  2)开源创新工具-----颠覆性假设 【案例】【视频】

  3)信息化

  4)人性化

  第六单元:商业模式创新执行工具

  持续改善创新工具--------CI工具 【案例】

  T X Y原则

  T原则中的横向创新

  T原则中的纵向创新

  X原则中的交叉和关联创新

  Y原则中的关联   【案例 和 互动】

 

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