目标管理课程体系
《目标管理五把钥匙》 课时：6H
《职场目标管理五把钥匙》【课程背景】作为职场的员工，都希望通过自己的拼搏奋斗，快速蜕变为职场“白骨精”，但现实中你是否会遇到以下“困惑”呢没有清晰的目标，摸着石头过河目标大而空，听起来像口号目标变来变去，让人无所适从目标是领导定的，我说了也不算目标定完就完了，反正也没人管没人问，做不到等着挨罚就好……以上困惑你都经历过吗《目标管理五把钥匙》以职场员工目标管理...
讲师：唐宏亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
《时间管理与目标管理》 课时：12H
《时间管理与目标管理》主讲：陈巧珍老师【课程背景】很多企业管理者在企业经营的过程中都有一些困惑，为什么企业人员规模不断增加，但是企业的效益却增长不明显？为什么每天看到员工忙忙碌碌的，但是就是看不到工作结果？为什么有些员工是说一句动一下，不说不动，甚至是说了也不动，毫无责任感和内驱力很多员工同样也有一些困惑，同样的每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容...
讲师：陈巧珍 咨询电话：010-82593357下载需求表
《结果管控：目标管理与计划执行》 课时：12H
结果导向：目标管理与计划执行课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。企业每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是员...
讲师：肖承建 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与跨部门沟通协作沙盘模拟》 课时：6H
目标管理与跨部门沟通协作沙盘模拟主讲：秦炜琳【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力，通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与效益；克服各种障碍，打破部门壁垒，从而促进内部高效协作，提升凝聚力，锻造卓越团队。如何为自己和团队设定切实可行的目标，如何制定计划并有效实施，如何提升工作绩效，如何进行有效的自我...
讲师：秦炜琳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在目标——目标管理与计划落实》 课时：12H
赢在目标——目标管理与计划落实课程背景：目标管理（ManagementbyObjective，简称MBO）是由世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订，实现“自我控制”，并努力完成工...
讲师：张华 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理》课程大纲▲学习场域构建：学习小组建设；小组学习公约宣示一、导入案例：黑熊与棕熊的目标竞赛谁会赢互动讨论与小组分享：赢的原因目标管理的循环模型二、职场使命与目标1.职场使命：以终为始，完成高绩效目标，为组织创造价值•组织、团队、岗位存在的本质——创造价值•价值体现为绩效：多、快、好、省•职场人士应建立经营者思维，以目标与结果为导向，以终为始三、目标...
