MTP课程体系
企业做“强”之道-----《战略性人力资源管理与组织体系》---企业永续经营解码课程主讲:任朝彦企业问题背景:◆企业做不强、做不大、做不长的原因有很多,不能让企业实现持续经营的根本原因为什么是人才培养?◆如何通过企业人才梯队的培养突破企业不同发展阶段的瓶颈?◆为什么企业在人才认知和使用上存在“用才近视症”,而不是“适才适配型”;在人才识别上主观随意,缺少客观...
讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP6:企业战略规划落地与有效制定年度经营计划训练营 课时:18H
企业高层领导力-----《企业战略规划落地与有效制定年度经营计划》---战略决定成败--------500强全景战略思维课程主讲:任朝彦一:课程特点:➢是基于企业战略管理咨询真实案例研究而成,体系完整而实战;➢本课程集合了麦肯锡战略管理咨询思维与工具;➢近两年来时间先后被数十企业引进,验证这个课程的实效;➢本课程成为企业高层经营经理人必须掌握的课程;二:课程...
讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表
《沟通解码与有效的商务沟通训练营》--如何启动企业高绩效引擎-------500强高绩效课程主讲:任朝彦企业问题背景:◆当前在企业里,存在着3个70,第一个70,实际上是指企业的管理者70的时间用在沟通上;第二个70,是指企业中70的问题是由于沟通障碍导致的;第二个70,是指企业对外商务活动的70的问题是由于缺乏商务沟通专业素养导致的;◆企业的价值链其实质是...
讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP2:MTP(授权版)管理者技能提升课程3天 课时:18H
500强企业MTP(授权版)《中层管理者技能与管理素养训练营》如何启动企业高绩效引擎-----500强高绩效版权课程主讲:任朝彦第一单元:管理者的定位与职责一:课程特点:➢是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论;➢是根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究编写而成。➢近五年来时间先后被数十企业采用过,验证这...
讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP1:IMPT独立版权IMTP课程3-4天版 课时:24H
500强企业中高层管理人员(干部)高绩效管理发展计划《(I-MTP)管理专业素养与技能训练》主讲:任朝彦课程背景:打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的,但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累,老总们觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥。多数中层都是从基层做起来的,而且往往是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色,对于管...
讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP实战技能提升课程 课时:12H
MTP实战技能提升课程培训老师——卫小奎课程背景为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的工作方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼,费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?面对这些问题,您有何感想?这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实,那就是——团队绩效低...
讲师:卫小奎咨询电话:010-82593357下载需求表
战略中层——MTP中层管理技能提升-2天 课时:12H
战略中层——MTP中层管理技能提升课程背景:本课程是在参考了MTP原版基础上,根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作,撷取最新的管理理论精华,专门为中国管理人员开发的课程。作为中高层管理课程,它以很强的实用性和可操作性特点,赢得大量职业管理人员的高度认同。面对企业外部的环境不断变化,未来经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是企业管理者...
讲师:孙源哲咨询电话:010-82593357下载需求表
管理新思维——AI时代的MTP管理-3天 课时:12H
管理新思维——AI时代的MTP管理课程背景:随着市场经济、5G大数据与AI技术的不断发展,各行各业都面临着巨大的挑战,许多岗位,尤其是简单重复性的岗位,都面临着被替代的窘境。管理者在新的环境下,管理的思维和模式也不断发生变化。理论上,管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程...
讲师:孙源哲咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP-管理者的综合技能提升训练-定制版-2天 课时:12H
管理者综合技能提升训练课程背景:管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。基础管理是企业在生产经营活动中,为实现经营目标和管理职能,提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件等所必不可少的工作。一些新兴的管理理论与实践,如企业信息化、流程管理和知识管理,也都与企业基础管理工...
讲师:孙源哲咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP中层管理技能全面提升 课时:12H
《MTP中层管理技能全面提升》课纲闻方【前言】作为一个中层经理,您是否会常常感到苦恼:为什么我的下属总是不能胜任工作?为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,忙的难以分身? 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?为什么我投入了很多的时间精力,仍然达不到预期的绩...
讲师:聂振亚咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP企业中高层管理技能训练讲师:刘名发【课程背景】新的时代,80后90后登上历史的舞台,管理者的自信一夜之间被清零,80后90后员工自我支配、自我决定之心理,相比60、70更为明显,如何正确引导这代人之自我支配心理,导向自我管理之路,是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念,训练管理者核心管理技能,理解并认可尊重人性...
讲师:刘名发咨询电话:010-82593357下载需求表
《MTP管理才能发展训练》 课时:12H
MPT管理才能发展训练【课程背景】在市场竞争日益激烈、经营环境日益复杂的背景下,企业对经理人的管理能力提出了更高的要求。企业发展赢在中层,几乎所有成功企业都有一支训练有素的经理队伍在支撑;几乎所有绩效不彰的企业都存在着中层断层的问题;MTP(ManagementTrainingProgram)源自美国,是研究机构与著名企业合作,为提高企业中高层管理者的管理技...
讲师:孙宜斌咨询电话:010-82593357下载需求表
“MTP中层管理技能提升”课程大纲一、培训目标•使管理者善尽管理及领导的职责,发挥管理及领导的绩效,是一套提供管理者兼具管理的态度、观念、及能力并且有系统地规划、学习的套装课程•了解组织经营的原则与管理的基准,认识管理者的职责与角色,建立系统性的管理思维•透过管理循环(计划—控制—协调),提升对工作的管理能力•学习激发部属问题意识与主动创造的能力,对组织流程...
讲师:贺鹏举咨询电话:010-82593357下载需求表
MTP中高管理者技能训练日产训原版风格授课JITA日本产业训练协会版权所有(60年以来全世界数千万管理者接受过的洗礼)[pic]课程背景:一份权威的统计报告显示,现在的经理人,65以上的人曾经从事过营销工作,而58的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。这就意味着绝大多数的管理者是缺乏系统的管理理论知识支撑,而都是在凭个人经验和风格管理,这就注定了企业难以...
讲师:陈怡然咨询电话:010-82593357下载需求表
《MTP中高阶管理才能发展训练》 课时:12H
MTP中高阶管理才能发展训练课程背景:部分的管理人员曾参加过不少的管理培训,可在实际工作当中仍不得要领——因为许多培训项目相互独立,学员不能将整个管理体系了然于胸,把握管理者的角色与立场,将各种管理工具融会贯通地运用,《MTP中高阶管理才能发展训练》提供学习者管理体系的整体掌握、把握管理者的角色与立场及各种管理工具融会贯通地运用。通过前述的学习,管理人员能够...