工作汇报课程体系

工作汇报型PPT设计   课时:12H

工作汇报型PPT设计 [课程内容]第一部分工作汇报须知1、领导不满意的工作汇报2、工作汇报须知3、工作汇报PPT的重要性第二部分工作汇报的结构与内容1、金字塔原理2、金字塔的构建方法 2.1、自上而下法 2.2、自下而上法3、内容线索的梳理 3.1、时间线 3.2、结构线 3.3、空间线4、汇报重点的选择 4.1、真正的重点 4.2、突出重点的原则 4.3、...

 讲师:丘阳咨询电话:010-82593357下载需求表


工作汇报与呈现技巧   课时:12H

工作汇报与呈现技巧课程大纲 工作汇报与呈现技巧你是否为工作汇报不到位,被领导批评过;你是否被领导打断汇报过程,强调你要讲重点。这些都将影响你在领导心目中的形象。此课程将帮你找到正确的方法。 第一章 工作汇报概述a) 工作汇报概念b) 工作汇报的意义c) 工作汇报常见的问题d) 上司比较烦的下属汇报问题e) 工作汇报基本原则f) 工作汇报的基本流程 第二章 汇...

 讲师:许晓勇咨询电话:010-82593357下载需求表


深思简述——如何做好一场出色的工作汇报本课程是一门实操性较强的培训,课程中提供“一页纸工作汇报”设计表格,参加培训的人员如能将真实汇报的场景和主题与此表格相结合,在培训中边听边练边输出,则效果更佳。第一天培训(内构思想):以输出工作汇报内容为主第一模块:明确汇报方向说明:在进行工作汇报时,前期的准备工作非常重要,正所谓“知己知彼,方能百战不殆”,很多时候工作...

 讲师:贾臻咨询电话:010-82593357下载需求表


高效工作汇报与PPT精美设计呈现高效的工作汇报和精美的PPT设计呈现是职场中不可或缺的技能,它们不仅能提升你的专业形象,还能有效传达信息。以下是一些创新的建议和技巧,帮助你在汇报中脱颖而出,并在PPT设计中展现独特风格。高效工作汇报的创新技巧1.明确目标与情感共鸣:在准备汇报时,不仅要明确目标,还要思考如何与听众产生情感共鸣。你希望他们感受到什么?激发他们的...

 讲师:蔡云闯咨询电话:010-82593357下载需求表


《向上管理与工作汇报》课程旨在提升管理者与上司之间的沟通效率与效果,帮助管理者更好地理解上司的角色与期望,并利用这些知识来优化自身的工作表现和职业发展。以下是该课程可能包含的大纲内容:模块一:理解上司的角色与期望1.上司的角色分析·了解不同层级管理者的职责与期望,例如,高层管理者可能更关注战略规划和组织目标,而中层管理者则可能更侧重于执行和团队管理。·分析上...

 讲师:蔡云闯咨询电话:010-82593357下载需求表


《PPT定制演示:工作汇报与高效商业沟通》课程定位在职场中,领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作,一份书面形式的工作汇报将使领导很受用。要使自己的工作得到领导认可,汇报是关键。工作汇报是集人际沟通技巧,内容构思技巧,简报制作技巧,定制演示演讲,场面控制技巧等综合技能的体现。如何将自己的主意和想法准确并精彩地表述给下属、同事和上级,实现管理或是技术信息的...

 讲师:朱文杰咨询电话:010-82593357下载需求表


《工作汇报的方法与技巧》【学习时间】1天(6小时/天)【解决问题】主要解决下属如何向上级汇报工作的问题,本课程通过系统分析汇报工作的原理、上级的心态、汇报的方式、方法、技巧等专项内容,彻底解决下属在汇报工作中的盲点、错误的认知、错误的汇报方式和态度,全方位提升下属汇报工作的技能、技巧。【课程收益】学习汇报工作的各项认知点;掌握汇报工作的技巧、原理与方法;掌握...

 讲师:刘洪刚咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】部分汇报工作的认知一、汇报工作的要点是什么二、汇报工作的实质是什么三、汇报工作的核心要点-上司喜欢的汇报方式四、汇报工作分类1.主动汇报Ø“新思路”、“新方法”的汇报Ø请求帮助或重大问题的汇报2.被动汇报-领导要求听取的汇报Ø被动汇报的特点五、汇报工作的5个关键点1.明确目的2.抓住重点3.不说废话4.灵活把握5.实事求是六、向上级汇报工作的3种...

 讲师:刘洪刚咨询电话:010-82593357下载需求表


礼赢商场——商务会谈与工作汇报礼仪课程背景:随着世界经济的发展,特别是全球经济一体化的不断形成,商务往来增多,如何才能在众多企业中脱颖而出,除了需要卓越的能力外,还要掌握有效沟通及妥善人际关系。在现代人的成功因素中,80以上都要靠人际关系。若人际关系不成功,成功只是暂时的;人际关系成功,不成功也是暂时的。而要拥有良好的人际关系,对于商务往来而言,商务礼仪是核...

 讲师:李健咨询电话:010-82593357下载需求表


工作汇报的技巧   课时:3H

l工作汇报的基本作用知会进程告知结果申请资源警示风险建议变更人事调整印证标准确认依据l工作汇报的连带效果表现职业技能表现职业心态表现职场关系表现职业道德表现团队能力l工作汇报的要领角色得当时机恰当场合适当资料详实准备充分有问有答客观真实聚焦要点首提关重结果在先说明缘由提供方案关注互动资料备案对应任务感激外援检讨自我寻求指示l工作汇报的相关角色职场角色事件角色...

 讲师:刘峰松咨询电话:010-82593357下载需求表


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