工作汇报课程体系
向上管理与工作汇报 课时：3H
《向上管理与工作汇报》课程旨在提升管理者与上司之间的沟通效率与效果，帮助管理者更好地理解上司的角色与期望，并利用这些知识来优化自身的工作表现和职业发展。以下是该课程可能包含的大纲内容：模块一：理解上司的角色与期望1.上司的角色分析·了解不同层级管理者的职责与期望，例如，高层管理者可能更关注战略规划和组织目标，而中层管理者则可能更侧重于执行和团队管理。·分析上...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
《PPT定制演示：工作汇报与高效商业沟通》课程定位在职场中，领导除了喜欢下属隔一段时间跟他当面汇报工作，一份书面形式的工作汇报将使领导很受用。要使自己的工作得到领导认可，汇报是关键。工作汇报是集人际沟通技巧，内容构思技巧，简报制作技巧，定制演示演讲，场面控制技巧等综合技能的体现。如何将自己的主意和想法准确并精彩地表述给下属、同事和上级，实现管理或是技术信息的...
讲师：朱文杰咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报的方法与技巧 课时：6H
《工作汇报的方法与技巧》【学习时间】1天(6小时/天)【解决问题】主要解决下属如何向上级汇报工作的问题，本课程通过系统分析汇报工作的原理、上级的心态、汇报的方式、方法、技巧等专项内容，彻底解决下属在汇报工作中的盲点、错误的认知、错误的汇报方式和态度，全方位提升下属汇报工作的技能、技巧。【课程收益】学习汇报工作的各项认知点；掌握汇报工作的技巧、原理与方法；掌握...
讲师：刘洪刚咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】部分汇报工作的认知一、汇报工作的要点是什么二、汇报工作的实质是什么三、汇报工作的核心要点－上司喜欢的汇报方式四、汇报工作分类1.主动汇报Ø“新思路”、“新方法”的汇报Ø请求帮助或重大问题的汇报2.被动汇报－领导要求听取的汇报Ø被动汇报的特点五、汇报工作的5个关键点1.明确目的2.抓住重点3.不说废话4.灵活把握5.实事求是六、向上级汇报工作的3种...
讲师：刘洪刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《礼赢商场》---商务会谈与工作汇报礼仪 课时：6H
礼赢商场——商务会谈与工作汇报礼仪课程背景：随着世界经济的发展，特别是全球经济一体化的不断形成，商务往来增多，如何才能在众多企业中脱颖而出，除了需要卓越的能力外，还要掌握有效沟通及妥善人际关系。在现代人的成功因素中，80以上都要靠人际关系。若人际关系不成功，成功只是暂时的;人际关系成功，不成功也是暂时的。而要拥有良好的人际关系，对于商务往来而言，商务礼仪是核...
讲师：李健咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报的技巧 课时：3H
l工作汇报的基本作用知会进程告知结果申请资源警示风险建议变更人事调整印证标准确认依据l工作汇报的连带效果表现职业技能表现职业心态表现职场关系表现职业道德表现团队能力l工作汇报的要领角色得当时机恰当场合适当资料详实准备充分有问有答客观真实聚焦要点首提关重结果在先说明缘由提供方案关注互动资料备案对应任务感激外援检讨自我寻求指示l工作汇报的相关角色职场角色事件角色...
