工作汇报课程体系
《结构化思维与高效工作汇报》 课时：6H
《结构化思维与高效工作汇报》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.掌握结构化思维及其重要意义；2.走出误区、梳理结构，形成结构化思维金字塔；3.掌握结构化思考及呈现的方法和技巧，实现高效的结构化书面汇报工作;4.掌握结构化口头汇报工作的方法和技巧，实现与上级的高效沟通；5.培养结构化思维能力，实现高效工作汇报。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。...
讲师：黄志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
结构化工作汇报训练 课时：6H
结构化工作汇报训练讲师：徐舟课程背景：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头即时表达：下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……对了，张总建议最近要开一次产品创...
讲师：徐舟咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思维与工作汇报》 课时：12H
结构化思维与工作汇报课程背景：企业员工及管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面，需要向上级和下属，不同部门同事进行汇报或沟通协商。这都需要我们采用表达呈现技巧。那么如何有效组织表达内容？如何才能让同事或领导听得懂、愿意听？如何清晰表达我的真实意图（逻辑关系搭建）？如何生动表达（表达方式选择）？如何处理听众的问题（进行提问应答）？本课程基于以上问题的解...
讲师：王清莹咨询电话：010-82593357下载需求表
一、为什么要用金字塔结构做工作汇报1、如何将思想组织成金字塔（在演讲中，列框架比写通篇演讲稿更容易客服紧张、达到绝佳效果）2、自上而下表达，结论先行（工作汇报的利器，让你更容易受到上司认可，更容易理解下属问题）3、自下而上思考，总结概括（解决问题的利器，任何工作问题都可以用此方法分析解决）4、运用金字塔结构的效果情景演练：会议安排工作汇报（从繁荣复杂到简洁高...
讲师：王清莹咨询电话：010-82593357下载需求表
逻辑思维概念思维的原理、过程，思维与信息、逻辑思维与创造性思维关系等一、为什么要用金字塔结构1、如何将思想组织成金字塔2、自上而下表达，结论先行3、自下而上思考，总结概括4、运用金字塔结构的效果情景演练：工作汇报二、金字塔内部的结构1、纵向关系2、横向关系3、序言的结构三、金字塔原理的四个规则1、MECE原则练习：运用MECE原则增加、删减、合并、分解四、运...
讲师：王清莹咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报与呈现技巧（1天） 课时：6H
工作汇报与呈现技巧【课程大纲】■课程对象：1、基层员工2、中基层管理■课程时长：1天（6小时）■课程目标：1、提升汇报写作与设计技巧；2、掌握结构思维与表达能力。■课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+案例解析+行动学习■课程内容：【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身课程大纲【案例解析】小王2021年度工作总结与汇报第一讲工作汇报技...
讲师：彭永红咨询电话：010-82593357下载需求表
《智汇成金--高效工作汇报技巧》（1-2天） 课时：12H
《智汇成金--高效工作汇报技巧》课程背景日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对一、一对多、对上沟通场景统称”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人、管理者的必备能力。但是通常因为这些原因，无法进行有效的项目汇报：1. 心理差：逃避汇报、应付差事、表现紧张…...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《智汇成金--高效工作汇报及向上管理能力提升》（讲师：罗建华）课程背景：日常工作汇报、专题项目汇报、定期述职汇报、竞选竞聘汇报、对外交流汇报，这些工作中的一对一、一对多、对上沟通场景统称”工作汇报“，高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人、管理者的必备能力。但是通常因为这些原因，无法进行有效的项目汇报：1. 心理差...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通、结构化思维与工作汇报》（3天） 课时：18H
《高效沟通、结构化思维与工作汇报》课程背景：说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！工作汇报的时候，老板说看不懂，不愿意看！你在工作汇报、讲解方案、年终总结时，如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？结构性思维广泛应用于思考问题、沟通表达和工作汇报：1.能逻辑清晰、重点突出地进行内容总结...
讲师：罗建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《向上管理与工作汇报》 课时：6H
向上管理与工作汇报【课程背景】对很多职场人士来说，汇报工作无非是走走形式，只是流于表面文章的事情。有的人对领导下达的“早请示、晚汇报“很排斥，觉得大题小作，无非是为了彰显老板的权力。怀着这种心态的下属，往往无法受到重用，自己又不知问题出在了哪里，于是频繁的跳槽更换工作，却始终没有找到自己提升的方向。人在职场，仅仅做好本职工作还不远远不够，学会恰到好处地向上司...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效工作汇报》1天 课时：6H
高效工作汇报【课程目标】在实际工作中，我们往往需要向管理层、跨部门同事、内部客户进行工作或项目汇报；产品和方案的演示讲解；专题内容的呈现或沟通说服。但在这些职场“关键时刻”，许多人却表现得紧张怯场、逻辑不清、单调枯燥，毫无说服力。这样的表现在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高，让领导、同事理解困难等问题；如果在面对外部客户情况下会导致公司、项目、品牌的形象大...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《工作汇报技巧训练（两天）》 课时：12H
工作汇报技巧训练【课程时间】两天12小时【主讲老师】廖衍明老师【课程背景】作为一个职业经理人，您的报告使你上司相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告，并生动、形象地展示您的工作成绩，让演讲对象产生你所预期的行动。【课程大纲】一、工作汇报的作用与价值1.工作汇报目的一：让领导对项目放心2.工作...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、工作汇报的作用与价值1.工作汇报目的一：让领导对项目放心2.工作汇报目的二：争取领导的支持3.工作汇报目的三：展示工作业绩，获得领导青睐二、工作汇报必备的演讲技巧：1.专业视频欣赏：优秀的演讲有哪些表现？2.如何立刻走出演讲的恐惧紧张阴影？3.如何快速提升培训师的亲和力和知名感？4.如何用简单的方法保证演讲姿态端庄大方？5.STT版权工具：演讲五行培训法...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、工作汇报的作用与价值1.工作汇报目的一：让领导对项目放心2.工作汇报目的二：争取领导的支持3.工作汇报目的三：展示工作业绩，获得领导青睐二、工作汇报必备的演讲技巧：1.专业视频欣赏：优秀的演讲有哪些表现？2.如何立刻走出演讲的恐惧紧张阴影？3.如何快速提升培训师的亲和力和知名感？4.如何用简单的方法保证演讲姿态端庄大方？5.STT版权工具：演讲五行培训法...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
导语：触点成就亮点、口才成就人才管理触点（MOT理论）：领导与下属任何一点交流接触并形成工作印象的时段。1、依内容确定必要节点2、将“白金”置于触点3、尽量凝炼与聚焦观点4、让交流触点成为亮点课.程.安.排-章表达呈现综合能力提升训练一、怯场压力的破解办法：1、生理舒缓法2、压力转换法3、预演成功法4、自我解脱法5、身心投入法二、肢体语言运用技法十二种：沟通...
