情商课程体系
情商领导力 课时：6H
情商领导力课程背景：情商领导力是以情商为基础的自我管理与下属管理模式，倡导改变传统的硬性管理（管人+理事）为情商领导（情绪+沟通），达到以情商促绩效的目的。美国的数据显示：”情商领导力直接影响领导风格，进而影响组织氛围，最终影响企业21的利润。”相反，低情商领导力的领导者将造成更多的问题，如低绩效、团队成员高离职率、高工作冲突、低效能等。《情商领导力》帮助企...
讲师：王光有 咨询电话：010-82593357下载需求表
高情商沟通的六把钥匙和三大关键能力 课时：6H
高情商沟通的六把钥匙和三大关键能力课程背景：高情商沟通是以情商为基础的自我管理与职场管理模式，达到以情商促绩效的目的。美国的数据显示：”高情商沟通直接影响组织氛围，最终影响企业21的利润。”相反，低情商的沟通表达将造成更多的问题，如低绩效、团队成员高离职率、高工作冲突、低效能等。《高情商沟通的六把钥匙》帮助企业解决“人心管理”的问题。帮助领导者和职场人士更好...
讲师：王光有 咨询电话：010-82593357下载需求表
情绪管理与情商提升1.情绪与情商概论1.情绪←什么是情绪，情绪的种类←负面情绪与健康←传统情绪的误区←新角度看情绪←负面情绪的正面意义←钟摆效应←情绪的来源2.情商←什么叫情商←情商的内容←情商与智商←情商的应用←情商的培养2.如何提高情商1.认识自己的情绪←情绪的来源2.管理自己的情绪←治标方法←治本方法3.管理他人的情绪←ＥＱ←心理学方法←赞美的艺术←同...
讲师：李静涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
员工辅导与培育（如何做一名高情商的教练） 课时：6H
员工辅导与培育——如何做一名高情商的教练课时：1天（6小时）；学员对象：中高层管理者1.员工辅导与培育概论1.当前企业面临的常见问题←执行力低下问题←企业规范化问题←流程与效率问题←员工能力不足，不能满足企业发展要求←无人可用2.员工辅导与培育的意义3.员工辅导与培育三种形式4.员工培训三个纬度5.管理者在员工辅导与培育中的角色2.如何提高情商1.什么是情商...
讲师：李静涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
章团队管理1、团队需要什么样的人才练习与讨论：你身边的人才的特性2、识别人才的三个维度3、识别人才的方法工具：STAR模型工具：行为面谈法4、如何做到适才适岗工具：DISC模型5、员工执行力的四个来源6、管理者员工培育四个角色第二章团队考核和激励1、四项考核法2、指标量化的原则3、如何从职责提取指标工具方法：多快好省法案例分析4、指标分解的方法和工具5、绩效...
讲师：李静涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者情商修炼之职场达人》 课时：6H
《管理者情商修炼之职场达人》【课程背景】作为现代企业的管理者，情商的高低对整个团队的工作氛围和绩效影响极大。高情商的管理者善于以富有魅力的领导方式，帮助团队成员有效应对压力，处理工作负面情绪，调动员工积极性和创造性，从而让管理变得更有效。提高团队的工作绩效。【课程目标】1、了解高情商管理者的五大特征，建立高效团队；2、掌握管理风格与团队角色的匹配关系；3、掌...
讲师：吴默东 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者情商及团队管理》 课时：6H
《管理者情商及团队管理》【课程收益】•高情商主管的角色定位及职责使命•高情商主管的高效自我管理•高效的沟通技巧•团队建设及团队管理•有效激励和辅导员工的方法【课程对象】中高层管理人员【课程时长】1天（6小时/天）【培训形式】主题讲授、互动讨论、角色扮演、视频播放、案例分析、实践体验。【培训要求】专用教室、投影仪、音箱（含音频线）、白板、A4纸。【课程大纲】一...
讲师：李罡 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者情商管理》 课时：6H
《管理者情商管理》【课程收益】•认识管理者情商对于企业管理的重要性；•掌握管理者自我情绪管理、管理他人情绪、团队情绪管理的方法。【培训形式】 讲授、演练、测试、案例分析、小组讨论、视频赏析等【课程时长】1天（6小时/天）【课程老师】李罡老师【课程大纲】1.认识情商智商、情商和逆商的关系工作情商对企业管理的重要性戈尔曼的工作EQ架构情商测试2.管理者的自我情...
讲师：李罡 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元情商决定营销成败 1、从牧师对儿子的忠告看智商与情商的关系 2、什么是情商 3、情商的三个层次 4、情商的五大要素 5、情商的人际魅力 6、互动：情商小测试 7、情商与营销 第二单元营销经理应具备的五大情商 2.如何正确认识自己 1)认识三项自觉情绪能力 2)ABC情绪理论 3)幸福感公式 4)光明思维的三个层次.自幼患口吃...
讲师：于斐 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：认识EQ ⒈情商的内涵 ⑴情商的提出 ⑵情商的概念 ⒉智力的内涵（人的五大智商） ⒊情商的定义 ⒋情商的作用 案例研究:名将齐达内的闪失 案例研究:姚明的故事 ⒌情商内涵的五大能力 ⒍情商领导力的五大艺术 第二讲 情商领导力艺术（上） ㈠敬重人的艺术 ⒈为什么要敬重人（敬重人的两大理由） ⒉敬重人必须遵循的两大原则 ⒊如...
讲师：钱秋萍 咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商修炼与影响力提升心理训练营》 课时：6H
心本管理——情商修炼与影响力提升心理训练营主讲：沈佳【课程背景】当我们整日把情商挂在嘴边，当企业越来越关注员工情绪状态，我们是否真正理解何为情商？情商又将如何影响我们的工作和生活？在管理中，真正的领导力，一定不只是权力在产生影响，更多的是一种情绪管控、人际关系、人格魅力形成的影响力。如何通过管理者影响力的提升来改变团队中人的行为和绩效，将是未来管理工作的重要...
讲师：沈佳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商领导力提升与应用》 课时：6H
动之以“情”，成之有“商”——情商领导力提升与应用主讲：沈佳【课程背景】“人情世故”一词在我们工作生活经常被提及，无论对外商业还是对内管理，我们都有相应的制度和体系，但很多时候现实与理论会发生冲突，需要以人为中心的思考和调和，从而也体现出不同人对事务的组织、协作及管理等各方面能力，通常这样的能力高下，也被视作为情商的高低。做为领导及管理者，领导力并非领导的职...
讲师：沈佳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高情商管理者综合能力提升》 课时：6H
通“情”达“理”——高情商管理者综合能力提升主讲：沈佳【课程背景】当我们整日把情商挂在嘴边，当企业越来越关注员工情绪状态，我们是否真正理解何为情商？情商又将如何影响我们的工作和生活？在管理中，真正的领导力，一定不只是权力在产生影响，更多的是一种情绪管控、人际关系、人格魅力形成的影响力。如何通过管理者影响力的提升来改变团队中人的行为和绩效，将是未来管理工作的重...
