执行力课程体系
课程介绍：本课程旨在全方位打造员工的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗实际的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式传授正确的工作心态与工作技能；用经典的电影片断与生动的案例让学员潜移默化；用头脑风暴的形式引领学员提出解决方法并要求其作出改进的步骤与承诺；用游戏互动方式体验团队的协调与合作。训练的结果要使学员从知道到做到的转变，从培训到业绩的转换。帮助企业...
讲师：蒋小华 咨询电话：010-82593357下载需求表
章：高效团队建设：一、破冰，分组、队名、队呼，团队风采展示二、认识团队定义，类型，团队与群体的区别三、团队组建四、制定团队目标制定目标的原则SMART制定挑战性的目标将目标转化为工作计划五、团队冲突管理有效冲突有害冲突导致冲突的原因处理冲突的五种策略六、团队激励机制员工的工作动力激励的方式四种人员的激励技巧第二章：高效执行力培训一、唯一的不变就是改变1．为什...
讲师：窦令成 咨询电话：010-82593357下载需求表
顶级执行—打造中层执行力 课时：6H
《顶级执行打造中层执行力》-核心理念：不看错不错只求好不好-培训目标：提升执行能力突出执行效果-培训方式：演讲、演练、问答、小组讨论、案例分析、-课程定位：定位中高层侧重实用性-内容层次：深刻的哲理新锐的观点鲜活的案例实用的方法-课程背景：为什么高层的意图难以贯彻为什么策略相同而效果就是不同为什么多一个环节多一份打折为什么应该自行解决的问题总是要找上司？为什...
讲师：窦令成 咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代的企业执行力 课时：12H
互联网时代的企业执行力主讲老师：章嘉课程目的：执行力文化将成为21世纪企业的主流文化，也是企业得以持久不衰的力量保证。仅有领导者一人具有执行力是远远不够的，企业的卓越需要一大批执行型的各级管理者，需要全员的执行理念。互联网崇尚体验、分享、自由的企业文化，执行力就显得更为重要，通过培训可以全方位的提高企业员工的执行力。学员对象：企业管理者、员工授课时间：1-2...
讲师：章嘉 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
《高效执行力》——提升企业核心战斗力葛蔓【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成内部合作困难，资源协调更困难规章制度形同虚设，员工照...
讲师：葛蔓 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力 课时：12H
《高效执行力》——提升企业核心战斗力葛蔓【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成内部合作困难，资源协调更困难规章制度形同虚设，员工照...
讲师：葛蔓 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内训 巧用九型人格提升团队执行力 课时：16H
巧用九型人格提升团队执行力【课程对象】人力资源从业人员，部门经理、中层管理、高层管理、企业主其他相关管理者【课程形式】理论讲解+小组互动式案例分析+问题讨论【授课语言】中文【课程背景】一切问题其实都是人的问题，了解自己、同事、下属、上级的内心核心动机和需求，能够做一个职场的精英，掌握客户的本质需求将变为营销高手，清楚合作者的心声，彼此的合作会更加默契.......
讲师：何孟轩 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业卓越经理人执行力系统培训2天 课时：12H
房地产经理人卓越执行力系统培训---中高层管理技能，打造战斗力强大的、执行力彻底的经理人团队----1.内容简介：房地产公司受国家宏观调控的影响，越来越要求往“专业化、标准化、精细化”方向发展了，但这需要全体干部和员工卓越的执行力！没有执行力，所有的梦想都是胡思乱想，就像工程师有了设计图，但却因为没高明的技师将其落实到具体的东西上，愿景终究不能实现。问题是，...
讲师：金剑峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与执行力提升》（室内拓展） 课时：6H
团队建设与执行力提升（室内拓展）课程特色：完全地“leaningbydoing”（干中学）：通过游戏情景让被学员完全参与、真正融入到课程中。学员必须分析、思考、尝试，从而尽可能达成目标。在实践的过程中，辅以讲师的点评、提炼和拔高，从而让学员感悟深刻，最终强化培训效果；培训过程轻松愉悦，充满乐趣，但有别于拓展教练，是资深管理培训师带领学员进行游戏全过程，从而保...
讲师：李良德 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者执行力提升》2天 课时：18H
课程名称：《请给我结果——中层管理者执行力提升》主讲：李良德老师12-18课时课程特点：1.以案例带动课程，学员经常的反馈是“这就是我们身边的事”“这些方法太有实操性了”2.强调“learningbydoing（干中学）”，通过情景案例、课堂游戏、视频观摩等授课形式，让学员在具体情景中感悟和提升3.多种授课形式结合，让学员在轻松愉悦的背景下学习、感悟和提升；...
讲师：李良德 咨询电话：010-82593357下载需求表
《对公营销执行力提升计划》 课时：12H
课程名称：《对公营销执行力提升计划》主讲：郎静树老师12课时课程背景：商业银行是经营信用的中介服务企业，其价值来源于为客户提供相应的资金结算、融资、信用保证、咨询及资产管理等融资、融信、融智方面的服务，因此可以说商业银行的价值是基于客户而产生的，服务水平和客户群体从内外两个方面决定了银行赢利的竞争力，因此商业银行要充分利用自己的优势营建自身的客户群体。每家银...
讲师：郎静树 咨询电话：010-82593357下载需求表
《医院如何打造责任心/执行力强的一流团队？》课程介绍〖课程背景〗部分医务人员责任心和执行力不强科室团队建设缺少方法，缩手无策医疗市场竞争激烈，医院竞争就是团队竞争专心研究，多家医院试用，效果明显……〖课程目标〗提升医务人员的责任心和执行力提升医院科室团队建设的市场竞争力增强责任心，提升凝聚力增强责任心，和谐医患关系……〖课程对象〗全院职工〖课程时间〗5小时（...
讲师：谢彦斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
决胜执行主讲：唐渊一、执行力＝决胜力目标——执行——结果战略错误vs执行不力理论≠实践，知道≠做到，目标≠成果二、执行力是什么？1、执行力的一个概念：执行力，就是完成任务的能力。2、执行力的两种境界：把正确的事情做好，把错误的事情做对。3、执行力的三大类别：号令执行力，制度执行力，创新执行力。4、执行力的四个一样：领导是否满意一个样；领导对与不对一个样；领导...
讲师：唐渊 咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力与影响力团队的执行力与个人的影响力《执行》：执行是目标与结果之间缺失的一环，是企业没有实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程……第一部分：诠释执行力---执行力与现代企业管理1、执行力的诉求和概念杨元庆、杰克韦尔奇、《执行》执行力是组织管理的全部流程，是目标和结果之间的全部过程2、执行力的价值和意义戴尔、移动、电信、联...
讲师：季锴源 咨询电话：010-82593357下载需求表
《让你的团队奔跑起来--打造员工执行力》 课时：6H
《让你的团队奔跑起来》——打造执行力团队【课程对象】基层员工、销售团队、服务团队等【授课形式】理念引导、互动参与、案例研讨、情景模拟、头脑风暴【课程目标】团队执行力塑造的目标是得到既定的结果，让员工明白执行的价值和重要性，明确执行的意义，修炼执行思维，学会执行的方法，让员工成为真正有执行力的价值员工。为企业提供一支强有力的执行团队。使学员认识到执行力的重要性...
