项目研发课程体系
《车展项目执行方案》【课程背景】1、打造经销商车展狼性团队。2、协助经销商掌握车展执行方法。3、让经销商掌握车展现场管理方式。【课程收益】1、让销售顾问熟悉车展有效客户识别。2、让销售顾问掌握车展购买客户心理及应对策略。3、帮助经销商利用车展增量及获取有效客户线索。【课程时间】5天-10天【课程对象】销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位【授课方式】...
讲师：朱光祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《高产能沙龙项目全流程解析》 课时：12H
《高产能沙龙项目全流程解析》让银保项目操盘手场场爆单的关键动作主讲：吴奇老师【课程背景】银行保险的业务推动模式主要分为面谈模式和沙龙项目两种模式，随着保险公司对业务增量的需求增加，单纯依靠面谈模式已经无法达成目标，因为依靠银行保险业务人员的个人技能很难短时间大量产出保费，所以只能依靠项目的模式弥补个人技能不足的缺陷，最终银保沙龙项目成为了银保推动业务的主要模...
讲师：吴奇咨询电话：010-82593357下载需求表
党务工作体检项目 课时：12H
党务工作“体检辅导”项目实施方案第一部分、项目背景针对目前大多数国有企业干部年轻化而出现的缺乏党务工作“实战经验”，与标准化规范化迫切要求不对称的突出矛盾，本项目萃取几十年专职党务工作专家的实操经验，采取现场辅导、分类“采样”、反馈式培训等方式，通过“全面规范”“精准提质”两个阶段，采用“手把手”“一对一”“树标杆”等技术手段，给甲方提供扎实有效的实招、真招...
讲师：姜超咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程造价与建设工程项目全过程成本控制》 课时：12H
《工程造价与建设工程项目全过程成本控制》课程时长：1-2天主要内容：一、对投资人与承包人而言，工程造价不同的概念；工程造价在项目中意义，企业负责人对工程造价理解的误区。以某PPP项目合同谈判为例，讲解经营与造价工作的重要与意义，与成本控制的辩证统一关系。（在双方认可的基础上，经过谈判又增加3000万的典型案例）二、建设工程项目全过程中造价工作及成本管控的重要...
讲师：窦汝良咨询电话：010-82593357下载需求表
从优秀到卓越——内部讲师能力进阶项目执行方案一、项目目标：1、内训师在教学内容的设计、教学活动的开展、授课技巧的呈现、教学工具的使用等方面的能力，得到全面提升。2、内训师学员能够开发一批贴合业务的实战课程，并确保课程与员工岗位紧密结合。3、通过与内训师的共创实践，导入一套课程设计与开发的完整方法论，以源源不断为企业做好课程开发和授课。二、项目特色：1、授课老...
讲师：许晓青咨询电话：010-82593357下载需求表
淘金工坊-银行初级内训师项目方案（7天） 课时：24H
淘金工坊——内训师初级班七天培训方案一、项目目标：1、内训师在教学内容的设计、教学活动的开展、授课技巧的呈现、教学工具的使用等方面的能力，得到全面提升。2、内训师学员能够开发一批贴合业务的实战课程，并确保课程与员工岗位紧密结合。3、通过与内训师的共创实践，导入一套课程设计与开发的完整方法论，以源源不断为企业做好课程开发和授课。二、项目特色：1、授课老师曾是某...
讲师：许晓青咨询电话：010-82593357下载需求表
《矿山建设工程项目经理》课程提纲：一、工程项目成本（造价）管理（一）工程成本管理面临的挑战（二）造价管理体系及计价方法改革（三）工程总承包（EPC/DB）模式下成本管理1.矿山工程实施工程总承包的条件2.矿山工程实施工程总承包下的造价管理（四）合同价款管理及常见纠纷应对（五）合同价款结算管理及风险应对（六）信息技术（含BIM）在矿山工程管理中的应用二、矿山项...
讲师：吴新华咨询电话：010-82593357下载需求表
《以成果为导向的项目领导力修炼》 课时：2H
《以成果为导向的项目领导力修炼》讲师：李沛贤【课程描述】美国《财富》杂志研究表明，项目经理已经成为21世纪职场人士最亲睐的职业之一。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败，由此对项目经理的要求也越来越高。李沛贤老师结合十余年的项目管理经验，从公司内部、合作伙伴和客户那里总结的实践经验发现，真正决定一个项目成...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习—项目管控训战工坊》（3天2夜） 课时：12H
《行动学习—问题解决训战工坊》训战教练：李沛贤【课程背景】美国《财富》杂志研究表明，项目经理已经成为21世纪职场人士最亲睐的职业之一。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败，由此对项目经理的要求也越来越高。李沛贤老师结合十余年的项目管理经验，从公司内部、合作伙伴和客户那里总结的实践经验发现，真正决定一个项目...
讲师：李沛贤咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训项目的策划与运营》课程大纲 课时：6H
《培训项目的策划与运营》——成为学习项目专家的必经之路【课程介绍】您想在人才发展与学习项目领域成为受人尊敬的专业人士吗？您想提高自己的学习项目设计能力、运营能力与实践能力吗？参加本课程学习，您将有机会成为一名培训项目策划者、借助运营技巧进行开展培训、成为学习项目运营管理方面的专家。后疫情时代，培训工作者掌握体系化的线上学习项目运营设计与方法是必备的持能。线上...
讲师：董翼咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理课程提纲 课时：12H
项目管理课程提纲【课程简介】在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术新工具、新产品及新服务，已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素；据调查表明，在企业中，大约70％的新产品开发超出了估算的时间进度，项目开发费用90％以上都超出预算。通过该课程，将使项目管理人员通过项目流程优化...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理与实战应用 课时：12H
《项目管理与实战应用》培训课程大纲课程简介:在市场环境、客户需求不断快速变化、技术日益更新的大环境之下，企业是否具备高效率、高质量、低成本地推出新经营理念、新技术新工具、新产品及新服务，已成为决定企业成长发展以至成败与否的关键因素；据调查表明，在企业中，大约70％的新产品开发超出了估算的时间进度，项目开发费用90％以上都超出预算。通过该课程，将使项目管理人员...
讲师：刘学民咨询电话：010-82593357下载需求表
公司创业项目管理 课时：12H
朱教授将用两天时间系统展示现代企业在全程操作公司创业项目中的如下关键环节：第一个模块：公司创业管理的任务1，贵公司面临多大的升级转型压力，如何测算这种压力？2，贵公司未来五年内需要多大力度的新事业开发，才能缓解这种压力？3，这样力度的新事业开发需要什么创新程度和什么成长速度的公司创业项目来支撑？4，这样的公司创业项目需要设计什么样的全程融资方案，才能既实施顺...
讲师：朱欣民咨询电话：010-82593357下载需求表
一诺TTT：课程开发项目：三步成师（三阶3-9天） 课时：12H
【课程背景】“三步成师”TTT企业内训师培训系统晋级研习坊，是在人力绩效改进技术(HPT)和讲师多年企业课程开发经验的基础上，旨在以企业绩效问题为出发点，结合各类型企业实战培训经验，将逻辑学、教育学、心理学、传播学、语言学等融汇贯通，为企业内训师提供切实可行的工具、方法和指导，打造最具科学性、实战性的内训师培训课程！已得到了国内众多知名企业的广泛认同！企业满...
讲师：邓一诺咨询电话：010-82593357下载需求表
课程开发项目：三步成师 课时：12H
企业内训师核心胜任能力成长赋能三阶研习坊！企业内训师培养及队伍建设首选实战辅导课程！【课程背景】解决企业内训师的难点——不知道怎么开发课程解决企业内训师的痛点——不清楚如何灵活讲授“三步成师”TTT企业内训师培训系统晋级研习坊，是在人力绩效改进技术（HPT）和讲师多年企业课程开发经验的基础上，旨在以企业绩效问题为出发点，结合各类型企业实战培训经验，将逻辑学、...
