房地产企业多项目的管控与组织结构

  培训讲师:李豪

讲师背景:
讲师:李豪相关背景:复旦大学MBA资深房地产营销策划专家、战略与企业管理专家;相关工作背景:历任一、二级房地产开发企业项目销售经理、营销总监、项目副总经理;上市房地产集团营销总监;国内知名咨询机构房地产中心高级合伙人等职务;现任住房和城乡建 详细>>

李豪
    课程咨询电话:

房地产企业多项目的管控与组织结构详细内容

房地产企业多项目的管控与组织结构

房地产企业多项目的管控与组织结构
讲师:李豪

课程简介:房地产企业从单一项目到多项目,面临着如何管控、如何建立组织结构、如
何适应企业快速发展。集团公司与项目公司、城市/区域公司之间如何分清职权,如何理
清组织结构。本课程就房地产企业从单一项目到多项目的发展,从组织结构、管控,业
务流程与节点把控方面展开培训和学习。

课程时间:1天

课程对象:房地产企业高管、项目公司高管、房地产集团各业务部门管理人员等

课程收益:
1. 学习和掌握如何有效的构建多项目开发模式下的房地产企业管控模式;
2. 学习和掌握如何有效的构建多项目开发模式下的房地产企业组织结构;
3. 学习和掌握多项目模式下业务流程和节点控制。

课程大纲:
1. 房地产企业多项目结构下的管控模式
1. 房地产企业组织管控的目的
1. 管战略
2. 管利润
3. 管风险与进程
4. 管人才
2. 房地产企业当前管控模式
1. 二级管控模式
2. 三级管控模式
3. 四级管控模式
4. 二、三、四线管控模式差异
3. 房地产企业项目发展与管控模式变迁
1. 从单一项目到多项目的变迁
2. 从本地项目到异地项目的变迁
4. 案例:万科、龙湖、绿地、中梁地产的组织模式与管控模式
2. 房地产企业多项目结构下的组织模式
1. 从单一项目到多项目的组织结构
1. 项目公司组织结构
2. 项目公司与集团公司管理权责
3. 关键岗位与管理层任用
4. 项目公司人力配置与招选培
5. 项目公司工作目标与考核
6. 项目公司管控与监察
2. 从本地项目到异地项目的组织结构
1. 城市公司与区域公司区别
2. 异地项目公司设立条件
3. 集团公司与城市/区域专业分工与权责
4. 城市/区域人力资源管理与本地化人才发展
3. 多项目模式下的人才发展计划
4. 案例:万科、中梁、祥生的组织变迁
3. 多项目开发计划与节点管控
1. 多项目开发流程管理与点节管控
1. 多项目开发流程重塑
2. 多项目管理流程结构
3. 项目重要点节梳理与确立
4. 流程优化与完善
2. 项目计划管理与实施
1. 建立标准项目开发模式:七阶段、七专业、53个关键活动/节点
2. 项目计划管理的分级管理
1. 10大里程碑管理
2. 集团管理的15个节点
3. 城市公司11个节点管理
3. 项目管理关键要点把控
1. 开发目标与开发战略确立
2. 开发周期与行业周期性协同
3. 项目现金流管理
4. 项目营销节点与销售速度把控
5. 项目进度与质量把控

 

李豪老师的其它课程

DeepSeek赋能物业招商实战训练营讲师:李豪课程简介:本课程以为国内AI大模型DeepSeek为基础,利用AI工具DeepSeek强大的功能,实现AI智能力招商,包括:用DeepSeek对物业商圈、客户分析,AI招商宣传智能化形成和推广、智能化招商管理、智能化客户需求分析与应对等。培训对象:物业招商团队、市场策划、项目运营团队课时安排:2天课程目标:掌握

 讲师:李豪详情


数字化智慧物业管理讲师:李豪课程简介:智能楼宇、智慧物业管理已经进入人们生活和工作中了,本课程就数字化智慧物业管理以案例的模式展开学习和分享,让学员充分了解和认识智慧物业在社区、商业和办公等不同物业中的作用。课程时间:0.5-1天课程对象:物业资产和物业管理企业高管、科技智能项目管理人员和研发人员,商业广场、高档写字楼和社区的物业管理人员。课程收益:学习和掌

 讲师:李豪详情


智慧城市建设与AI智慧产业讲师:李豪课程简介:智慧城市已经成为一种城市发展理念,受到各级政府、社会各界的高度重视。目前我国所有的副省级城市、89的地级以上城市、49的县级城市已经开展智慧城市建设,累计智慧城市试点数量超过700个;智慧城市市场规模已经逼近15万亿元。随着5G、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术的发展,新型智慧城市概念应运而生。新型智慧城

 讲师:李豪详情


智慧建筑现状与发展趋势讲师:李豪课程简介:随着人工智能、大数字、绿能环保等技术应用,对于建筑行业从设计、施工、运营管理、维护等环节的智慧化应用的需求越来越多,并且在国内外众多项目中得到应用。本课程就智慧建筑现状、发展趋势、具体应用与相关技术展开培训和学习,让学员们充分对于智慧建筑对于建筑行业作用和意义全面掌握。课程时间:1天课程对象:建筑和相关行业集团高管、

 讲师:李豪详情


智能化时代的公共资产管理与运营讲师:李豪课程简介:课程全面介绍和分析智能化时代的物业资产管理和运营优势,并且就如何设计、搭建和管理物业智能化的步骤和方法进展全面培训和指导。课程时间:1-2天课程对象:物业管理企业基层、中层管理人员,写字楼、产业园区、政府物业、学校、医院等物业管理与运营人员课程收益:学习和掌握智能物业资产运营设施的六个方向,以及智能系统的管理

 讲师:李豪详情


智能楼宇管理培训课程大纲讲师:李豪课程简介随着物联网、AI与大数据技术的普及,智能楼宇已成为现代写字楼管理的核心方向。本课程围绕“技术+管理+服务”三大维度,系统讲解智能楼宇系统的架构、运维及优化方法。通过真实场景案例分析、模拟平台操作及分组课题实践,帮助学员快速掌握楼宇自动化管理、能效优化、租户服务升级及安全应急能力,助力物业团队实现从传统运维向智能化管理

 讲师:李豪详情


2025年AI产业在房地产相关产业的应用讲师:李豪课程简介:国产AI模型DeepSeek横空出世加快了国内各行各业的AI进程,2025年将注定成为各行业AI应用年。本课程就AI对企业管理的助力,以及房地产行业AI的应用展开学习。课程时间:1-2天课程对象:企业中高级管理人员、房地产企业管理人员、营销人员、服务人员等课程收益:学习和掌握AI是什么,AI对企业管

 讲师:李豪详情


AI赋能商业地产经营(2025版)讲师:李豪‌课程简介‌:本课程聚焦AI技术在商业地产全场景的落地应用,结合2024-2025年头部企业实战案例,覆盖客户画像、招商优化、能耗管理等6大核心场景。通过“理论+工具+沙盘”模式,系统性拆解数据建模、算法优化及组织适配方法,提供可直接复用的模型框架和Prompt词库,助力企业实现租金收益增长与运营成本优化‌。课程对

 讲师:李豪详情


AI赋能物业管理深度实践——从DeepSeek到行业变革讲师:李豪培训对象:物业管理人员(项目经理、技术主管、运营团队)课程时长:2天(12学时)培训形式:理论讲解+案例研讨+工具实操+分组演练课程简介本课程聚焦AI技术(以DeepSeek为核心案例)在物业管理中的落地应用,结合头部企业实践(如海尚海服务、海南机场、中科铭钰等),系统讲解AI如何优化设备管理

 讲师:李豪详情


AI人工智能产业招商与孵化实战讲师:李豪课程简介:本课程聚焦AI产业发展前沿,结合深圳、杭州等标杆城市的实践经验,系统解析AI产业链招商策略与孵化生态构建方法。课程涵盖“政策工具-招商路径-孵化模式-场景落地”全流程,通过深圳“训力券”模式、杭州智算中心算力招商、香蜜湖街道AI招商工具等案例,提炼可复用的方法论,助力地方政府与园区抢占AI产业高地。课程收益:

 讲师:李豪详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有