沟通技巧课程体系

一、管理者如何有效表达?1、演讲内容准备A、提前收集、调查准备B、内容格式、时间设计C、开场白及收尾2、引导主题方向A、简明扼要/切入实际B、不懂的问题在讲前了解清楚C、举例、提问、布置问题3、规范活动例行发言A、周例会发言B、早会工作布置C、表彰会树立榜样发言D、专题会议的主持发言二、管理者的写作与实际应用1、写作文体种类A、可行性研究报告B、加工承揽合同...

 讲师:肖钢咨询电话:010-82593357下载需求表


有效沟通技巧◆沟通如何才能真正的有效◆把握人性让沟通沟而能通◆有效沟通的策略与技巧◆如何让沟通富有成效◆如何与上级、下级、平级有效的沟通◆如何让会议更有效◆如何通过沟通提高执行力◆如何通过沟通让管理更有效【课程特色】沟通能力是管理者必备的3大核心技能之一,大量的事实证明,一个优秀的管理者必须把70%的时间用于沟通,可以说管理者沟通的效率决定了管理的效率。所以...

 讲师:陈良峰咨询电话:010-82593357下载需求表


团队高效沟通艺术   课时:3H

【课程大纲】第一单元 基本沟通认知1.沟通的新解2.沟通的功能★满足团队需求★促进自我我了解、发展自我概念★促进个人成长★达成团队共识第二单元 为什么沟而不通?造成沟通障碍的因素 中国人沟通思想的基础世界上最难沟通的是中国人?u 说听不懂的话:很难讲?看着办?托福?随便?你好!? u 从不遵守规则?u 当面一套,背后一套?沟通内容的发送与接收主体信息发送障碍...

 讲师:王建军咨询电话:010-82593357下载需求表


高效医患沟通技巧与艺术课程收益世界医学之父希波克拉底曾说过,医生有三大法宝,分别是语言、药物、手术刀。据研究表明,80的医患纠纷由医患沟通引起,随着生物心理社会医学模式的发展,医患关系已成为现代医学中的一个重要课题,受到普遍重视。医患关系的好坏直接影响到医疗和护理质量,所有的医疗工作都要通过医患关系来实现。良好的医患关系是顺利开展医疗活动的保证。本课程旨在让...

 讲师:顾枫咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程时长】1天  【培训对象】企业中层干部   【授课讲师】王光江  【课程大纲】  一、有效沟通的概念1、沟通的定义2、沟通的模型二、有效沟通的技巧1、说的技巧2、听的技巧3、问的技巧三、有效沟通的在职场的应用1、上行沟通2、下行沟通3、平行沟通四、完美沟通五则五、课程总结回顾与具体工作问题的辅导问答...

 讲师:东风咨询电话:010-82593357下载需求表


《商务礼仪、沟通技巧》【课程背景】在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职业形象和商务礼仪的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?在重要的场合如何进行自我形象设计?怎样给客户留下完美的第一印象?在客户拜访过程中又如何做到有礼有节,并与客户融洽、有效地沟通?日常工作中,我们经常听到这样的抱怨:某某就靠一张嘴会说,领导、同事关系处得好,升...

 讲师:唐宏亮咨询电话:010-82593357下载需求表


《无阻沟通:管理者的高效沟通》沉浸式剧场/剧本杀——《末日求生启示录:基层管理者的角色认知©️》主讲:刘力铭【课程背景】➢不明白领导表达的含义,不知道怎么跟领导沟通?➢不知道怎么正确跟领导表达自己的想法并让领导接受?➢不知道如何与下属沟通,聊什么话题?➢不知道如何控制关心和隐私的边界,不知道怎么让下属接受自己的安排?➢随着新生代员工进入职场,又如何和他们沟通...

 讲师:刘力铭咨询电话:010-82593357下载需求表


知彼解己的DISC沟通技巧【课程背景】无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提;智慧、专业技术和经验只占成功因素的25,其余75决定于良好的人际沟通。在公司里,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50,而对于高层主管,这个比率会更高。知人善任,是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性...

 讲师:唐宏亮咨询电话:010-82593357下载需求表


“心有灵犀”高效沟通技巧【课程背景】优秀的沟通能力是一个人成功的必要条件!良好的沟通是企业正常运作的基础,不良的沟通直接导致企业效率低下。新员工作为企业的后起力量,起着承上启下的作用,从跟工厂工人人群向下沟通、获取组织资源向上沟通,无一不靠沟通,做好与上级沟通、跨部门沟通,做好对工人的管理和辅导,都是团队管理者的重要任务。因此掌握有效沟通技巧,能迅速提高个人...

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从此“语”众不同—职场高效沟通【课程背景】人在职场,我们是否经常碰到这样的情景∶老总:讲重点!我不想听过程,你能不能简要地汇报下这个项目进展结果?客户:讲了这么久,你重点是到底要表达什么?反正我听了半天没听明白?同事:明明十分钟可以讲完的,为啥非要开会耽搁这么多人这么久时间?下属:这事做错了,但责任不在我,都是其他部门没交待清楚造成的!如此种种,漏洞百出、着...

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管理者的高效沟通【课程背景】通则不痛,痛则不通。企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的。互联网时代,我们每天都要跟企业内部的上级、下级、平级之间进行大量的沟通和交流,部分岗位还要与外部的客户进行专业的交流、解答。沟通的效率对企业的发展和员工的绩效起了非常关键的作用。高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限...

 讲师:秦炜琳咨询电话:010-82593357下载需求表


赢在沟通——高质量的职场沟通技巧课程背景:职场沟通是一个职场人每天都要做的事情,但是我们经常发现:很多管理者做的太差劲了!职场人是否有这样的苦恼:为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢?沟通是一门艺术,但更是一门科学!在...

 讲师:张华咨询电话:010-82593357下载需求表


突破思维 高效沟通   课时:2H

《突破思维高效沟通》转变沟通思维,道术结合提升个人影响力主讲:俞萍【课程背景】什么叫沟通?怎么判断沟通是有效的?沟通障碍是如何形成的?与不同层级的人该如何沟通?你很会说话,但接不到订单;你情商很高,但别人却不买账;你水平很高,但找不到好的工作......沟通能力从来没有像现在这样成为职业人士成功的必要条件!沟通技能已经成为现在职业人士必备的三项基本技能之一,...

 讲师:俞萍咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通课程背景你可能对这些企业常见问题并不陌生:大量冗长的会议、员工执行力差、员工工自主性差、员工我行我素,不按要求办事……等等,这些看似是员工心态或能力问题,而实际上确是企业的沟通问题。一个真正有狼性的团队,首先一定是上下一致的,像拧成一股绳子上一样,而“沟通”就是团队的粘合剂。沟通效率低的团队,只能是一盘散沙。“沟通”是一门必修课。本课程将以科学、实用...

 讲师:陈志昊咨询电话:010-82593357下载需求表


章节主题主要内容第一讲公关组织方法1.公关组织方法(简要讲解)从群众中来,到群众中去一般号召,个别指导统筹兼顾,突出重点吃透两头,重在结合典型引路,示范带动抓住两头,带动中间齐头并进,和谐发展2.公关组织的群众工作方法(重点分析、案例分析)群众工作的方法群众工作的原则加强对群众团体的领导3.公关组织的思想政治工作方法(重点分析、课堂讨论)思想政治工作的职责、...

 讲师:吴凡咨询电话:010-82593357下载需求表


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