财务管理课程体系
《财务管理高级研修班》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。【课程模块】一、四新（新技术，新产业，新业态，新模式）经济下的财务管理转型（一）现实中的财务
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
Excel在财务管理中的高效应用（2天精通版） 课时：12H
Office实战派讲师马浩志Excel在财务管理中的高效应用（2天版）（2天精通版高效操作+实战演练）【课程背景】Excel作为一款专业的表格处理软件，它可以轻松解决广大财务工作人员数据层面的问题，在数据计算、数据处理和数据分析方面的功能非常强大，因此在会计和财务管理领域应用广泛。Office实战派讲师马浩志老师，根据多年的培训经验开发出本课程，课程注重Ex
讲师：马浩志在线咨询下载需求表
Excel在财务管理中的高效应用（3天完整版） 课时：18H
Excel在财务管理中的高效应用（3天版）Office实战派讲师马浩志【课程背景】Excel作为一款专业的表格处理软件，它可以轻松解决广大财务工作人员数据层面的问题，在数据计算、数据处理和数据分析方面的功能非常强大，因此在会计和财务管理领域应用广泛。Excel实战派讲师马浩志老师，根据多年的培训经验开发出本课程，课程注重Excel在财务管理中的高效应用，培训
讲师：马浩志在线咨询下载需求表
《房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟》 课时：12H
房地产企业非财务人员财务管理沙盘模拟训练课程背景：沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程，于2000年引入中国，早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件，该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们
讲师：王长震在线咨询下载需求表
冶炼工程项目物资与财务管理实践与风险控制 课时：6H
冶炼工程项目物资与财务管理实践与风险控制课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程建设项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队分析工程项目实施过程中的风险冶炼项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目工程物资采购团队了解和掌握项目财务管理实施过程中风险点了解和账务各种手续关系的办理、周期和成本等问题应用项目采购过程中的规范管理与操作了解
讲师：肖维在线咨询下载需求表
国际工程项目的财务管理与非财务人员的财务管理 课时：12H
国际工程项目的财务管理与非财务人员的财务管理课程背景：当前情况下，越来越多的企业选择海外进行业务拓展，但是海外承包市场已经是全部的“红海”形势，那么企业如何在这种情况下，进行市场拓展，拓展的过程中如何规避风险是企业首选要处理的难题，那么第二步则是如何进行项目的精细化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而这其中占比最大的则是海外项目的财务管理和税务管理，因此
讲师：肖维在线咨询下载需求表
工程项目财务管理与非财务人员的财务管理 课时：12H
工程项目财务管理与非财务人员的财务管理课程背景：当前情况下，越来越多的企业选择进行业务拓展，但是工程承包市场已经是全部的“红海”形势，那么企业如何在这种情况下，进行市场拓展，拓展的过程中如何规避风险是企业首选要处理的难题，那么第二步则是如何进行项目的精细化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而这其中占比最大的则是工程项目的财务管理和税务管理，因此国内工程圈
讲师：肖维在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：国内工程项目财务管理的主要内容国内工程项目财务工作主要流程财务工作与相关专业的协调内容财务工作中的五大过程组介绍和制定过程EPC项目下，财务管理计划的实施与其他专业的配合财务实施过程中的风险管理与实际操作财务工作与索赔非财务人员的财务学习模型财务人员与公司财务管理的衔接财务人员的职业道德财务工作与汇报
讲师：肖维在线咨询下载需求表
企业财务管理与风险控制课程梗概本课程是根据我国新经济时期企业发展的特点，采用理论阐述加案例分析的方式，带领大家走入企业财务管理的各种场景，是一门富有实战性的财务管理课程。课程收益：全面了解财务管理的意义，深入挖掘财管与风控的关系，透彻分析财务管理目标，精准设计管控方案，最大限度地控制企业财务风险。课程中精选的每一个案例，都会让我们从不同的角度启发灵感，开阔视
讲师：吴瑕在线咨询下载需求表
总经理的财务管理 课时：6H
总经理的财务管理主讲人：吴瑕时间：6小时课程收益：明确财务管理目标；掌握财务管理方法；准确定位财管功能；拓宽企业管理思维；提升高管运筹能力。第一篇：基础篇----现代企业财务管理基础知识1、财务管理基本原理、概念2、财务管理目标及基本方法3、统筹规划财务管理系统4、控制财务风险要素5、财务管理水平影响资本运作效果第二篇：分析篇----财务报表分析（一）资产负
讲师：吴瑕在线咨询下载需求表
拟上市企业财务管理与准备 课时：2H
拟上市企业财务管理与准备主讲人:吴瑕时间：12小时第一部分上市准备一、上市前财务准备主要工作1、上市前财务人员应做好哪些基础工作2、上市前财务尽职调查、收入及利润确认的具体内容有哪些3、上市前账务、税务调帐与清理4、拟上市企业如何有效募集资金5、如何落实会计准则与信息披露的制度安排6、企业上市改组中需关注的会计审计问题7、上市过程中的财务筹划与财务分析8、如
讲师：吴瑕在线咨询下载需求表
《转型期商业银行财务管理系列专题培训》 课时：12H
转型期商业银行财务管理系列专题培训【课程大纲】模块一、商业银行管理会计系统：一场商业银行商业模式与战略目标的革命！专题一、管理会计学精髓思想分享：战略思维指导下的商业银行商业模式与运营机制梳理专题二、商业银行资产负债管理与投融资决策逻辑再思考：如何将存贷款业务有效结合起来？专题三、从ROE、RAROC、SVA到EVA：商业银行资本配置与业务/部门架构应该回到
讲师：杨会臣在线咨询下载需求表
商业银行财务核算与财务管理专题培训提纲【课程大纲】模块一、商业银行管理会计系统：一场商业银行商业模式与战略目标的革命！1.管理会计学精髓思想分享：战略思维指导下的商业银行商业模式与运营机制梳理2.商业银行资产负债管理与投融资决策逻辑再思考：如何将存贷款业务有效结合起来？3.从ROE、RAROC、SVA到EVA：商业银行资本配置与业务/部门架构应该回到“商业价
讲师：杨会臣在线咨询下载需求表
智能化财务管理下的全面预算编制与控制调整课程大纲2020年年度经营计划编制与全面预算控调【课程背景】2020年1月下旬武汉突发新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情还未结束之时，企业如何做好今年全面预算管理的指标调整，以及如何做好绩效的重新界定全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，整合和优化配
