并购重组课程体系

《并购重组战略与并购运营实务》课程大纲【行动指南】企业并购中的全过程精彩讲解,把握各个环节关键点【管理透视】透析整合中的管理难点与风险点,顺利实现并购初衷【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、投行负责人【课程收益】【并购重组方案设计】学习并购重组战略与项目选择及方案设计创新要点;【掌握企业价值评估】掌握各种并购重组的估值定价方法与评估途径...

 讲师:许志勇在线咨询下载需求表


《并购重组、业务整合与资金管理》课程大纲【行动指南】企业并购中的全过程精彩讲解,把握各个环节关键点【管理透视】透析整合中的管理难点与风险点,顺利实现并购初衷【课程背景】我国企业并购活动日趋频繁,并且自2010年9月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来,各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘...

 讲师:许志勇在线咨询下载需求表


《新三板、并购重组、私募债、财务顾问与企业投融资实务》课程大纲【课程对象】1、金融机构(证券、银行、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;2、有志于从事证券投资与私募股权投资工作的各界人士;3、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;4、会计师事务所、律师事务所、评估师事务所及研究咨询单位等中介服务机构高层管理人员。【课程目标】1,掌...

 讲师:许志勇在线咨询下载需求表


《并购重组中的估值定价与投后管理》课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】双循环格局下的宏观经济与投并购环境分析:1、双循环格局下宏观经济金融政策分析2、投资...

 讲师:许志勇在线咨询下载需求表


并购重组业务【课程大纲】引言:并购重组大事记——潮起潮落,我们看到了什么?并购篇:增量成长与外向扩张并购的概念与原理:我们为什么要并购?兼并与收购:“控制观”指导下的并购概念界定并购是游戏吗:产业整合导向下的实业并购vs资本运作导向下的金融并购并购效应分析:并购到底能够带来些什么?并购的策略选择:除了“借壳”我们还有哪些选择?“借壳”目的面面观:从鞍重股份并...

 讲师:杨会臣在线咨询下载需求表


企业并购重组   课时:6H

企业并购重组培训背景:近年来,中国并购市场持续火热,在国企改革、促进企业兼并重组、资本市场放松对并购重组的限制、鼓励并购融资等政策刺激作用下,中国企业并购活跃度与交易规模继2014年之后再创新高。并购已经成为中国企业快速扩张、发展壮大的必经路径之一。然而,并购中买方和卖方应该如何做好准备工作?并购的规范流程是什么?并购中如何实现自身价值最大化?如何估值?如何...

 讲师:王准在线咨询下载需求表


企业并购重组与价值重塑两天深入探讨,学员可以掌握并了解:➢学习企业并购重组的理念、流程和方法➢了解并购重组中方案设计的策略和技巧➢识别并购重组中的风险并有效把控➢股权并购的股权设置和控制要点➢资产并购的风险及问题解决方案➢董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才提纲挈领:梳理企业并购基本框架1.企业并购基本概念1.什么是...

 讲师:徐京在线咨询下载需求表


国企并购重组(半天)推进国有经济布局优化和结构调整地方国有资本的布局国资监管体系优化完善国企整合重组的基本方向国企并购重组路线图6、国企战略性重组,三个层面,十二种形式7、国企重组后的专业整合8、国企混改问题与路径对策9、国企并购重组案例选讲...

 讲师:吕景胜在线咨询下载需求表


资本运营与公司并购重组一、课程介绍(一)中文简介本课程主要以现代经济学理论和管理学理论为基础,以现代企业制度为背景,讲述企业并购的一般理论,阐述企业并购的具体策划和操作过程,并结合相关案例对企业并购过程中所涉及的专项问题进行讲述和分析。(二)英文简介Thiscourseisbasedonthetheoryofmoderneconomicsandmanagem...

 讲师:韩复龄在线咨询下载需求表


企业并购重组与新三板股改、挂牌业务中的财税操作技巧课程背景为贯彻落实《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》(国发〔2014〕14号),继续支持企业、事业单位改制重组,国家税务总局自2014年、以来,先后颁布了财税[2014]109号文件、财税[2014]116号文件、财税[2015]15号文件、财税[2015]37号文件等10个税收政策文件。在新...

 讲师:肖太寿在线咨询下载需求表


企业重组并购和企业上市第一部分:企业重组并购一、价值成长三维理论企业已经进入资本为王的时代二、并购:快速成长之道企业成长阶段的并购类型并购价值模型典型的并购战略案例:资本激活,实现价值倍增悲喜方大三、对赌:以弱胜强之道什么是“对赌”如何看待PE对赌海富vs.世恒对赌案例法律是否支持“对赌”?对赌的利弊第二部分:企业上市一、上市融资的概念和意义二、企业参与资本...

 讲师:潘朝金在线咨询下载需求表


部分资本市场与企业资本战略1、“十二五”宏观经济对资本市场的影响及中国资本市场发展趋势2、中国金融政策及其效应分析3、资本运营与企业价值再造4、企业产融结合探索与资本战略第二部分企业投融资1、公司估值评估与企业资本结构·企业价值与估值评估·企业资本结构或债务结构的改善·企业资产剥离、置换、出售与转让2、企业投资决策·企业投资理念·产业投资方式与投资策略·投资...

 讲师:潘朝金在线咨询下载需求表


部分资本市场与企业资本战略1、“十二五”宏观经济对资本市场的影响及中国资本市场发展趋势2、中国金融政策及其效应分析3、资本运营与企业价值再造4、企业产融结合探索与资本战略第二部分企业投融资1、公司估值评估与企业资本结构·企业价值与估值评估·企业资本结构或债务结构的改善·企业资产剥离、置换、出售与转让2、企业投资决策·企业投资理念·产业投资方式与投资策略·投资...

 讲师:潘朝金在线咨询下载需求表


并购重组财、税、法基础及案例解析一、基础概念及理论1、何为并购重组?2、并购重组的常见类型有哪些?3、并购重组主要经历哪些阶段?4、财、税、法眼里的并购重组有何不同?5、企业并购重组会计准则有哪些?6、经济实质理论、计税基础规则在并购重组所得税中的重要作用?7、律师在并购重组中有哪些重要作用?8、国发〔2014〕14号在并购重组政策文件中的重要作用 二、并购...

 讲师:孙莉莉在线咨询下载需求表


一、娱乐行业兼并收购1、并购方服务:前期尽职调查,对客户进行经营和财务评估,制定并购战略,设计初步并购方案;根据并购战略,协助客户寻找并购目标,参与并购目标的甄选和并购谈判;根据客户和并购目标的情况,设计佳的并购方案,包括但不限于交易结构、企业估值以及投资协议条款的设计;为企业并购提供包括资本金在内的资金融通和过桥贷款等;对并购计划的实施提供指导;协助客户制...

 讲师:谭小芳在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有