财务管理课程体系

篇:基础篇----现代企业财务管理基础知识一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、企业销售人员为什么要学习财务管理知识?4、会计语言要素?会计语言规则?二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能与销售管理职能的联系第二篇:销售人员必须理解的财务管理基础知识一、阅读资产负债表1、资产、负债,二者关...

 讲师:吴瑕咨询电话:010-82593357下载需求表


在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。经理人财务管理沙盘实战模拟演练是企业网景·管理学院开发研制的沙盘类财务管理培训课程。它将企业的整体运营展现于沙盘之上,学员对沙盘上各项经...

 讲师:吕永泽咨询电话:010-82593357下载需求表


销售人员的财务管理   课时:12H

《销售人员的财务管理》【课程时间】:2天【课程大纲】篇:基础篇----现代企业财务管理基础知识一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、企业销售人员为什么要学习财务管理知识?4、会计语言要素?会计语言规则?二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能与销售管理职能的联系第二篇:销售人员必须理解的财务...

 讲师:吴瑕咨询电话:010-82593357下载需求表


1.公司财务管理的目标和角色ü记录和分析公司经营——账房先生ü控制经营风险——管家ü为公司经营决策提供支持——高级参谋2.财务基础和资产负债表阅读ü资产负债表的构成要素:资产、负债和所有者权益ü资产负债表的阅读和分析3.企业的经营和损益表ü利润是如何产生ü企业的各项经营活动在利润表上的反映ü损益表的阅读和分析4.从财务分析的角度深度理解利润表和资产负债表5....

 讲师:辛玉军咨询电话:010-82593357下载需求表


【培训大纲】第1讲正确认识和使用Excel1.1使用Excel的正确理念和注意事项表格结构的标准化和规范化(正确认识两种表格)表格数据的标准化和规范化(正确处理Excel中的三种数据)数据来源的规范化处理(正确处理手工建表和系统导入表格)1.2如何高效利用Excel工具财务数据的高效整理与规范修改非法日期;转换数据格式;删除特殊字符;快速填充数据;数据分列第...

 讲师:马浩志咨询电话:010-82593357下载需求表


00004【培训大纲】00004第1讲财务人员必备的Excel使用理念000041.1使用Excel的正确理念和注意事项表格结构的标准化和规范化(正确认识两种表格)表格数据的标准化和规范化(正确处理Excel中的三种数据)数据来源的规范化处理(正确处理手工建表和系统导入表格)000041.1如何高效利用Excel处理数据财务数据的高效整理与规范修改非法日期转...

 讲师:马浩志咨询电话:010-82593357下载需求表


天上午9:00——12:00一、大财务文化精髓1、财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真正得到提升2、财务文化核心:原有企业财务管理的价值观念:资产保值、财务收支与平衡。大财务的核心价值:让财务不再是:“管”,而是“理”!把财务流程真正调动起来,实时反映、风险预警为管理手段的财务管理活动称之为“大财务”3、大财务到底怎么做?案例分...

 讲师:陈光咨询电话:010-82593357下载需求表


天上午9:00——12:00一、大财务文化精髓1、财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真正得到提升2、财务文化核心:原有企业财务管理的价值观念:资产保值、财务收支与平衡。大财务的核心价值:让财务不再是:“管”,而是“理”!把财务流程真正调动起来,实时反映、风险预警为管理手段的财务管理活动称之为“大财务”3、大财务到底怎么做?案例分...

 讲师:陈光咨询电话:010-82593357下载需求表


1.公司财务管理的目标和角色ü记录和分析公司经营——账房先生ü控制经营风险——管家ü为公司经营决策提供支持——高级参谋2.财务基础和资产负债表阅读ü资产负债表的构成要素:资产、负债和所有者权益ü资产负债表的阅读和分析3.企业的经营和损益表ü利润是如何产生ü企业的各项经营活动在利润表上的反映ü损益表的阅读和分析4.从财务分析的角度深度理解利润表和资产负债表5....

 讲师:辛玉军咨询电话:010-82593357下载需求表


模块一能读懂报表,就能读懂企业——从报表的角度解决管理的问题如何从报表看出企业管理的问题:u如何突破企业盈利?——利润表该如何分析,如何管理u企业没钱为什么,钱去了哪里?——现金该如何管理u企业资产结构合理吗?——如何搭配资产的结构,才能使得企业运行效率快u沉淀企业资金的应收账款如何管理u吃企业钱的存货如何变成钱u如何筹划企业的报表——筹划报表就是筹划企业的...

 讲师:汤婧平咨询电话:010-82593357下载需求表


资产负债表解读与分析如何理解资产负债表上的数字资产负债表的结构:来源与用途资产负债表的时点特性会计恒等式与复式记帐法资产负债表为什么是平的?流动资产的定义与要点应收帐款与坏帐准备关于坏帐你必须知道的两点存货价值的三种核算方法  案例:三种不同核算方法对资产负债表的影响“谨慎性原则”与存货跌价准备案例长期资产的定义与种类固定资产与折旧商誉的形成与定义

 讲师:孙波咨询电话:010-82593357下载需求表


财务管理管的是什么?财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度,他是一个理性的价值和一个感性的期望值相结合的管理,他终要平衡的矛盾是值不值,而“值不值”不是一个结论,是种感受,是藏在人们心中复杂的一种感受……财务管理的“价值”与“期望值”财务管得到底“值不值”?凡事预则立不预则废——做好预算,做到心中有数做什么预算——预算的分类怎么做预算——预算的编制方法谁来做...

 讲师:汤婧平咨询电话:010-82593357下载需求表


  1.财务基础和资产负债表  资产、负债和所有者权益  资产负债表的阅读和分析  2.企业的经营和损益表  企业的经营运作与销售收入、采购成本、生产成本,销售费用、管理费用和财务费用  损益表的阅读和分析  3.企业成本分析  成本的基本划分  先进的成本核算  3A成本分摊法  作业成本基本思路  成本分析与跟踪  保本点与规模效益、销售定价等的分析  ...

 讲师:辛玉军咨询电话:010-82593357下载需求表


《非财务经理的财务管理》----企业资本运作和财务管理讲师【课程时间】:2天【课程大纲】篇:基础篇----现代企业财务管理基础知识(60分钟)一、财务管理知识1、现代财务管理基本原理、概念2、财务管理概念及基本方法3、会计语言要素4、会计语言规则二、财务能为企业做什么1、财务与会计的联系与区别2、企业财务管理的职能——兼谈财务管理人员的能力层次三、企业管理岗...

 讲师:吴瑕咨询电话:010-82593357下载需求表


章银行贷款一、融资导入1、国内银行贷款基础知识2、银行贷款操作流程3、银行贷款注意事项4、渣打银行(中国)供应链贷款业务要点5、汇丰银行(中国)村镇银行在中国分布情况二、案例分析案例一万科曲线融资,实现境外银行贷款案例二李宁牵手渣打银行,实现国际信贷供应链融资案例三名牌商标质押换钱民企联手担保实现银行贷款第二章债券融资一、知识导入1、债券融资基本要点2、可转...

 讲师:吴瑕咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有