财务管理课程体系

Excel在财务管理中的应用---高级篇课程背景 在日常工作中用到的数据处理软件多种多样、不一而足,对财务人员来说,最常用也是最熟悉的恐怕就是MSoffice系列的产品,而其中几乎每天都在用的恐怕就是Excel。那么如何使用Excel对各种来自ERP、Access、甚至文本格式的数据进行处理和分析呢?您或许是一位Excel的使用高手,对Excel中的各项功能...

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Excel在财务管理中的应用---高级篇课程背景 在日常工作中用到的数据处理软件多种多样、不一而足,对财务人员来说,最常用也是最熟悉的恐怕就是MSoffice系列的产品,而其中几乎每天都在用的恐怕就是Excel。那么如何使用Excel对各种来自ERP、Access、甚至文本格式的数据进行处理和分析呢?您或许是一位Excel的使用高手,对Excel中的各项功能...

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Excel金融财务管理分析应用大纲课程背景:据权威机构统计,一般使用者平均仅掌握20-50%的应用软件功能,进行一次有效的软件技能培训可提高25%的生产率。Excel是功能强大的工具,使用Excel进行各种数据的管理与分析已经成为我们的日常工作内容之一。本课程旨在让学员掌握Excel在投资研究、财务及其他管理工作中的大量应用和高级技术,在以后的工作中少走弯路...

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《非财务人员企业财务管理与应用技巧》1.了解财务报表如何阅读,掌握财务报表的分析功能2.透彻掌握三大财务报表对企业战略的关系,读懂财务分析报告3.在合理合法的基础上,进行税收筹划4.建立起清晰的财务战略及节税战略第一模块:三大财务报表的基本知识·现金流量表的重点·资产负债表的重点·损益表的重点第四模块:如何读懂财务报表?•财务报表综合解读:综合运用财务信息透...

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一、三大财务报表中的逻辑关系1、企业重要的两个财务名词2、企业重要的两个恒等式3、会计分录中的“借”与“贷”4、资产负债表中的重要财务指标5、资产负债表中的企业战略意图6、权责发生制与收付实现制的区别7、利润表中的会计粉饰二、成本控制的基本技能1、为什么成本控制是企业的永恒主题2、成本科目与成本分类3、成本分类与责任分工4、边际收益的应用5、教你画出保本点示...

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一、集团公司财务管理规律认识1.集团公司类型和管理重点2.集团公司财务管理问题透视3.集团公司财务管理目标4.集团财务公司财务关系5.集团公司财务管理体系6.集团公司财务管理重点典型案例分析二、集团公司财务管理体制1.集团公司治理中财务机制2.集团公司财务委派制实施3.集团公司集权与分权4.集团公司财务决策机制5.集团公司财务组织变革6.集团公司财会制度典型...

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一、运用税务优惠政策二、预算管理,强化全员财务,全员营销文化三、合同风险控制,实施人工台账管理,实现全员风险控制。每个人核算盈亏平衡点与保利点。具体包括:55.45.10法则,降低费用失控比率。提高预算准确性。财务参与销售预算,合同审计,提前判断风险。财务四张跟踪卡,控制财务风险:成本费用跟踪卡,经销商档案跟踪卡,结算跟踪卡,应收账款跟踪卡。四、小微企业财务...

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在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和成本意识,并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。经理人财务管理沙盘实战模拟演练是企业网景·管理学院开发研制的沙盘类财务管理培训课程。它将企业的整体运营展现于沙盘之上,学员对沙盘上各项经...

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天上午9:00——12:00一、大财务文化精髓1、财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真正得到提升2、财务文化核心:原有企业财务管理的价值观念:资产保值、财务收支与平衡。大财务的核心价值:让财务不再是:“管”,而是“理”!把财务流程真正调动起来,实时反映、风险预警为管理手段的财务管理活动称之为“大财务”3、大财务到底怎么做?案例分...

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天上午9:00——12:00一、大财务文化精髓1、财务文化:纸制的文化与工作流程的文化的不同,大财务就是让企业价值真正得到提升2、财务文化核心:原有企业财务管理的价值观念:资产保值、财务收支与平衡。大财务的核心价值:让财务不再是:“管”,而是“理”!把财务流程真正调动起来,实时反映、风险预警为管理手段的财务管理活动称之为“大财务”3、大财务到底怎么做?案例分...

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单元:财务管理基础1、非财务人员为何要有财务意识(财务与效益的关系)2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效3、非财务人员财务管理的财务流程(正确执行公司财务制度)4、对非财务人员实施财务管理的基本方法6、企业财务管理的目标及基本内容第二单元:财务报表分析1、财务报表的内容及基本功用2、快速财务报表的制作及阅读技巧3.财务指标的分析和评价4、根据财务指...

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篇企业领导财务一点通章企业领导必须掌握的财务知识一、财务管理的核心:控制风险与价值管理二、财务管理职能:资金管理、供应链管理、财务分析、配置管理、计划管理与预算管理三、财务定位:利润、市场份额、现金流,你到底要哪个?四、高管眼中的财务视野:必须具备的财务素质与习惯第二章财务的奥妙在哪里?一、三大报表基本内容二、投资人眼里的金凤凰:三大报表如何看?如何鉴定企业...

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一、如何快速读懂财务报表·财务的目标和角色·资产负债表·如何理解报表上的财务数字·银行的各项经营活动在报表上怎样反映·从银行财务管理的角度重新审视资产负债表·从管理的角度解读利润表·利润是如何形成的·税收对利润及现金的影响·各种利润率及各项成本费用比率分析·应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响·案例分析:大家试试做会计二、如何利用财务数据分...

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模块:使用Excel与众不同的技巧高效:快速提高工作效率的便捷方法安全:单元格、工作表和工作簿保护大全方便:引用、链接和超链接的使用美观:怎样制作专业、规范的Excel报表第二模块:常用函数的使用方法和财务应用案例如何在公式中定义和使用名称财务工作中常用函数的实际案例如何用数组公式简化您的公式第三模块:制作令老板满意的图表怎样快速创建出您需要的图表使您的图表...

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单元外部数据的导入、整理、汇总、图表绘制以及制作图文并茂的Word文档与幻灯片(3小时)1、动态数据导入:学习从网页及文本等其他来源导入数据的方法;2、格式化,对EXCEL中数据加以格式化,包括会计格式、数字格式、文本格式、日期格式以及格式刷的应用等3、公式输入、公式的大量复制与数据运算4、数据引用:绝对引用、相对引用、混和引用、跨工作表引用、跨工作簿引用5...

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