课程体系
重点推荐——效能类：科学的工作方法（4天实践版） 课时：24H
让您“今天学完，今天就管用”的管理课程科学的工作方法【培训前言】几乎每一位员工都希望高效的工作，然而，却没有一种高效的方法。到头来，不禁茫然：究竟什么是管理？有没有一种或几种简单的方法？其实，工作不仅仅是一种艺术，还是一种科学，既然是科学，就有着基本的理论与方法，只要我们在企业管理中加以实践，就一定能够取得成果，关键在于我们是否已经掌握了这些方法。【培训对象...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
妙笔生花——实战公文写作能力提升一、培训对象企事业单位（含机关）所有涉及公文写作的相关人员：1、文秘办公室类：文秘、部门秘书、各级经理秘书、行政助理、办公室主任等涉及文书工作相关人员2、市场企划类：企划部、市场部等需对内外沟通的各级管理及工作人员3、人力资源类：专员、主任、经理、行政人事总监等相关人员4、其它岗位：工作中涉及到公文写作的各级管理及工作人员5、...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
执行类：这样执行才有效（经典2天员工版） 课时：12H
这样执行才有效课程背景：一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对执行当然至关重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能将执行做好；而有精神的人，却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，并创造最佳的执行效果。要做就要做到最好！所谓执行，就是“完成任务的学问”。任何单位，将任务完成得最好的人，就是最好的执行者。他们往往能获得最大的器重和发...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
这样执行才有效(2天版) 课时：12H
这样执行才有效【课程背景】一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对执行当然至关重要，但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能将执行做好；而有精神的人，却可以弥补能力的不足，将执行的水平发挥到极致，并创造最佳的执行效果。要做就要做到最好！所谓执行，就是“完成任务的学问”。作为中基层管理者，最突出的两个字就是——执行。任何单位，将任务完成得最好的人...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
责任类：责任胜于能力（1天版） 课时：6H
责任胜于能力课程背景：如果您是老板，您是否为“怎样提升员工的责任感？”而纠结。如果您是员工，您是否在思考如何做才能让领导觉得你有责任感？工欲善其事，必先利其器，你是否有了解决问题的利器？美国总统奥巴马在他的就职演说中说：“这个时代不是逃避责任，而是要拥抱责任。”几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
有效表达与沟通(1天版) 课时：12H
有效沟通【课程背景】：沟通为什么如此重要？如何让沟通成为自我的竞争优势？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中，沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力是现代职业人士成功的必要条件。本课程通过...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
效能类：科学的工作方法（4天实践版） 课时：24H
科学的工作方法【培训前言】几乎每一位员工都希望高效的工作，然而，却没有一种高效的方法。到头来，不禁茫然：究竟什么是管理？有没有一种或几种简单的方法？其实，工作不仅仅是一种艺术，还是一种科学，既然是科学，就有着基本的理论与方法，只要我们在企业管理中加以实践，就一定能够取得成果，关键在于我们是否已经掌握了这些方法。【培训对象】企业各类人员【课程时间】4天（24课...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代企业领军人才发展培养与培训体系攻略（2天全面版） 课时：12H
让您“今天学完，今天就管用”的管理课程企业领军人才发展培养与培训体系攻略【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理【背景之一：老板的困惑】人家都说，人的素质决定企业未来人家还说，市场竞争归根结底是人才的竞争可是：老板想扩张，却没有人能挑大梁老板想做事，却没有人能懂自己老板想发展，却没有人能跟上自己的步伐身边的人一大堆，能让自己省心...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
心态类：职业心态的养成 课时：6H
职业心态养成课程背景：工作中，我们常常听到有人在说：——“工资才这么点！还要天天加班？”——“该死的星期一！”——“凭什么他就比我赚得多”——“天天讲奉献，其实，上班谁还不是为了赚钱。”——“工作嘛，让咱干啥就干啥，差不多得了呗。”——“犯点小错儿没啥，只要有关系，说和说和就过去了。”……我们也常听说：——“态度决定一切”——“心态变则观念变，观念变则行为变...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代企业党建工作提升 课时：12H
新时代企业党建工作提升【课程背景】习近平总书记指出：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。进入新时代，全面从严治党的要求越来越高。2019年5月31日，“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上，指出这次主题教育的总要求是“守初心、担使命，找差距、抓落实”。然而，在我们的企业中，党建“虚化、弱化、淡化、边缘化”的问题还依然...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训计划制定与执行（2天行动学习版) 课时：12H
企业培训计划制订与落实【课程背景】培训在企业成长中的地位和作用毋庸置疑，然而，今天的企业培训在中国:有的课程让人——听着很激动，想想很冲动，回来不知怎么行动，最后结果什么都没动有的课程让人——培训前觉得有效，听课时只想睡觉，回来后啥也不知道。在许多企业的老总们甚至不愿意花钱去做培训？许多企业对培训看起来很重要，忙起来却不要？许多企业形成一种“员工不培训不走，...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
如何当好办公室主任（行政经理）（2天精华版） 课时：12H
[pic]【培训背景】有人说：办公室主任（行政经理、综合部长）位高权重；也有人说：办公室嘛，不是业务部门，有它没它无关大局。有人说：办公室主任离领导近，天子身边；也有人说：伴君如伴虎。有人说：办公室是综合部门，得是全才；也有人说：办公室嘛，就是个大事务，没啥含金量。有的办公室主任很累，一天到晚脚不沾地忙个不停，却总是挨批评；也有的办公室主任很闲，每天东走走西...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
让您“今天学完，今天就管用”的培训管理课程让培训落地，别让培训费打水漂【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管【背景之一：管理困惑】几乎所有的领导都认为自己重视提高员工素质，而培训工作者却说自己要钱没钱要人没人；培训前，培训成了解决问题的全部希望，而培训后却发现希望有多大，失望比希望还要大；市场上，培训课程多如牛毛，而适合自己的却寥寥无几...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
如何写好领导讲话稿【课程背景】当今时代，领导同志在各种场合的讲话越来越多。领导同志的讲话稿，承上启下，承点启面，承前启后，联系内外，越来越重要。如何写好讲话稿，成为很多文秘人员头疼的难题。一难，难于写出立意；二难，难于写出心意；三难，难于写出新意。而市场上能提供的写作课程，或偏于公文规范，或偏于写作理论，学员学习过后，或感觉不解渴，或无法实操。本课程中，培训...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
述职报告与呈现技巧 课时：6H
述职报告与呈现技巧课程背景：述职，是一个领导干部的基本技能。然而：有的领导，干的出来，总结不出来；有的领导，干的出来，讲不出来；有的领导，述起职来，虚的多、实的少；有的领导，述起职来，抓不住重点，多、杂而无味；还有的领导，干的了过去，想不出未来；……如何让述职，成为领导干部总结过去的平台？如何让述职，成为领导干部团结群众的机遇？如何让述职，成为领导干部自我提...
