课程体系
课程模块单元内容部分危机意识1.危机意识宣导，树立、辐射危机忧患意识2.公共危机、社会风险、自然风险、行业风险警示3.危机事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵等其间的关联及危机演变5.供电企业危险源辨识（脆弱性分析）6.电力企业危机案例剖析7.供电企业事件演变公共危机的可能分析第二部分危机应对1.危险、危机、应急、应对处置相关法律...
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课程模块单元内容部分危机意识1.危机意识宣导，树立、辐射危机忧患意识2.公共危机、社会风险、自然风险、行业风险警示3.危机事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵等其间的关联及危机演变5.供电企业危险源辨识（脆弱性分析）6.电力企业危机案例剖析7.供电企业事件演变公共危机的可能分析第二部分危机应对1.危机应对处置相关法律法规2.《中华...
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课程模块单元内容课程时间部分电力安全生产法规介绍1.安全生产法律法规2.安全生产工作规定3.安全生产法4.防止电力生产重大事故的二十五项重点要求5.安全生产监督规定6.电业生产事故调查规程7.安全生产工作奖惩规定上午9:00-12:00下午14:30-17:30第二部分电力安全工作规程1.电力安全工作规程电力线路部分2.电力安全工作规程发电厂和变电所电气部分...
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单元资本运作介绍n资本运作的概念1．什么是资本运作2．广义的资本运作3．狭义的资本运作n资本运作的内容n资本运作的分类n资本运作的特征n资本运营与资产运营的关系第二单元资本运作模式n扩张型资本运作1．横向型资本扩张2．纵向型资本扩张3．混合型资本扩张n收缩型资本运作1．资产剥离2．公司分立3．分拆上市4．股份回购【案例分析】优酷并购土豆第三单元资本运作的主要...
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课程大纲单元股权激励顶层设计n什么是股权激励n股权激励的原理n股权激励的类型（通常顺序）超额分红/在职分红/虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励【思考】以上方案各有利弊，超额分红无增值权，在职分红无溢价权，且以上二种只有短期效应但无法长期激励，期权无法解决短期激励，期股无法解决购买资金，且无短期激励效应，有无可以兼顾各方案优点的股权激励方案呢？【解答】股权...
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部分电网及运行管理1.营销规范标准化机制建设；2.线损规范化管理的法律、法规、规程、标准、依据；3.设备配置及电网改造4.电网经济运行5.专业管理（基建、生产、运行、检修、试验、营销）6.自用电管理7.风险管控流程8.培训管理，岗位实训，激励措施9.财务管理10.绩效管理11.客户优质服务，创新争优活动第二部分营销管理1.抄表管理2.计划检修和状态检修管理3...
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投融资管理 课时：1H
【课程大纲】一篇融资管理前言腾讯的融资故事一章融资策略与融资方案一、融资概述1、融资的意义2、融资的分类3、融资管理的原则二、企业融资策略设计1、融资需求分析2、融资环境分析3、融资渠道分析4、融资方法分析5、融资成本分析1)银行贷款融资成本2)债券融资的融资成本3)定向增发股票的成本4)新三板挂牌与做市交易的成本5)主板上市的融资成本三、外部融资方式1、债...
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单元私募股权基金（PE）概述1．风险投资（VC）及私募基金（PE）的概念2．VC与PE的特征及区别3．VC的分类4．PE的分类5．PE、VC各自的投资策略【分享】摩根士丹利投资模式【分享】高盛集团投资模式【案例分析1】“门口的野蛮人”——KKR杠杆收购RJR纳贝斯克公司6．什么样的企业适合选择PE或VC进行股权融资？7．选择PE及VC股权融资对企业有什么利弊...
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【课程大纲】一单元应收账款管理存在的问题经营风险意识缺乏内部控制制度不严或失效应收账款管理失当应收账款管理的三大误区第二单元应收账款管理概述1、应收账款产生的原因2、应收账款对企业经营的影响3、应收账款持有成本短缺成本机会成本坏账损失4、应收账款管理目标5、应收账款管理原则6、应收账款管理模式7、应收账款管理工具应收账款的跟踪管理（RPM）平均应收账款回收期...
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前言收购方面临的困惑被收购方面临的困惑【案例】蒙古与满清入主中原后的不同结果昭示了并购后的整合是至关重要的单元并购概述一、并购的概念：了解并购是什么二、并购的动因是什么：为什么并购三、并购失败的主要原因：为什么并购的仗打输了【案例】可口可乐收购汇源果汁为什么被否决四、并购的类型按并购行业：横向并购、纵向并购、混合并购按并购方式：资产并购、股权并购按并购支付：...
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班组长电力安全生产现场管理 课时：12H
课程单元单元内容天上午：8：30-11：30下午：2：30-5：30导入生产班组规范管理1.现场安全管理综述1)触目惊心的数字2)安全生产形势严峻的原因和对策3)电力企业安全生产的内涵4)电力安全生产的重要意义2.为什么要规范化管理？规范化与安全生产的联系《南方电网生产班组规范化管理标准》之安全管理解读1)安全生产责任制2)安全生产管理目标3)安全活动4)安...
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章：我的电网我出彩科学务实中国梦1.特高压电网发展及风险概述2.安全意识理念的责任担当3.介入风险管控的主题词：危机.诚信.责任.法律.担当.担纲.履职.履责.执行4.电力风险管理概述及危险侵害与三角形稳定管理5.电力安全系统工程（安全生产方针之综合治理）6.隐患排查与安全性评价及电网企业安全生产标准化达标第二章：美丽电网我担纲安全意识平安梦1.三大安全：生...
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单元并购概述并购的概念并购的类型：A．按并购行业：横向并购、纵向并购、混合并购B．按并购方式：资产并购、股权并购C．按并购支付：现金、股票、现金股票、股票置换D．按资金来源：自有资金、债券融资、股权融资、多种资金组合E．按并购途径：协议并购、要约并购、竞价并购、财务重组并购等F．按并购存续：新设并购、吸收并购、控股并购并购的动因是什么确定佳并购的模式了解并购...
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课程模块单元内容部分风险管控规范1.目的和范围2.规范性引用文件3.定义与流程4.职责与分工5.风险管理要素6.安全性评价7.隐患排查治理8.年度方式分析9.安全检查10.评估与改进第二部分安全作业规范1.目的和范围2.规范性引用文件3.定义与流程4.职责与分工5.风险管控要素6.计划编制7.作业组织8.现场实施9.检查与改进第三部分危机管理规范1、危机监测...
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章企业集团财务管控模式概述1．企业集团的概念2．企业集团财务管控的概念3．企业集团财务管控的特点4．企业集团财务管控模式概述5．各种财务管控模式的优缺点【案例：典型管控模式】Ø和记黄埔：财务管控型Ø华润集团：战略管控型ØIBM及华为：运营管控型第二章目前企业集团财务管控中存在的常见问题1．有名无实的集团模式2．集团事事都管，没有重点3．集团不知道该如何管4．...
