课程体系

  一、什么是NLP?  什么是NLP英文即:N-neuro神经L-liguistic语言P-programming程式  即“身心语言程序学”,NLP就是从破解成功人士的语言及思维模式入手,独创性地将他们的思维模式进行解码后,发现了人类思想、情绪和行为背后的规律,并将其归结为一套可复制可模仿的程式——主要是人们心理与人际沟通的模式!  世界上成功的潜能开发...

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部分电气安全基本知识1.电气原理基本知识2.电力建设、生产、维护运行过程3.电力行业安全生产特点4.国家工业建设及电力行业建设安全生产要求5.安全意识、理念及安全心理引导第二部分安全生产相关法规及职业劳动安全卫生健康保护1.《安全生产法》2.国家安全生产法律法规体系3.电力行业安全生产规则体系4.劳动保护第三部分电业安全工作规程(变、线部分)1.安全规则条文...

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  一、压力是什么  a)压力是什么?  b)直接诱因与深层原因是什么?  c)社会角色与自我角色;  d)他人期望的压力  e)工作中的压力;  f)人际互动的压力;  g)家庭的压力;  h)创伤的压力;  i)其他的压力;  j)压力与疾病  二、我们的脑、心智、身体、心灵与能量的关系  a)Brain——大脑;  b)Mind——心智;  c)Bod...

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  单元.生产现场管理人员的角色  (一.管理职责)  1、生产现赤组长的职责及作用。  2、生产现赤组长的正确观念与心态。  3、生产现场管理层别及管理流程图。  4、生产现赤组长应该怎样教导和培训下属。  5、生产现池须管理之事项。  6、生产现赤组长的管理功能。  7、生产现场管理目标设定。  8、生产现赤组长委派及工作督导。  第二单元.现场改善之一...

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部分:有序用电目标、对象、资源管理1.有序用电科学规范化机制建设;2.安全计划用电管理的法律、法规、规程、标准、依据;3.电网运行4.专业管理(基建、生产、运行、检修、试验、营销)5.风险管控6.有序用电意义7.电力用户的终端用能设备,用电环境条件有关的设施8.终端用电设备节约的电量和节约的高峰电力需求。9.电力电量的改变和平衡第二部分:有序用电实施原则1....

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一、概论二、组织机构及职责1、组织机构模式2、各部门及有关人员的职责3、安全标准化组织三、安全标准化要素管理职能划分四、安全标准化要素管理职能划分五、安全生产方针目标管理及主要措施1、安全生产方针2、方针目标管理3、主要措施六、组织与评审七、标准化评审单位承诺声明八、法律法规系列九、安全生产规章制度清单十、安全技术要求十一、安全操作规程系列...

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单元公司治理概述1.什么是公司治理?2.公司治理的起源3.公司治理的三个发展历程4.公司治理的三种典型模式(从西方到东方)5.公司治理的原则6.公司治理的目标7.公司治理的主要管理内容【案例1】国美的控制权之争第二单元股东会议事示范规则1.制定的法律依据《中华人民共和国公司法》《公司股东大会规则》《公司章程》2.股东会行使的职责3.股东会的召开4.有权提议召...

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课程模块单元内容部分安全意识进而危机意识1.安全科学发展观对电力安全生产的指导作用2.危机意识宣导,树立、辐射忧患意识3.社会风险、自然风险、行业风险警示4.安全意识、危机意识、价值理念及安全心理引导5.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵等其间的关联及危机演变6.相关安全生产法律法规7.火电厂危险源辨识8.火电厂违章现象剖析第二部分危机应对进而风险管控...

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部分危机意识1.危机意识宣导,树立、辐射忧患意识2.社会风险、自然风险、行业风险警示3.危机事件处置的经验和教训4.危险--危害--未逐--违章—隐患—瑕疵等其间的关联及危机演变5.相关安全生产法律法规6.电力生产危险源辨识第二部分危机应对1.危机应对处置相关法律法规2.电力安全工作规程3.电业生产事故调查规程4.反事故斗争二十五条重点措施5.反事故安全技术...

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  一、中层管理者的自我认知  1.中层管理者与战略  2.中层管理者的角色  3.中层管理者的核心任务  二、讨论:卓越中层管理者的管理能力标准  三、分享:卓越中层管理者的管理能力  1.计划能力  2.分析能力  3.团队能力  4.沟通能力  5.创新能力  6.激励能力  7.应变能力  四、自我检视  1.情境练习  2.发现自己的优势与能力缺陷...

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课程模块单元内容部分有序用电目标、对象、资源管理1.有序用电科学规范化机制建设;2.安全计划用电管理的法律、法规、规程、标准、依据;3.电网运行4.专业管理(基建、生产、运行、检修、试验、营销)5.风险管控6.有序用电意义7.电力用户的终端用能设备,用电环境条件有关的设施8.终端用电设备节约的电量和节约的高峰电力需求。9.电力电量的改变和平衡第二部分有序用电...

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  高效能领导--卓越沟通的十二把金钥匙课程大纲:  引言:沟通在于外圆内方,持经达权,顺势而为,以柔克刚  钥匙一、建立主动积极、坦然诚恳、承诺负责的沟通心态  1.突破沟通的关键是建立良好的自我心像  2.自我心像建立的三个途径;  3.从接受自我开始  4.不断肯定自我  5.挑战舒适区  6.不断累积小成功  7.约哈里窗口——信任、坦露、亲和力  ...

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模块导入生产班组规范管理一、电力作业现场安全管理综述二、触目惊心的数字三、安全生产形势严峻的原因和对策四、电力企业安全生产的内涵五、电力安全生产的重要意义六、为什么要规范化管理?七、规范化与安全生产的联系八、《电网生产班组规范化管理标准》之安全管理解读九、安全生产责任制十、安全生产管理目标十一、安全活动十二、安全工器具、消防设施、个人防护用品管理十三、消防设...

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课程内容我的电网我出彩科学务实中国梦1.诚信意识2.责任意识3.风险意识4.危机意识5.法律意识6.美丽电网7.德.能.勤.绩8.担当.担纲.履职.履责.执行.责任9.特高压电网.智能电网10.科学发展是电力人出彩的信念11.推进生态文明 建设美丽电网12.安全梦与中国梦安全意识---平安梦1.三大安全:生产安全 从严治企 党风廉政2.科学发展是根本安全发展...

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一现代财务的主要职能二基础财务管理概念资产、负债、权益收入、费用、利润三如何阅读和分析“三张表”资产负债表资产负债的基本构成和逻辑资产负债表中的5大项资产和7大项负债及4大项所有者权益资产负债表是时点报表资产负债表的解读资产负债表的分析【案例】利润表利润表的基本构成利润的组成利润表的解读利润表的分析(从利润表中看公司的盈利能力是否是健康的,是否可持续,是否走...

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