课程体系
单元传统财务工作方法受到的挑战财务工作的附加值低重过去，轻未来重编制，轻执行没有预算或一年只做一次预算，计划没有变化快，预算了也用不上财务提供的数字和报告不是老板或董事长需要的【案例】老板或董事长希望看到的公司运营驾驶仓【应对措施】变年度预算为全面预算跨部门经营分析会（周/月)重新梳理结帐流程，快速出月度业绩快报【案例】谁打败了摩托罗拉【角色扮演】怎样推行全...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
章认识公司现状一、公司的历史二、安全管理在公司的位置三、公司该如何达到世界级安全管理水平四、公司的安全业绩五、公司安全管理理念六、公司的安全管理原则（十大安全原则）七、公司的安全保障制度八、公司的安全管理体系九、公司的安全文化第二章、水电企业“安质环”现状（三合一）一、安质环体系知识（OHSAS18000、ISO9000、ISO14000）（一）、总要求（二...
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部分：项目安全策划管理一、依据建设管理单位确定的项目安全管理总体目标，怎样按工程建设的实际特点，编审《建设管理纲要（安全部分）》二、怎样审理监理项目部编制的《安全监理工作方案》（安全监理实施细则）三、怎样审批施工项目部编制的《安全文明施工实施细则》四、怎样建立项目安全管理制度及安全管理台账五、开工前、工程建设过程中、季度怎样组织召开安全例会和形成会议纪要六、...
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单元企业信用风险概述1、企业信用风险的定义2、企业信用风险的特征3、企业信用风险的分类4、企业信用风险分析方法5、企业信用风险的现状6、企业信用风险管理的特点7、企业信用风险的成因（1）盲目追求利润及市场份额，造成应收账款过大（2）企业缺乏有效的信用风险管理体系（3）企业应收账款相关的内部控制薄弱（4）企业营销人员的素质参差不齐（5）企业应收安全保障不力第二...
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课程大纲章增值税的相关知识什么是增值税增值税的适用范围增值税的原理增值税的计算第二章增值税扩围主要背景国家为什么要扩大增值税范围扩大增值税的背后对国家和企业有什么好处第三章营改增时间表截止2015年已完成的时间表2016年的时间表第四章营业税改征增值税试点相关政策解读财政部、国税总局《关于印发〈营业税改征增值税试点方案〉的通知》（财税〔2011〕110号）1...
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单元：职业卫生与职业病防治法律体系一、中华人民共和国职业病防治法二、中华人民共和国尘肺病防治条例三、使用有毒物品作业场所劳动保护条例四、放射性同位素与射线装置放射防护条例五、职业卫生配套规章：职业病分类目录职业病诊断与鉴定管理建设项目职业病危害分类管理职业卫生技术服务机构管理职业病危害事故调查处理职业卫生监督程序六、放射卫生配套规章：1、放射工作卫生防护管理...
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蓄势待发--专业采购人员能力提升实战训练营 课时：12H
◆逆境中野蛮成长◆专业的采购人员能力提升的“乾坤大挪移”实战训练营南斌（2天）【课程背景】采购人员如何在复杂尖锐的环境中逆境成长！如何让企业产品或服务获得更多市场先机？赢得更大社会价值？如何使采购员忠于职守，廉洁奉公，娴熟掌握市场动态和采购物料成本分析？开发、评估、引入符合企业战略合作的供应商队伍，如何更好把控采购、鉴别和规避供应中的风险？为此提升采购员综合...
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新形势下投标策略规划和投标实战技能提升 课时：12H
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升南斌（2天）【课程背景】2023年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年，发改委发布2023年实施《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》，那么如何合规化开展投标工作，如何把握新机遇、迎接新挑战？投标文件编制水平如何提升，获得更高分？如何避免评...
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运筹帷幄--采购战略规划实战训练营 课时：12H
◆运筹帷幄，决胜千里◆【2024年采购成本战略规划--“独孤九剑”实战训练营】南斌（2天+1夜）【课程背景】2023采购成本飙升！降本增效对于企业来讲越来越重要！在危机下如何建立科学长久的采购战略？更好的布局明年采购管理工作，制定科学的年度采购指标？此次采购训练营将着力于疫情后时代下企业的采购年度指标实施方法和规则，我们将着重从全供应链的角度去分析，布局和规...
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新格局优秀招投标人员实战训练营 课时：12H
◆步步为营，一招制敌◆【新格局下优秀招标人员必备的招投标实战技能训练营】南斌（2天）【课程背景】2023年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，财政部也公开《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》，那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开...
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新格局下构建多极化的集成供应链实战训练营 课时：12H
【新格局下构建多极化的集成供应链实战技巧实战训练营】南斌（2天+1夜）【课程背景】降本增效对于企业来讲越来越重要！在当前关于环境突变的状况下如何确保生产经营的稳定？如何消除“牛鞭效应”？降低库存成本？供应商库存管理将是我们快速从困境中突围有效方法！提升企业库存和物流成本管控能力和采购管理效率，实现采购的最大价值！如何快速满足客户化的需求，如何站在供应全局端来...
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新格局下供应链项目管理六步实战技巧 课时：12H
新格局下项目采购管理和专业外包实战六步能力技巧南斌（2天）【课程背景】2023年全球供应链日益变化，面对如此复杂的采购背景，本课程是以项目采购管理规划与控制课程，主要从项目与采购、项目采购流程、项目采购管理计划、项目采购合同管理、项目采购成本分析和控制进行介绍和项目采购外包业务的落地执行、变动需求对采购计划实施的影响、需求与计划与库存间的一体化协同及平衡，为...
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新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控 课时：12H
新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控南斌（2天）【课程背景】2023年发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》自2023年实施，那么如何在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化...
讲师：南斌咨询电话：010-82593357下载需求表
新思维下评标技能和采购合规化实战技巧南斌（2天）【课程背景】如何精准的分析投标环境，结合企业的实际运营状况，把握市场的动态设计和制定高效的投标书？如何了解和掌握评标的原则？合理规避投标的风险？保证投标方的正当的权利？提升中标率，增强企业的竞争能力，将全流程﹑全方面而系统地将政企投标理论与实战结合起来，针对政企投标实际管理水平，把培训、实践、实战融为一体，让学...
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新形势下供应商开发、评审、选择和绩效考核的全生命周期管理 课时：12H
新形势下供应商开发、评审、选择和绩效考核的全生命周期管理南斌（2天）【课程背景】供应商管理不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向，更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性，企业在危机下如何处理尖锐、复杂的供应关系？如何建立科学的供应商开发和评估体系？如何重启双赢的合作战略？如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值？本...
