课程体系
安全内训师培训模块一：安全生产法律法规和安全管理基础知识一、安全生产形势；二、安全生产方针、政策；三、安全生产法律法规、规程、标准及技术规范等；四、相关安全管理制度；五、安全管理基础知识。安全内训师培训模块二：培训教师的素养和业务能力一、培训教师的基本素养和职业素养；二、安全培训的教学规律及现代培训理念；三、成人教育心理学知识；四、成人培训的特点；五、课堂掌...
讲师：魏淼清 咨询电话：010-82593357下载需求表
前言：安全意识是一项硬指标 上篇：安全为了谁？ 一、有多少生命可以重来——为自己 1、谁是安全的大受益者？——首要问题 2、丢脸和丢命，谁的损失大？——王成太现象 3、你的平安，是对家人好的爱——葛麦斯安全法则 4、学会安全，活着就好——生命体验 5、电厂安全好，我的收入高——共同体 二、大家共坐一条船，齐心才能抗风险——为伙伴1、不伤害自己，...
讲师：魏淼清 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业界的压力与倦怠现状a)中国知名企业的压力的调查与对比b)中国知名企业内的职业倦怠的结果分析c)从古代至现代的压力管理方法总览二、压力产生与转化的机制a)压力的外部来源以及内部发生机制b)压力的四个层级（生存、关系、身份、意义）c)压力转化的基本机制与方法d)压力的恰当与不当观念之对比e)职业倦怠的五大原因以及唤醒机制f)一个人毫无压力，会进入安逸乏味...
讲师：杨发明 咨询电话：010-82593357下载需求表
一现代财务的主要职能二基础财务管理概念资产、负债、权益收入、费用、利润三如何阅读和分析“三张表”资产负债表资产负债的基本构成和逻辑资产负债表中的5大项资产和7大项负债及4大项所有者权益资产负债表是时点报表资产负债表的解读资产负债表的分析【案例】利润表利润表的基本构成利润的组成利润表的解读利润表的分析（从利润表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持续，是否走...
讲师：黄海 咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】一单元PE/VC股权融资的概述1．风险投资（VC）及私募基金（PE）的概念2．VC与PE的特征及区别3．VC的分类4．PE的分类5．PE、VC各自的投资策略【分享】摩根士丹利投资模式【分享】高盛集团投资模式【案例分析1】“门口的野蛮人”——KKR杠杆收购纳贝斯克公司6．什么样的企业适合选择PE或VC进行股权融资？7．选择PE及VC股权融资对企业有...
讲师：黄海 咨询电话：010-82593357下载需求表
一现代财务的主要职能二基础财务管理概念资产、负债、权益收入、费用、利润三如何阅读和分析“三张表”资产负债表资产负债的基本构成和逻辑资产负债表中的5大项资产和7大项负债及4大项所有者权益资产负债表是时点报表资产负债表的解读资产负债表的分析【案例】利润表利润表的基本构成利润的组成利润表的解读利润表的分析（从利润表中看公司的盈利能力是否是健康的，是否可持续，是否走...
讲师：黄海 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元企业IPO上市概述1、什么是企业上市2、企业上市利弊分析3、上市条件1)主板、中小板上市条件2)创业板上市条件3)新三板上市条件4)海外上市条件4、上市地点的选择1)全球主要资本市场概况2)国内上市还是海外上市的对比表（以国内与香港为例）3)国内上市的几个资本市场的选择（主板、中小板、创业板、新三板）5、上市方式6、不同上市方式的对比7、上市中介机构职责...
讲师：黄海 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、供电业扩报装营销规范二、领悟业扩报装、服务社会总体要求及务实要点1、统一受理，一口对外2、便捷高效，限时办结3、公开通明，三不指定三、掌握业扩报装管理流程及内转链接1、业扩受理与现场勘查2、供电方案确定、答复3、受电工程设计审核4、中间检查及竣工检验5、业务收费，合同签订6、装表接电7、资料归档，服务评价四、岗位职责明晰及内转机制协作1、业扩班组职责2、...
讲师：魏淼清 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分一、电力生产事故的引发因素案例分析：血的教训二、电力事故发生的系统结构原因三、电力安全生产零事故的路径四、案例分析：人因差错，人、机、物、环方面引例五、事故关联人员心理原因第二部分一、电力企业常见违章心理与行为二、电力生产常见（作业、管理、装置）违章行为分析三、违章操作的心理分析四、受迫性心理、主动性心理、下意识心理五、事故遭遇理论六、如何杜绝违章行为第...
讲师：魏淼清 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 一、领导者的角色认知与定位 1、团队上中下三层的定位与特点以及互动关系 a)高层为人性化，立足于远见与变化；中层为合理化，强调应变与调整，立足于组织力与有效执行；基层为标准化，立足于行动力与复制性 2、专业人士与领导者的区别 a)对象是事还是人 b)从发现问题到推动解决问题的转变 c)从好人到灰人的转变 d)从标准化到合理化的转变...
讲师：杨发明 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、管理者的“教练”角色 1．作为企业教练的三种角色：镜子、催化剂、支持者 3．成功的教练：帮助他人认识自己的性格模式、厘清目标、清楚自己的价值观、正面看待问题、认识达成成果、帮助部属开发潜力与成长 4、教练核心的心态：尊重、接纳、勇气、欣赏、包容、镜子 5、教练的信条：人人皆是独特的个体，人人都有自己的潜能与特质，每个人都为自己选择并承担选择的...
讲师：杨发明 咨询电话：010-82593357下载需求表
方法决定成效，良好的工作方法势必会收到事半功倍的效果。安全是生产作为者永恒的主题，创新、务实、绩效安全管理方法，就是践行安全科学发展观；实现安全生产，是生产作为者不懈的追求。课程在总结归纳30多年现场作业管控过程中的实战经验，以及在安全生产实践中的经验教训，创新和实践了N个保障安全工作法，并节拍性地与时俱进、持续改进，有力地促进了运用系统特别是电力基层班组的...
讲师：魏淼清 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、什么是NLP？ 什么是NLP英文即：N-neuro神经L-liguistic语言P-programming程式 即“身心语言程序学”，NLP就是从破解成功人士的语言及思维模式入手，独创性地将他们的思维模式进行解码后，发现了人类思想、情绪和行为背后的规律，并将其归结为一套可复制可模仿的程式——主要是人们心理与人际沟通的模式！ 世界上成功的潜能开发...
讲师：杨发明 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、如何定位你自己 1、如何认识你自己？ 2、如何找到自己的位置？ 3、如何向复合人才转化？ 4、优秀主管的八种角色 二、优秀主管对本职工作的态度 1、实事求是 2、尽职尽责 3、积极主动 4、自觉服从 5、关爱下属 6、处事公正 7、善沟通、重协作 8、学习中创新 三、高品质工作的四大法宝 低效工作的常见习惯 1、有目标...
讲师：杨发明 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：有序用电目标、对象、资源管理1.有序用电科学规范化机制建设；2.安全计划用电管理的法律、法规、规程、标准、依据；3.电网运行4.专业管理（基建、生产、运行、检修、试验、营销）5.风险管控6.有序用电意义7.电力用户的终端用能设备，用电环境条件有关的设施8.终端用电设备节约的电量和节约的高峰电力需求。9.电力电量的改变和平衡第二部分：有序用电实施原则1....
