课程体系

企业战略与信息化管理课程基本信息课程名称:企业战略与信息化管理课程时间:2天在当今的商业世界中,借助信息技术的方法和手段来支持企业的运营管理已经成为越来越多企业获得竞争优势的途径。而仅通过传统的企业信息化建设方法已经不能满足领先企业的需求。怎样利用信息技术,结合业务的应用点,深刻洞察现在业务的问题,并提出解决方法应用在企业业务流程中,提高业务流程的效率和准确...

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互联网大数据思维与传统企业转型课程基本信息课程名称:互联网大数据思维与传统企业转型课程时间:1天在互联网和大数据时代,信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀,在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前,数据成为企业核心的战略性资产和资源,以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存,需要传统企...

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互联网和大数据条件下的如何进行业务重构与信息化战略规划课程基本信息课程名称:互联网和大数据条件下的如何进行业务重构与信息化战略规划课程时间:2天在互联网和大数据时代,信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀,在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前,数据成为企业核心的战略性资产和资源,以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必...

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互联网+讲座(1天)   课时:6H

互联网+讲座讲座基本信息课程名称:互联网+讲座课程时间:1天在互联网+时代,信息广泛的互联互通让消费者主权时代成为新商业社会的主流,一方面随互联网+汹涌而来的大数据浪潮给传统企业发展带来了巨大的挑战和机会,另外一方面,互联网技术和商业模式创新层出不穷、市场竞争态势风云变幻给传统企业带来更多的生存压力,过去以企业为中心的经营思路和管理模式已经日益难以在开放、自...

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互联网金融对传统银行业冲击和发展模式探讨课程基本信息课程名称:互联网金融对传统银行业冲击和发展模式探讨课程时间:1天(共6小时)互联网经济的迅速发展给金融业产生了深远的影响,传统银行仅仅固守传统的业务模式和依赖传统物理网点资源已不能适应互联网背景下的市场需要,传统银行为了在未来的网络经济环境中求得生存并取得竞争优势,必须推出创新的互联网金融服务模式。在互联网...

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电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程基本信息课程名称:电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程时间:2天(每天6小时)在互联网和大数据时代,信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀,在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前,数据成为企业核心的战略性资产和资源,以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态,因此如何从大量的数据...

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大数据与企业转型课程基本信息课程名称:大数据与企业转型课程时间:1天互联网成就了大数据时代的到来,互联网+万众创新是当代中国市场经济的主旋律,而企业在当今激烈的全球化市场竞争面前,面对着大数据所带来的种种挑战和机会,毫无疑问数据成为企业核心的战略性资产和资源,企业必须建立和培养和掌控各种以数据资源为支撑的业务能力,并且彻底向以大数据为主导的业务模式转型,这将...

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大数据与互联网思维课程基本信息课程名称:大数据与互联网思维课程时间:1天在互联网和大数据时代,信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀,在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前,数据成为企业核心的战略性资产和资源,以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存,需要传统企业重构其文化和组织,以信...

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大数据认识与管理应用课程基本信息课程名称:大数据认识与管理应用课程时间:1天互联网成就了大数据时代的到来,互联网+万众创新是当代中国市场经济的主旋律,而企业在当今激烈的全球化市场竞争面前,面对着大数据所带来的种种挑战和机会,毫无疑问数据成为企业核心的战略性资产和资源,企业必须建立和培养和掌控各种以数据资源为支撑的管理能力,并且彻底向以大数据为主导的管理模式转...

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大数据融合人工智能发展趋势讲座基本信息讲座名称:大数据融合人工智能发展趋势讲座时间:1天(约6小时)在互联网时代,互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,由此催生出很多新的互联网新业态,同时,在共享经济的背景下,基于大数据的人工智能应用也必然会掀起新的一轮信息技术引领业务创新的大幕,本讲座首先剖析当前互联网经济发展对传统商业业务的影响,然后分析大数据背景...

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课程名称:大数据分析与挖掘综合能力提升课程时间:1天课程背景在当今的商业世界中,提升大数据应用水平,借助大数据支撑科学决策已经成为越来越多企业获得竞争优势的途径。在大数据时代,而仅通过传统企业信息化的思维和技术已经不能满足领先企业在市场竞争中突围制胜的需求,必须用相应的大数据思维重新审视如何用数据应用支撑业务优化,怎样结合大数据新的时代背景和内外部环境,升级...

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一、中国建材市场特征宏观判断二、2012年的市场正在发生什么三、我们面临的困境?四、2011-2013年行业发展趋势分析五、发展趋势对经销商和终端的影响原创观点:通胀理论,品牌往上走&往下走理论,大终端大促销理论,品牌分水岭理论…第二节:好观念成就财源一、经销商做不大的原因二、经销商发展的三个阶段三、小结:洗脑工具之一——做大做强要做好七大转型(原创秘籍)小...

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上篇:渠道模式的选择与设计一、中国渠道模式的经典案例(原创密籍)1.海尔海信模式2.科龙、美的模式3.格力模式4.其他模式二、产品-渠道四维策略图(原创密籍)“产品、渠道、市场、管理”如何驱动市场三、建材行业(渠道)大趋势四、建材渠道模式解读(原创密籍)陶瓷、照明、电工、家具……典型渠道模式解读五、建材渠道策略完全路线图(原创密籍)完整的渠道模式,包括哪些内...

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篇:品牌推广篇1.工具1:品牌蓝图工具2.工具2:市场发育程度与广告策略模型3.工具3:品牌生命力模型4.工具4:品牌消费指数模型5.工具5:品牌指标与品牌手段模型6.工具6:品牌资产模型7.工具7:理性诉求与感性诉求工具8.工具8:品牌定位模型9.工具9:品牌诉求金字塔模型10.工具10:品牌定位金字塔11.工具11:“品牌性格”企划纲要12.工具12:品...

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一、渠道冲突的基本认识1.分销渠道冲突的认识2.渠道冲突的基本类型3.垂直渠道冲突(一)4.垂直渠道冲突(二)5.垂直渠道冲突(三)6.水平渠道冲突7.多渠道冲突8.窜货的基本认识9.窜货基本类型(一)10.窜货基本类型(二)11.窜货基本类型(三)二、各类渠道冲突分析1.渠道冲突的一般原因2.辨析渠道冲突隐患3.渠道分析的方法4.水平渠道冲突的原因5.垂直...

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