人力资源课程体系
《非人力资源的人力资源管理技术提升》 课时：12H
非人力资源的人力资源管理技术提升课程背景：人力资源管理已成为企业各部门协同参与的重要工作，直线经理对人力资源管理职能的认识和技能运用，直接影响组织的绩效，因此，全面提升人力资源管理能力已成为各级管理者的迫切需要——如何理解不同层级直线经理对于HR管理职能？如何招聘团队成员，并让新员工快速进入工作状态？如何的搭建部门梯队，培育培养不同层级的员工？如何以目标为导...
讲师：魏俊妮咨询电话：010-82593357下载需求表
Ø打破认识局限，拥抱项目管理；——全新认识项目，项目管理与企业经营；Ø项目管理对组织、对个人的价值和意义；——懂不懂项目管理，差别还是挺大的啊！Ø项目管理与人力资源管理的关系；Ø人力资源管理中有那些项目呢？HR项目的特点又有什么不同呢？Ø人力资源项目，我们如何着手？——运用项目管理工具去制定HR项目的目标、计划、跟踪和管理？——企业大学建设；年度计划编制；人...
讲师：杨柳咨询电话：010-82593357下载需求表
国家知识版权 集团选才面试方法管理培训 课时：6H
课程大纲一.招聘系统六步法二.用人标准的确立－工作分析三.工作分析四.面试准备五.开场白及介绍面试程序六.信息收集七.常用的面试问题 八.案例练习九.案例信息收集十.案例练习十一.介绍、宣传和结束面试 十二.评估结果十三.面试的种类和指导十四.直线经理的招聘技巧十五.招聘如何为企业带来竞争优势十六.招聘的流程及误区十七.内部招聘与外部招聘十八.为经理建立必备...
讲师：方二红咨询电话：010-82593357下载需求表
国家知识版权 集团招聘 面 试 技 能管理培训 课时：12H
集团招聘面试技能管理培训课程课程介绍：根据集团公司发展需求，在公司范围内加人力资源战略规划管理，针对集团公司人力资源战略管理方针，集团全体成员充分学习人力资源管理，各自管理范围内的人才，选人，育人，留人管理梯队建设.围绕打造高效服务团队，以需求为导向，公司各部充分发挥人才建设管理，公司各部高效运营团队协同作战。适合谁：人力资源负责人.人力资源经理招聘经理，招...
