课程体系
《打造精益样板线-提升人均产值》 课时：24H
打造精益样板线-提升人均产值【课程背景】当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨，但现在的产品价格并不由企业自己主宰，是由市场竞争说了算的；也就是说，企业想增加利润，只有内部挖潜了；而通过内部制造单位的现场改善，可以达到降低制造成本，提高生产效率的目的。产品更新换代的周期越来越短，产品的复杂程度也随之增高，传统的大批量生产方式受到了挑战，这种挑战...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《8大浪费识别及改善实战培训》 课时：12H
八大浪费识别及改善【课程背景】精益的核心就是消除一切浪费，八大浪费是定义企业在JIT生产方式中的，其浪费的含义与通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。通过彻底消除生产中存在的这些浪费，达到用最少的投入实现最大化的产出，就可以提升生产效率和品质，降低生产成本，从而提高企业的效益...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《自动化设备前期管理策略》2天 课时：12H
自动化设备前期管理策略【课程背景】自动化设备前期管理：又称为自动化设备的规划工程，是指自动化设备从规划开始到投产这一阶段的管理，主要包括设备的规划决策、外购设备的选型采购、设备的安装调试和设备使用的初期管理四个环节。对设备前期各个环节进行有效的管理，将为设备后期的管理创造良好的条件。它对设备技术水平和设备投资技术经济效果具有重要作用。45085819151、...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制》 课时：12H
卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制【课程背景】交期短，品种多，批量小是趋势，订单交货及时率偏低，不能让客户满意；库存资金庞大，库存周转率偏低，物料损耗率偏高，导致企业利润侵蚀严重。一方面，企业成品库存积压严重，另一方面，客户却反映不能及时交货。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能，出现此种矛盾的状况，主要是公司生产计划、物料组织、排程管理工作出现偏差...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《准时化生产实战培训》 课时：18H
准时化生产实战培训【课程背景】准时化生产方式（JustInTime,JIT）是日本在20世纪五六十年代研究和开始实施的生产管理方式，是一种有效地利用各种资源、降低成本的准则，其含义是：在需要的时间和地点生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现量大产出的目的。JIT系统以准时生产为出发点，首先揭示出生产过量...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《中基层精益管理特训营》3天 课时：24H
中基层精益管理特训营课程背景：我们的中基层管理很多是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……在占世界四分之一人口的大国—中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天“中国制造”已被全世界所瞩目但同时也面临非常严峻的挑战。国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世界经济发展的要求，特别是在目前...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层安全领导力【课程背景】一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下，企业的一次生产安全事故，吞噬掉的不仅仅是人命和财富，甚至会让企业陷入破产倒闭困境，经营者被追究刑责。安全第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也是取得卓越经营业绩的前提。安全领导力（safetyleadership）是某个人指引和影响其他个人或群体，在完成组织任务时，实现安全...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层精益管理特训营--构建全价值链精益运营体系【课程背景】通过精益生产项目咨询，我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。从公司全局角度出发，站在客户角度分析，并不是所有的部门或者环节都产生了价值，从而导致交期长，往往形成了有苦劳，但是没有功劳。作为精益生产的起步之法，价值流分析将是一切工...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《智能制造 智能工厂》 2天 课时：12H
智能制造智能工厂【课程背景】从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何抓住这次发展的机遇，如何应对这次新的工业浪潮，实现转型升级，弯道超车，是每一个中国企业都要认真思考的问题。为此，开发了《智能制造智能工厂》课程，为大家全面、深入解读智能制造、智能工厂的内容。同时，基于美的等优秀企业在智...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层精益管理特训营》（精益生产-工厂全面成本降低） 课时：18H
中高层精益管理特训营精益生产-工厂全面成本降低【课程背景】通过精益生产项目咨询，我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。从公司全局角度出发，站在客户角度分析，并不是所有的部门或者环节都产生了价值，从而导致交期长，往往形成了有苦劳，但是没有功劳。作为精益生产的起步之法，价值流分析将是一切工作...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《中高层品质意识提升培训》 课时：12H
中高层品质意识提升【课程背景】现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。品质是企业立命之本，追求零不良，需从根源上...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
极致产品及极致工艺研究-精益研发及研产衔接全流程管理【课程背景】如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本；如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功；如何平衡市场竞争...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《新工厂全面精益布局规划设计实战培训》3天 课时：24H
新工厂全面精益布局规划设计实战培训【课程背景】通过精益生产项目咨询，我们发现更多企业只做工序优化方面的“伪精益”，故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显，持续改善难以坚持。从公司全局角度出发，站在客户角度分析，并不是所有的部门或者环节都产生了价值，从而导致交期长，往往形成了有苦劳，但是没有功劳。工厂规划存在的垢病：1、先建设再规划2、完全依赖于设计院3...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造型企业节能降耗实战培训》 课时：12H
制造型企业节能降耗实战培训【课程背景】全球经济正在加速融合，企业面对的竞争压力越来越大，企业的运营成本中，通常采购成本占到40-70，成本降低方法不仅仅局限于供应链/采购部门，成本控制的范围已经延伸到整个供应链成本，需创造更有力的竞争优势。客户关注最多的是价格、成本、交期、质量、技术等，从工厂全面降本增效来讲，企业内部的节能降耗，消除不必要的浪费，才能打造出...
讲师：张志虎咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略规划管理》 课时：6H
战略规划管理【课程背景】为什么优秀的企业总能长期保持领先地位和竞争优势，而大部分企业却腹背受敌、举步维艰？为什么优秀的企业能够快速成长、基业长青，而有些企业却未老先衰、停滞不前？孙子兵法有云，凡事预则立，不预则废。由此可见，对未来进行规划是非常有必要的。特别是在我们当前这样一个时代里，企业更要注重加强自身在战略上的规划，特别是中小企业，在这方面则明显不足。中...
