课程体系

大数据与互联网思维课程基本信息课程名称:大数据与互联网思维课程时间:1天在互联网和大数据时代,信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀,在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前,数据成为企业核心的战略性资产和资源,以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存,需要传统企业重构其文化和组织,以信...

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大数据融合人工智能发展趋势讲座基本信息讲座名称:大数据融合人工智能发展趋势讲座时间:1天(约6小时)在互联网时代,互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,由此催生出很多新的互联网新业态,同时,在共享经济的背景下,基于大数据的人工智能应用也必然会掀起新的一轮信息技术引领业务创新的大幕,本讲座首先剖析当前互联网经济发展对传统商业业务的影响,然后分析大数据背景...

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大数据认识与管理应用课程基本信息课程名称:大数据认识与管理应用课程时间:1天互联网成就了大数据时代的到来,互联网+万众创新是当代中国市场经济的主旋律,而企业在当今激烈的全球化市场竞争面前,面对着大数据所带来的种种挑战和机会,毫无疑问数据成为企业核心的战略性资产和资源,企业必须建立和培养和掌控各种以数据资源为支撑的管理能力,并且彻底向以大数据为主导的管理模式转...

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大数据与企业转型课程基本信息课程名称:大数据与企业转型课程时间:1天互联网成就了大数据时代的到来,互联网+万众创新是当代中国市场经济的主旋律,而企业在当今激烈的全球化市场竞争面前,面对着大数据所带来的种种挑战和机会,毫无疑问数据成为企业核心的战略性资产和资源,企业必须建立和培养和掌控各种以数据资源为支撑的业务能力,并且彻底向以大数据为主导的业务模式转型,这将...

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课程名称:大数据分析与挖掘综合能力提升课程时间:1天课程背景在当今的商业世界中,提升大数据应用水平,借助大数据支撑科学决策已经成为越来越多企业获得竞争优势的途径。在大数据时代,而仅通过传统企业信息化的思维和技术已经不能满足领先企业在市场竞争中突围制胜的需求,必须用相应的大数据思维重新审视如何用数据应用支撑业务优化,怎样结合大数据新的时代背景和内外部环境,升级...

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企业的数据治理类项目目前在已经实施信息化多年的大型企业里,以数据集成、数据标准化、主数据管理、数据质量管理、数据分发、数据仓库和数据分析等多种数据治理项目形态基本成为了企业的常态化工作,所以企业数据治理项目的管理体系是企业整体管理体系的有机组成部分,本课程融合了数据治理和数据类项目管理的特征,可以提供这类项目管理的指导,基于标准化的有效沟通,提升数据需求的分...

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第1单元:数据仓库的架构1.回顾数据仓库平台总体架构蓝图和各组成部分;2.数据仓库功能架构:介绍数据仓库的功能组成;3.数据仓库数据架构:理解数据仓库的分层设计;4.数据仓库安全架构:介绍数据仓库中信息安全措施。第2单元:数据仓库设计与开发1.数据仓库设计方法论:数据库设计和数据仓库设计,理解数据仓库设计过程、数据仓库设计中需要关注的重点;2.介绍数据仓库中...

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第1单元:企业成长的基因介绍当下如何让企业从优秀到卓越的现代企业管理的理念:强调让数据说话对于现代化企业的重要性;介绍企业信息化发展阶段规律和各阶段特征,介绍目前业界对于数据应用水平的评价模型。第2单元:企业信息化综述介绍企业开展企业信息化建设的背景:当今的企业和企业信息化的困境;企业信息化发展水平的评价模型;第3单元:企业信息化对管理的作用介绍企业信息化对...

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部分:未来企业为什么一定要信息化第1单元:未来企业的生存哲学认识企业和理解现代经济中企业的本质关于企业持续成长的逻辑企业的需求层次论未来企业的生存哲学未来企业的五项修炼第2单元:企业的转型升级转型升级的概念企业业务升级优化的三个阶段企业治理、内部控制和风险管理让数据说话对于现代企业的重要性第二部分:正确认识企业信息化第3单元:解读企业信息化的困局当今企业信息...

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精益生产5天突破法:精益样板线打造实战培训【课程背景】当今商业环境下,产品价格越来越低,而人工成本逐年上涨,但现在的产品价格并不由企业自己主宰,是由市场竞争说了算的。也就是说,企业想增加利润,只有内部挖潜了。而通过内部制造单位的现场改善,可以达到降低制造成本,提高生产效率的目的。现场改善如果做不好,企业在竞争中就失去了制高点。随着科学技术的发展,人们对产品的...

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打造精益样板线-提升人均产值【课程背景】当今商业环境下,产品价格越来越低,而人工成本逐年上涨,但现在的产品价格并不由企业自己主宰,是由市场竞争说了算的;也就是说,企业想增加利润,只有内部挖潜了;而通过内部制造单位的现场改善,可以达到降低制造成本,提高生产效率的目的。产品更新换代的周期越来越短,产品的复杂程度也随之增高,传统的大批量生产方式受到了挑战,这种挑战...

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打造精益样板线-提升人均产值【课程背景】当今商业环境下,产品价格越来越低,而人工成本逐年上涨,但现在的产品价格并不由企业自己主宰,是由市场竞争说了算的;也就是说,企业想增加利润,只有内部挖潜了;而通过内部制造单位的现场改善,可以达到降低制造成本,提高生产效率的目的。产品更新换代的周期越来越短,产品的复杂程度也随之增高,传统的大批量生产方式受到了挑战,这种挑战...

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八大浪费识别及改善【课程背景】精益的核心就是消除一切浪费,八大浪费是定义企业在JIT生产方式中的,其浪费的含义与通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。通过彻底消除生产中存在的这些浪费,达到用最少的投入实现最大化的产出,就可以提升生产效率和品质,降低生产成本,从而提高企业的效益...

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卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制【课程背景】交期短,品种多,批量小是趋势,订单交货及时率偏低,不能让客户满意;库存资金庞大,库存周转率偏低,物料损耗率偏高,导致企业利润侵蚀严重。一方面,企业成品库存积压严重,另一方面,客户却反映不能及时交货。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能,出现此种矛盾的状况,主要是公司生产计划、物料组织、排程管理工作出现偏差...

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准时化生产实战培训【课程背景】准时化生产方式(JustInTime,JIT)是日本在20世纪五六十年代研究和开始实施的生产管理方式,是一种有效地利用各种资源、降低成本的准则,其含义是:在需要的时间和地点生产必要数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费,达到用最少的投入实现量大产出的目的。JIT系统以准时生产为出发点,首先揭示出生产过量...

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