课程体系

BR领导力—VUCA时代管理者六项精进课程背景:BR领导力全名BusinessResultLeadership.课件缘起于企业在学习了很多管理课程后,开始对领导力产生需求。因为传统管理模式在面对新环境时,出现了一些不容易解释的问题,需要领导力理论来对管理理论大厦进行修补和完善,领导力与经典管理模式并不对立而是有益补充。BR领导力有三大技术特点:强调以业绩提升...

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项目管理-项目高效决策与规划执行课程背景在决策一个项目时,你是理性的还是感性的?决策项目时,要收集哪些信息?为什么我收集到的信息大多都是正面的?如何能找到更多的项目可选方案?如何精准决策出最合适的项目方案?项目推行过程中,如何应对老板说变就变的项目要求?明明用心规划的项目老板却不喜欢,如何防止项目死在起跑线上?为何我的项目总会延期?如何准确预估项目时间并制定...

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商务演示逻辑与版式设计-PPT设计技巧课程背景:演示是一门沟通科学。演示的目的是与观众或读者沟通、交流信息;PPT作为演示的辅助工具,目的是提高沟通效率。用PPT是为了展示信息,而不是显摆我们的Office技巧。不论PPT做得多么花哨,如果无法达成沟通的目的,那么再花哨的PPT也是破铜烂铁。逻辑和版式对PPT来说同样重要,怎么说比说什么更重要,PPT是一只盘...

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桌面生产力-Excel高效办公应用课程背景Excel是当今职场必备的技能,你是否遇到过以下问题:●为什么我总是对Excel产生不了兴趣?●为什么我的表格在需要计算或分析的时候很麻烦?●为什么有些解决方法我照网上依样画葫芦却行不通?●我的操作总是快不起来,为什么?●我老是因为忘了保存而重做表格该怎么办?●我遇到了问题不知道怎么通过网络搜索答案?●怎么快速处理重...

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凝心聚力—走心走脑有效沟通与协作课程背景:基于生存的需要,我们在努力织着自己人际关系网,却无奈于现实社会的残酷,人与人之间的交往总是隔着一层纱,似透未透,工作中的较量、生活中的磨擦,这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。如何通过沟通帮你实现“人见人爱花见花开”的开挂人生?如何通过沟通让对方知错又不伤感情?如何通过沟通让对方视你为知音,从此爱死你?在沟通...

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赢在团队—六维打造高绩效团队课程背景:没有完美的个人,只有完美的团队。管理中的问题大多数是团队内部管理问题,许多优秀的公司往往祸起萧墙,不欢而散;也有一些公司一直业绩平平,发展缓慢,说到底也是团队问题,团队缺乏竞争力。在互联网时代的今天,协作共赢已成为发展的主题,这就要求树立团队精神,发挥团队协作,优势互补,共同发展。李皓明老师基于经典能力行为模型,融合运用...

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办公效率提升之道高效应用Word,Excel和PPT课程背景:Office被广泛应用于行政文秘,人力资源,市场营销,财务管理等工作领域,制作文档、报表、报告,做产品演示是企业白领几乎每天都要进行的工作。通过该课程学习,我们将学到如何运用Office制作一个优秀的报告和演示、如何将观点迅速、直观、简洁、全面、生动的表述和传达。快速制作各种统计分析报表的基本方法...

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卓越领导力课程简介   课时:18H

卓越执行力课程简介课程背景企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,...

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职业素养课程简介|课程纲要|课程内容||第一节|1、塑造阳光心态||自我管理:能力提升的|◇放弃抱怨与托付心态||基础|◇塑造阳光心态7大信念|||2、塑造专业精神|||◇追求卓越的成就与贡献|||◇培养工匠精神|||3、培养专业态度|||◇你在为谁工作——评估你的态度|||◇拿热情的心去交换成功|||◇学会感恩||第二节|1、制定工作总目标||目标管理:|...

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|课程模块|课程大纲|||1、精益管理的起源:精益生产|||2、什么是精益生产|||3、丰田生产方式模型|||4、精益思想包含的理念||第一节|5、什么是精益管理||精益管理的理念|6、传统管理与精益化管理|||7、减少和消除浪费|||8、构建精益管理体系|||9、精益管理的14项关键原则|||10、精益化管理实施模式|||11、如何进行精益化管理||第二节...

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精益工匠课程简介课程背景随着全球经济危机的不断演变,市场竞争越来越激烈,各行各业已经到了白热化阶段。我们如何在这场没有硝烟的战争中立于不败之地呢?我们各行业购买的原材料价格和投入的设备人力都一样,为什么有的企业赚钱,有的企业亏损呢?他们成功的企业到底具备怎样的竞争优势呢?让我们一起走进全球标杆企业,共同见证。我们中小制造型企业现状:成本不断上升,利润空间越来...

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全面运营管理沙盘课程简介课程背景:在企业经营管理者中,职业经理人发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力,而在现实的商业环境中,我们发现经理人在经营管理经常遇到以下的困惑:(1)如何在多变的市场环境中制定企业目标?(2)如何在有限的资源下面对激烈的竞争?(3)如何做好团队内部管理和跨部门沟通?(4)如何运用财务管理工具衡量企业绩效?面对以上职业经理人的经...

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班组长课程规划   课时:6H

班组长管理课程简介课程背景:经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人,上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语,无法落地生根,从员工到中低层干部都是被动式应付高层管理者,更严重的是都在应付老总...

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5S管理课程简介   课时:6H

5S管理课程简介课程背景:知道5S的企业很多,但推行5S满意的企业并不多,现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重,不能势如破竹,那不如从现场管理的基石--5S做起,它将会给您带来意想不到的效果。如果您的客户认为您的企业在品质、效率、企业形象等上面还有较大的改善空间,那是因为您还没...

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《塑造卓越领导力》   课时:18H

塑造卓越领导力课程背景:在MTP(ManagementTrainingProgram)实战性管理教程中,领导力的每项内容将都转化为可以实际操作的”工具化”管理技能。掌握工具,人人可以具备领导力,领导的实际效果也会事半功倍。《塑造卓越的领导力》结合了中国本土企业管理干部培养的沟通与实践的特色,得到了在华企业高、中、基层管理干部的全面认可。既不是专家授课式的管理...

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