课程体系

企业竞争情报与反情报实战● 背景    在竞争中,情报系统是企业的眼睛,企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而,我们很多企业的情报工作却出现了这样的尴尬:情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢;企业好希望能通过有效预测竞争对手的投标底价、竞争对手下一步的行动方案等,以便企业提前采取有效的应对措施,在竞争中占据...

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企业人力资源风险防范● 背景企业的人力资源风险主要来自于两个方面:一、重要、核心岗位员工不能胜任工作公司的重要、核心岗位一旦出现用人失误,将会给公司带来巨大的损失。但根据中央电视台的统计,目前我国企业“空降兵”的存活率只有10-20,太多的有着非常优异的过往业绩的奇才、天才,“惨死”在求才若渴的新东家!是公司不好吗?不是!是候选人不好吗?更不是!与此相反,为...

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企业竞争情报的实战收集、分析和利用● 背景    1、为什么如此重要的情报部门就象一个“花瓶”,没有起到应有的作用?2、为什么情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策?3、为什么情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢?4、如何构建一个高效、迅速反应的情报团队?5、产品供不应求,销售价格一涨再涨的行...

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企业竞争情报实战搜集分析与利用● 背景    在竞争中,情报系统是企业的眼睛,企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而,我们很多企业的情报工作却出现了这样的尴尬:情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢,情报部门好希望能够做到市场上哪怕一点点“风吹草动”都能在第一时间内掌握,而实际情况却往往难如人意,情报部门在搜...

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企业反情报泄露实战● 背景    1、公司刚开完的董事会上做的重大决议,竟然发现已经被竞争对手掌握!公司刚刚开发出来的新产品,却发现有人生产出一模一样的产品,以比本公司低很多的价格在市场上销售!公司的一举一动竞争对手似乎是了如指掌,这让公司处处处于非常被动的局面……情报到底是从什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情报泄露的漏洞?漏洞在哪里?公司内部是不是存在商...

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企业竞争情报的实战收集、分析和利用● 背景    1、为什么如此重要的情报部门就象一个“花瓶”,没有起到应有的作用?2、为什么情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策?3、为什么情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢?4、如何构建一个高效、迅速反应的情报团队?5、产品供不应求,销售价格一涨再涨的行...

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企业反情报泄露实战● 背景在竞争中,保密系统是企业的“护身盾牌”,然而,我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞,让商业间谍有机可乘。另外一方面,当今商业间谍活动是越来越猖獗,手段也越来越先进了!手机、数字复印机、U盘等现代化的办公用品在给我们带来方便的同时,居然也都成了商业间谍窃取公司秘密的重要渠道!甚至已经进行物理隔离,看似绝对安全的公司内网的...

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企业竞争情报实战搜集、分析与利用培训系列课程之人力资源情报专题反核心员工恶性跳槽之人力资源情报分析课程针对的核心问题:1.如何利用人力资源情报有效地预防核心员工恶性跳槽?2.对于企业来说到底要用什么样的人呢?“德才兼备”的人是不是就可以重用?在本课程介绍的案例中,“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微软”的李开复,他们都是“德才兼备”的高级人才,但最终他...

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反谍利剑---21世纪企业成败秘密武器● 课程背景在竞争中,反情报系统是企业的“护身盾牌”,然而,我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞,让商业间谍有可乘之机。另一方面,商业间谍活动是越来越猖獗,情报搜集手段也越来越先进了!1、公司的原材料采购数量、价格、库存、产销量、生产成本,甚至是公司的技术机密、公司董事会上做出的重大决议等重要商业机密竟然都...

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《企业反情报泄露实战》【课程背景】在竞争中,保密系统是企业的“护身盾牌”,然而,我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞,让商业间谍有机可乘。另外一方面,当今商业间谍活动是越来越猖獗,手段也越来越先进了手机、数字复印机、U盘等现代化的办公用品在给我们带来方便的同时,居然也都成了商业间谍窃取公司秘密的重要渠道甚至已经进行物理隔离,看似绝对安全的公司内...

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《企业竞争情报搜集、分析与利用》【课程背景】在竞争中,情报系统是企业的眼睛,企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而,我们很多企业的情报工作却出现了太多的尴尬:情报工作开展难度大,情报的搜集效率低、成本高,反应速度慢;情报人员在搜集情报的过程中不知道哪些情报是有价值的,导致什么情报都往上报,情报部门要消耗太多的精力对这些情报进行...

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《情报决胜企业中、高层人才的选、用、留》【课程背景】21世纪什么最重要人才很多老板可以说是“求贤若渴”,但环视公司内部,却发现似乎无人可用;公司不惜花费高昂的代价挖了很多高级人才(有同行业同职同岗成功工作经验),他们来了以后却似乎是“水土不服”,在企业总是难以施展;有的高级人才虽然能干,但不可靠,他们的恶性跳槽给公司带来了巨大的损失,有的甚至是灭顶之灾,让公...

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一网打尽—实战会议营销——最透彻的实质解读,最详尽的执行方案——最科学的要点分析,最实用的落地课程——十年磨一年,会议营销专家精心打造——不是行动手册,胜似行动手册课程背景:你还在为销量走低而发愁吗?你还在为如何提高销售能力而不得其解吗?你还为销售成本居高不下而一筹莫展吗?你还在为寻找目标客户大海捞针吗?会议营销在国内起端于保险行业、保健品行业,历经二十多年...

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如何让团队走向卓越?少点管理,多点领导。其实并不是那么简单。请选择:—互联网时代的风靡课程—21世纪管理者必备技能卓越团队领导力课程背景:团队问题无时不在,层出不穷;团队领导也要与时俱进、任重道远。特别是互联网时代的到来,对团队的管理方式及管理者的领导风格都带来了极大的冲击,这就要求我们不断创新我们的领导手段才能顺应这一变革,保持团队健康的发展。在企业深层改...

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向时间要效益—时间管理——现代管理者必备的核心技能——提高管理效率与效益的利器——让您事半功倍、走向卓越课程背景:有人这样说:“如果让我重新回到过去,我应该有很多事情或者业绩可能会做的更好,特别是时间的安排分配上面!”,这也许是对工作绩效完成的一种感叹。但是,的确时间是一种最短缺,也是最普遍的资源,如何做好自己的时间管理已经变成很多领导者需要思考的问题。本课...

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