课程体系
国际视野下的以色列与硅谷创新文化 课时：12H
创新驱动时代必修课：《国际视野下的以色列与硅谷创新文化》课程对象：创始人、董事长、总经理、接班人、家族经理人、职业高管课程价值：改善或变革创始人、决策者、经营者家族企业创新理念。助推企业在构建企业文化、团队文化及战略方面获得清晰思路和方法。特别是在企业创新领域会形成与其他企业的比较优势，快速在红海竞争中脱颖而出。内容概述：中国经过高速增长40年，中国的GDP...
讲师：王德智咨询电话：010-82593357下载需求表
生成式人工智能软件应用培训课程 课时：6H
培训主题为落实《提升全民数字素养与技能行动纲要》的决策部署，纵深推进社会数字化进程，提升全民数字素养与技能水平，助力公民强化数字意识、开拓数字思维、掌握数字技术，夯实新质生产力发展的人力资源基础，加强各级劳动者在数字化时代的学习能力、适应能力和创造能力，拟定组织开展数字素养提升——生成式人工智能专题（AIGC）一期培训班，现将有关事宜通知如下。培训对象1.从...
讲师：潘星咨询电话：010-82593357下载需求表
老师-管理层积极心理课课程简介 课时：6H
课程名称：悦享生活与工作·积极心理学工作坊（管理层人员）课程简介：本工作坊以积极心理学为指导，助力国企管理层在忙碌的工作中找到幸福与成就感。通过分享和讨论，我们将共同探索如何培养应对压力、调动员工投入工作、建立和谐的人际关系、发掘自身优势，实现个人成就。课程时长：6小时课程特点：从我们企业的特点和管理层遇到的具体问题作为出发点，，开发了一个虚拟人物“龙哥”，...
讲师：任效良咨询电话：010-82593357下载需求表
员工子女教育 课时：12H
《员工子女教育》课程背景：子女教育问题对员工状态产生多方面影响。它可能导致员工工作效率下降，情绪波动增大，精力分散，影响职业发展。同时，员工可能面临家庭与工作失衡的问题，压力倍增，满意度降低。这些问题不仅影响员工的个人生活，更对企业团队的和谐和整体业绩构成挑战。因此，解决员工子女教育问题，对提升员工状态和企业效益至关重要。课程收益了解孩子的行为逻辑；调整自己...
讲师：任效良咨询电话：010-82593357下载需求表
突破自我，激发潜能——团体辅导 课时：12H
《突破自我，激发潜能——团体辅导》一、课程背景：一个系列培训项目的成功，除了需要重视提供的课程内容之外，还有一个重要的事情就是建立同学们之间的链接，更好的学员关系和学习氛围本身就是学员的重要收获。为了帮助学员之间建立更多的链接，彼此进一步加深了解和协作，给未来的合作创造更多的可能性，本期《突破自我，激发潜能》积极心理团体辅导工作坊，将通过“迷茫的自我探索”、...
讲师：任效良咨询电话：010-82593357下载需求表
视觉罗盘玩转课程设计 课时：12H
视觉罗盘玩转课程设计课程大纲：第一天：第一部分：破冰环节l设计自己的LOGO，重新认识一下l巧用五指连线，打造共识高效团队l拼接知识地图，窥见课程全貌lRadio调频活动，与视觉引导同频第二部分：为什么用视觉引导设计课程（WHY）l活动导入：比拼最强大脑，找到大脑记忆规律l透过大脑原理，看到视觉引导本质l视觉引导之剑，抓住课程设计重要流程l视觉引导八个转化，...
讲师：石雨鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
视觉引导在培训中的应用 课时：12H
视觉引导在培训中的应用【课程背景】视觉引导是当下非常流行的引导技术之一，视觉引导让人们的思维更加立体，在培训中的应用也是非常的广泛，尤其用视觉化思维设计课程，更多激发和调动起学员的积极性，让学员成为学习的主体，让培训可以达到效果。视觉化课程特点，是将视觉呈现、视觉引导、视觉共创完美的结合，视觉是思维可视化，并不是画画，所以内在核心在于思维发散与思维整理，让学...
讲师：石雨鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
做成功的职业生涯管理者 课时：12H
做成功的职业生涯管理者第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图l何谓职业生涯管理？l为什么我们需要职业生涯管理？l职业生涯管理的基本内容l职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱组织沟通是要点第二部分：职业生涯管理模型l职业生涯管理模型：人职匹配有趣的职业生涯：人和职业的博弈l人职匹配中的几大问题职场关系错位：家庭，职...
讲师：石雨鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
思维导图助力高效组织协作 课时：12H
思维导图助力高效组织协作第一部分：为什么要学习思维导图导入游戏：神奇的大脑记忆密码锁第二部分思维导图的原理基础导入游戏：大脑机制游戏l 思维导图基本原理l 思维导图绘制关键要素l 思维导图绘制方法l 思维导图绘训练（自我SWOT分析）第三部分思维导图的应用技巧 导入游戏：智慧收集箱 能力提升：l思维导图做时间管理与工作规划l 思维导图做头脑风暴与总结...
讲师：石雨鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
可视化思维加速课程设计法 课时：12H
可视化思维加速课程设计法课程背景：目前内训师、培训师面临着课程设计创新与落地两大难题，学习了大量的TTT的课程却还是没有办法快速地做出适合本企业实际情况的课程，并且在被培训者不断被各种培训洗礼之后，很难再调动起被培训者学习的兴趣，面对着培训师创造乏力，没有更多好的方法和点子，没有更多有效的培训方式，并且没有办法让培训更加落地与业务相联系，针对这样的实际状态，...
讲师：石雨鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
一页纸高效工作法 课时：12H
一页纸高效工作法【课程背景】视觉引导是当下非常流行的引导技术之一，视觉引导让人们的思维更加立体，在培训中的应用也是非常的广泛，尤其用视觉化思维设计课程，更多激发和调动起学员的积极性，让学员成为学习的主体，让培训可以达到效果。视觉化课程特点，是将视觉呈现、视觉引导、视觉共创完美的结合，视觉是思维可视化，并不是画画，所以内在核心在于思维发散与思维整理，让学员在学...
讲师：石雨鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
做幸福的职业人创造更大企业价值 课时：12H
做幸福的职业人创造更大企业价值第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图l何谓幸福的职业生涯管理？l为什么我们需要幸福的职业生涯管理？l幸福职业生涯管理的基本内容l幸福职业生涯管理的四要素模型第二部分：幸福职业生涯模型 幸福职业生涯管理模型：思维模式、自我发展、人际关系、人生意义四个方面第三部分：思维模式版块 思维模型，搞定自己才能搞定工作，...
讲师：石雨鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
发挥个人优势，让组织效益倍增 课时：12H
发挥个人优势，让组织效益倍增第一部分：为什么识别优势非常重要引入游戏：搭建高塔游戏l何谓职业职场优势？l为什么我们需要发挥职场优势？l为什么发挥各种优势对组织有重点意义？第二部分：优势的基本理论l 盖洛普优势理念是什么l 优势关系图—笑脸模型l 个人优势发展策略第三部分：34个优势主题l 34个优势主题深入学习l 发现每个人的五个主题核心优势l 优势四大领域...
讲师：石雨鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
绩效管理与绩效辅导课程大纲 课时：12H
绩效管理与绩效辅导课程大纲绩效管理的实战技能一、绩效管理最有效的工具：绩效管理循环1、直线经理在绩效管理中要特别关注哪个部分？✓绩效目标的分解落实✓绩效辅导与绩效沟通的结合✓绩效考核打分过程中的注意事项✓考核结果的运用2、讨论：绩效管理循环的5个环节中哪一个更重要？绩效目标最重要，而绩效沟通最难！二、绩效目标1、直线经理如何将绩效目标让员工接受✓沟通三步法：...
讲师：代旭咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越管理与卓越团队建设 课时：12H
卓越管理与卓越团队建设一、导论篇：关于执行力※何谓执行力※商界领袖谈执行力※执行力的现状※执行力的结构分解※执行力的三大类别※一线班组长执行力欠缺的八大表现二、执行力不佳的根源与分析※战略与绩效背离的疑问※执行力不佳的根源与分析●执行之前l错误的或不适合的策略l企业文化没有形成凝聚力，公司的文化没能有效地取得大家的认同。l目标设立不切合实际l企业投入的资源与...
