课程体系

特色高产会的策划与组织课程背景:产说会经营方式是各家保险公司的主要盈利模式,但是近年来,由于高产会举办的过于频繁,导致高产会并不高产。高产会的组织形式过于单一,客户参与度不高,会议举办的过程中,礼品送的越来越多,但是客户邀约到场情况越来越差。业务人员对高产会的认可度也在不断降低,邀约客户的热情锐减,甚至在高产会上,过分依赖于主讲嘉宾的力量,无法形成会销合力。...

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课程共分五个模块:1.原油、成品油交易的类型及交易特征1.1国际国内原油、成品油现货交易的类型及交易特征1.2国际国内原油、成品油期货交易的类型与交易特征1.3投资者投资原油、成品油现货期货的优势及不足(同股票、黄金、房产等对比分析)1.4投资策略(基本分析与技术分析的应用范围及局限性分析)2.全球石油行业发展轨迹分析2.1国际原油组织发展历程2.2原油、成...

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现代金融理财实务   课时:6H

课程的具体内容由四部分构成,具体包括:部分:财富机遇与选择一、投资选择与财富人生有人富可敌国,有人一贫如洗,原因是什么?“我们是什么样的人,取决于我们选择做什么样的人!”在澎湃的财富机遇面前,我们的投资选择决定了我们未来的财富人生,也许风声鹤唳,也许喜气洋洋,一切尽在悄然中发生……本部分讲述社会财富和个人财富的演化方式和原理,个体的选择将会直接影响财富人生的...

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1.中国的资本大时代2.银行储蓄及贷款的门道3.黄金投资的背后故事4.房地产投资的今天与未来5.保险与人生规划6.艺术品投资与庞氏骗局7.基金选择的艺术8.股票投资的窄门逻辑

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部分:国际经济格局变化背后的资本力量,从金本位到布雷顿体系下世界经济的繁荣,到牙买加体系下世界经济危机的动荡,再到后金融海啸时代中国正在面临的机遇。第二部分:“灭六国者,六国也,非秦也“。全球金融海啸后,美国和中国在全新世界格局形成过程中的博弈,中国通向大国的路上还将面临哪些挑战,这些又将如何影响我们的财富人生。第三部分:“不战而屈人之兵,上之上策也”。汇率...

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1.经济形势与投资策略1.1新常态下经济增长放缓及经济指标解读1.2欧美经济对中国的影响1.3CPI走势分析1.4房地产市场的未来2.组合投资理论与策略2.1组合投资方法2.2客户组合投资模式——家庭理财3212.3家庭资产配置及理财规划需要注意的问题3.股票市场走势分析与投资策略3.1中国股票市场为何牛短熊长3.2注册制改革前瞻及对投资理念的冲击和影响3....

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1市场回顾1.1政策回顾1.2土地市场回顾1.3新房市场回顾1.4二手房市场回顾1.5租房市场回顾1.6商业地产回顾1.7房地产金融与投资市场回顾2房地产市场趋势2.1房产市场现状分析2.2房产走势预估2.3房地产制度改革与行业创新3未来的房地产投资机会3.1价格何时触底,调整期多长,新政后还买不买房3.2什么样的房产更抗跌3.3投资方式的四大转变3.4楼市...

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1.当前世界经济形势、未来走向和对我们的影响1.1世界经济形势分析1.2对我们的影响2.2015年中国宏观经济形势预测2.12015年宏观经济预测2.2中国经济5大关系3.未来五年中国经济发展的方向3.1经济增长动力在悄然变化3.2新经济增长模式3.3经济增长速度的变化4.对未来的2个思考4.1过度金融化与金融危机4.2人民币国际化的路还有多远5.当前环境下...

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企业纳税风险防控是企业经营管理中的一个重要组成部分,它不但影响着企业的成长发展,决定着企业经营管理水平和经济效益的高低,甚至还可能决定着一个企业的生死存亡。随着国家税收管理规范化程度不断提高,特别是在当前已经全面启动的“金税四期”建设中,数字技术与税收监管不断深度融合,以税收大数据为驱动力的智慧税务正在逐步形成中。税务机关利用税收大数据实现监管手段持续升级、...

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企业纳税风险防控是企业经营管理中的一个重要组成部分,它不但影响着企业的成长发展,决定着企业经营管理水平和经济效益的高低,甚至还可能决定着一个企业的生死存亡。随着国家税收管理规范化程度不断提高,特别是在当前已经全面启动的“金税四期”建设中,数字技术与税收监管不断深度融合,以税收大数据为驱动力的智慧税务正在逐步形成中。税务机关利用税收大数据实现监管手段持续升级、...

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近年来,随着利率市场化、互联网金融、银行网点转型一系列的营销环境冲击,对网点营销能力提出了更高的要求。与此同时,同业金融机构对客户的深度经营以及客户价值的深度挖掘,更对每家银行的服务能力、营销能力以及客户价值深耕能力都提出了严峻的挑战。旺季营销对于每个银行网点的营销管理干部而言,是非常重要的营销节点,不仅因为特殊时间节点的任务压力重。最重要是在同一时间,各家...

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近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在新零售时代的用户价值模型发生巨大转型与迭代的过程中,传统的银行营销与经营模式已经无法在市场竞争中脱颖而出;银行网点经历了四次迭代,最终走向特色网点的转型与塑造。如何正...

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随着后互联网时代与利率市场化带来的市场环境变革,银行业竞争愈演愈烈,而一切竞争的本源都是对客户价值的最终市场角逐,在这样的环境下,直面终端客户的网点成为了决胜的关键。如何在网点中展现银行优势,提供差异化服务,强化客户体验?对每个支行长而言都是严峻的挑战。支行长要同时具备管理、营销、服务、教练的四重角色;要提升网点打造、员工管理、客户开拓、关系维护、安全管理的...

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近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。为应对更为严峻和复杂的外部市场环境,银行必须实现从“坐”到“行”的行...

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2015年,作为中国银行业正式迈入商业化经营模式的新纪元年,彻底打破我国原银行业的竞争格局,开启了各家银行经营模式的深度转型。这一系列网点转型的要求越来越严苛,速度越来越快;为了适应这种变革,网点必须具有极强的适应能力和应变能力。作为网点工作的经营管理的核心,网点行长在本轮转型中起到至关重要的作用。随着阿米巴模式在庞大的银行管理系统中凸显价值,未来银行的竞争...

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