团队建设课程体系
《如何打造“心”团队—团队建设》 课时：6H
如何打造“心”团队—团队建设课程目标：1、以企业的最佳效益为首要目标，以练习为主导、体验为精要重点；2、通过两天一夜,参加者全身心投入到一系列有方向的练习或活动中，全方位提升企业团队凝聚力、团队向心力、团队领导力、团队行动力、团队沟通力、团队意志力、团队执行力等等众多关键能力；3、通过团队有效沟通及协作，为您打造一个爱心、激情、责任、付出、信任、感恩的金牌卓
讲师：陈麒胜咨询电话：010-82593357下载需求表
团结有“型”——九型人格在打造高绩效团队方面的运用课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课
讲师：陈芙蓉咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：6H
高绩效团队建设课程背景在企业管理实践中，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团
讲师：任文建咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与管理》 课时：12H
《高效团队建设与管理》【课程收获】熟练掌握及应用团队领导艺术极大地增进和强化您的领导技能学会了解和分析团队成员的性格帮助您选择正确的领导风格掌握有效团队授权的各种方式提高您和团队的总体绩效增加下属对您的满意度减少员工的流失率提升您的领袖魅力让您和您的团队一起成长掌握利用团队文化来进行管理的方法增强团队凝聚力让员工自动自发的工作掌握团队沟通的有效方法【课程特色
讲师：邱柏森咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理 课时：12H
《高效团队建设与管理》讲师：邱柏森情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。解答：如何建立团队愿景与目标，如何树立团队文化与有效的激励机制是改变团队成员从以自我目标为主到以团队目标为主的有效手段，《高效团队的建设与管理》将帮助你了解团队建立不同阶段中如何确立不同的目标与
讲师：邱柏森咨询电话：010-82593357下载需求表
强化高效沟通，促进团队建设 课时：6H
强化高效沟通，促进团队建设课程简介：企业的发展靠全体员工的努力，而带领员工完成企业目标的人是企业和部门的主管领导。本课是根据企业所需要的主管领导胜任素质模型，经过总结、提炼，形成主管领导要发展提升自己所要解决的三大问题的课程。从自身从发，解决管理思维问题、解决管理能力问题、解决管理技术问题。本课程在管理理论的基础上，重点展示实际操作和日常管理工作中的案例，诠
讲师：秦茂生咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与群体决策沙盘》课程 课时：12H
《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程介绍团队是所有组织改进业绩的关键。团队正在改变着公司的面貌。【课程简介】《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过实战演练，组织受训学员共同打造高效率的管理团队，培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、制定目标、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进
讲师：彭于寿咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与群体决策》沙盘课程简介 课时：12H
《高效团队建设与群体决策》主讲：彭于寿团队是所有组织改进业绩的关键。团队正在改变着公司的面貌。【课程简介】：《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过实战演练，组织受训学员共同打造高效率的管理团队，培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、制定目标、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、
讲师：彭于寿咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设与群体决策》沙盘课程 课时：12H
《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程介绍团队是所有组织改进业绩的关键。团队正在改变着公司的面貌。【课程简介】《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过实战演练，组织受训学员共同打造高效率的管理团队，培养管理者的团队精神及构建团队是沟通协作体系，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、制定目标、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进
讲师：彭于寿咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效率团队建设训练》 课时：12H
第六部《高效率团队建设训练》【课题背景】卓越团队是需要建立在所有成员具有共同的理念和奋斗目标之上，思想一致、目标一致、行动一致！如何才能打造出高绩效团队，展拓企管根据大量的团队建设活动总结出成功的经验，认为“学相同才能思相近达成共识，思相近才能言相和达到共鸣，言相和才能行相辅达到共振！”只有通过大量的团队活动、团队学习，才能培养出具有强大的向心力、凝聚力和执
讲师：庞新宽咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理 课时：12H
高绩效团队建设与管理【课程目标】很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员与普通员工，深入了解自身与他人，把握“为人”与管理的异同，促进工作
讲师：彭江根咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效销售团队建设与管理 课时：6H
高绩效销售团队建设与管理课程背景：有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的
讲师：彭江根咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设 课时：12H
高阶管理技能系列课程介绍资料实战特训课程：《高绩效团队建设》课程经典语录：1、重视团队的组建，要靠人和制度；加强团队的培养，要靠目标、决策与激励；引领团队的成长，要靠精神和文化；2、一个高效合作的团队，要能体现出来：自动自发性、独立思考性、相互协作性；3、打造高绩效合作的团队，不能流于表面形式，更要重视员工教育和达成共识；4、高效合作的团队要有：信赖的文化、
讲师：陈慧颖咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理 课时：12H
《高效团队建设与管理》课程背景：企业是若干人为了实现某一目的而成立起来的实体，从宏观方面说，整个企业成员群体即是一个团队，在微观方面，根据分工的不同，又可以细分为若干小的团体。团队成员之间的关系如何、他们之间配合的好坏直接关系到任务完成的质量，也关系到企业的兴衰荣辱。在组织或部门中，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况，作为领导者，要有与不同的人相处与
讲师：冯婉珊咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队协作》-----高绩效团队建设与构建 课时：6H
《高绩效团队协作》-----高绩效团队建设与构建当今企业面临诸多挑战，必须从顶层设计、人力资源制度、绩效提升机制等方面进行诸多的变革与挑战，而这一系列的转型与变革，未来的发展永远离不开团队的贡献与支持，而团队的定义与运作模式在不断的被更新与改写，到底那一种团队会适应新形势，新挑战下的企业的内在需求，那就需要团队成员有自我诊断，自我更新的能力，这一切的起点是要
