财务管理课程体系
业绩评价及管理系统搭建与实施实战财务管理者的卓越领导力【课程对象】企业财务中高层管理者【课程收获】帮助企业建立、健全业绩评价及管理体系可落地业绩管理工具的应用，推动实现高效业绩管理帮助管理者与下属建立互信关系帮助企业营造教练式文化，管理改变领导模式，真正学会像管理者那样去思考有效提升管理者的管理水平最终切实提升组织业绩系统帮助企业财务管理者明确财务领导力的内
讲师：苑海彤在线咨询下载需求表
《非财务人员的财务管理课程大纲》 课时：12H
《非财务人员的财务管理》-财务管理思维助力企业经营决策苑海彤【课程背景】如果不能衡量，就无法管理。管理大师彼得.德鲁克财务培训人人都需要，所有业务都用得上杰克韦尔奇我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业财务数字反映经营管理能力。沃伦.巴菲特通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。李嘉诚未来十年中什么不会变化，把所有精
讲师：苑海彤在线咨询下载需求表
《财务部门跨部门沟通及财务管理者的卓越领导力》 课时：12H
财务部门跨部门沟通及财务管理者的卓越领导力【课程背景】财务部门的工作由于专业性较强，容易给企业管理者及业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，财务部门因为会计原则和内控管控的需要做了很多费力却不讨好的事情，在其他部门看来是繁琐走形式，事实当然不是这样。作为公司的财务管理者，在管理财务工作本身之外，也必须要具备高效职场沟通技能，不仅是对老板的，跨部门的，
讲师：苑海彤在线咨询下载需求表
《监管趋严大环境下保险公司财务管理重点与精髓》 课时：6H
监管趋严大环境下保险公司财务管理重点与精髓2天【课程背景】近年来，保险业迅速发展，各种新问题与新情况层出不穷。对此，银保监会重拳出击，加强支持的同时也加强了监管与整治。这种新形势对保险公司的内部治理、运营能力与合规经营能力提出了更高的要求。作为新形势下的保险公司财务从业人员，要与时俱进地更新知识储备，深入了解保险公司的行业特点及财务管理的特点、特色及银保监会
讲师：夏倩在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》-1天 课时：6H
非财务经理的财务管理课时设计：1天培训对象：企业中高层管理者、储备人才、管理人员、财务人员课程收益：1、课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练2、课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进3、课程包含大量财务管理方法工具，便于学员在实际工作中使用4、课程包含丰富的案例，源于讲师多年财务管理经验的总结和创新5、课程包大
讲师：夏倩在线咨询下载需求表
《卓越经理人的财务管理修炼》2天 课时：6H
《卓越经理人的财务管理修炼》（非财务人员的财务管理）课程大纲课程背景众所周知，财务管理作为一项全面、综合的管理活动，与企业各项经营活动有着密不可分的联系，经营管理的成果不仅需要靠财务管理进行展现，而且要靠财务管理进行风险的防控、分析和识别。换言之：财务管理要为生产经营提供数据支持和引导，以保证经营成果的可靠性。但是在过去乃至当前企业经营管理实际工作中，还比较
讲师：王占军在线咨询下载需求表
财务管理知识体系与税务要点一、课程背景与课程收益在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识，建立成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。通过培训，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效
讲师：臧晓辉在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理财务是企业管理中的重中之重，企业发展运营的终极目标就是利润最大化，围绕利润最大化这个企管的核心，结合众多企业具体管理中必然涉及的财务管控问题，研发非财的财务管理，目的是帮助企业有效管控财务框架核心问题。培训课纲第一讲合同管理采购合同签订要点销售合同签订要点合同执行细节第二讲成本管理成本管理方法成本管理要点成本核算分析第三讲存货管理1存货的
讲师：兰彦在线咨询下载需求表
《专业财务培训-餐饮酒店财务管理》课件大纲——蒋开平餐饮业管理人员，不仅需要搞好经营与服务，同时必须懂得餐饮业的财务管理该怎么做。不了解财务管控的管理人员很难经营成功一家餐饮企业。本课程的内容全部是餐饮业财务实务操作的技能和方法，通过对该课程的学习，餐饮业诸多的财务问题、管控问题基本都能迎刃而解，并让餐饮企业的管理和财务水平晋升到一个新的台阶。模块1、财务岗
讲师：蒋开平在线咨询下载需求表
企业管理者应向财务管理要效益（非财务管理的财务管理）课程目的：向财务管理者普及财务会计及公司理论的基础知识让管理者掌握财务分析与财务绩效评价的工具以改善公司管理第1章会计概论1.1会计的起源（1）大禹与会计的故事故事分享：故事启示？（互动环节）故事启示：（古代会议与现代两会、会计与业绩评价、会计与审计）会计概念剖析（2）孔子与会计的故事故事分享：关键词理解？
讲师：雷志鹏在线咨询下载需求表
《非财务人员的财务管理别（2天版）》 课时：12H
非财务人员的财务管理（两天版）课程背景：资本市场丑闻不断，上市公司接连暴雷；中小企业融资难、融资贵、甚至融不到资的情况下继续苦苦支撑还是饮鸩止渴、断臂求生；“生存还是死亡”这是一个问题。其实，您的财报可能早就预警，只是在一心做大的雄心下可能忽视了。本课程有一定的技术性。在解读财务报表生成的基础上介绍所谓财务报表分析的基本技术和方法，财务报表每个数字的背后都有
讲师：王乐安在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理-手把手带你看财报【课程简介】财务既要成为听诊号脉的医生，又是服务入微的管家；教你解读财报密码，提升财务地位，从各视角分析企业，降低潜在风险，从而实现企业增值。【学员收益】提升财务层次，老师会分享多年财务管理的经验及实际操作技巧，带你筑造内控知识长城。通过课程学习，可加老师微信进行访问、互动研讨。老师会定期发布提升课程，并将财务实用制度、
讲师：田静在线咨询下载需求表
《非财务人员财务管理》课程提纲一、财务管理基本内容1.会计和财务管理是不是一回事？2.管理人员需要掌握哪些基本的财务管理只是2.基础理论介绍1.资金时间价值2.风险收益理论3.筹资管理1.筹资是不是只有自己出钱和银行借款？2.借款需要哪些资质？是不是多多益善？3.如何控制财务风险4.投资1.投企业还是投项目？2.企业价值评估3.投资项目价值评估5.营运资金管
讲师：夏洪智在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：12H
非财务经理的财务管理课程背景：在企业实务操作过程中，由于非财务经理对年度预算编制、纳税筹划、降本增效及财务报表分析等财税知识的匮乏，导致自身在经手或处理相关事项时无意中给企业带来财税损失与风险。企业日常经济业务错综复杂，均与企业的税负、利润相关。作为非财务经理，应了解和掌握相关业务背后的本质以及正确的处理方式，只有这样才能够在实务工作中得心应手。公司未来的发
讲师：孙美杰在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：12H
非财务经理的财务管理课程背景：企业发展的核心问题是生存问题，而生存的关键是在于企业的财务管理。一名优秀的管理者，不仅拥有出色的业务能力，同时还应具备优秀的财务管理能力。“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”，企业做强做大更需要精耕细作。在企业运营管理过程当中，什么样的财务状况是处于健康状态？什么样的财务状况对企业而言已处于危机四伏的状态？透过财务看经营，通过
