财务管理课程体系
《非财务经理的财务管理》 课时：6H
《企业管理人员的财务素养》孟郡【课程背景】管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这来源于业务，却都与财务管理紧密相连。业务财务是同源异流、密不可分。“业财融合、共创价值”已是企业管理变革大势所趋。 站在企业管理者角度看，以下这些财务问题是企业健康成长绕不开的课题：➢经济低迷时期，业财融合如何提升公司价值？➢如何通过财务分析提升企业经营
讲师：孟郡在线咨询下载需求表
《非财务经理的财务管理》沙盘 课时：6H
《非财务经理的财务管理-沙盘模拟》【课程背景】随着时间的推动，越来越多的8090人员走上了企业的管理岗位，成为了企业的骨干力量，财务管理也随之成为管理者必备的管理技能，大多数人，毕业于各个专业，财务管理学起来非常有难度，而他们需要解决的问题很多：如何了解企业的经营情况？如何看懂财务报表？如何了解企业运营中的关键性指标？如何与领导、同事、下属进行财务语言的沟通
讲师：孟郡在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理沙盘大纲 课时：6H
非财务人员财务管理沙盘模拟（高端教学：实物沙盘模拟＋软件分析）企业各职级管理者20-60人←2天←学员沙盘模拟操作+软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评刘宝林掌握商战沙盘模拟基本财务知识 资产负债表 损益表 现金流量表 建立商业意识透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采
讲师：刘宝霖在线咨询下载需求表
Excel在财务管理中的高级应用EXCEL似乎很简单，以至于很多人认为EXCEL根本不需要学习就可以使用。这也就是为什么许多人在他们的工作中只使用那些有限而又初级的EXCEL功能，他们不知道如何保证财务数据的准确性，不知道如何将财税报表做的严谨规范，他们甚至不知道他们花费大量的时间和精力所做的工作，其实只需按几个按钮或几个键就能实现……同样的道理，EXCEL
讲师：李广在线咨询下载需求表
非财务人员财务管理~全面运营沙盘课程大纲 课时：6H
《非财务人员财务管理》【课程背景】企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。沙盘模拟推演是把学员分成4-6组，每组4-6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个推演课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位，如CEO、CFO、市场总监、生产总监等。模拟经营中参加者会逐渐面临多方面的激烈挑战，
讲师：鲍敦媛在线咨询下载需求表
《财务管理和审计》 课时：12H
财务管理和审计培训对象：审计人员培训时间：二天一、财务管理的基本任务二、财务制度建设和执行审计三、财务预算、计划管理四、财务报表真实性审计五、大额采购招投标审计六、营业用房购置、在建工程、租赁审计七、固定资产购置和管理审计八、费用使用审计九、定价管理制度审计十、资本管理审计十一、经济效益审计一、财务管理的基本任务1、财务管理的基本职能"财务部门20
讲师：殷洪良在线咨询下载需求表
【课程大纲】模块一：Excel基本操作与提升•工作簿的自定义设置•常用快捷键的应用•条件格式的设置与应用•自定义单元格数字的设置•单变量求解与应用•控件的原理与应用方法•Exce宏与VBA的应用模块二：Excel数据管理技术•工作簿的自定义设置•常用快捷键的应用•条件格式的设置与应用•自定义单元格数字的设置•单变量求解与应用•控件的原理与应用方法•Exce宏
讲师：潘士荣在线咨询下载需求表
《中小企业财务管控与业财融合》-----让你的企业从亚健康走向健康主讲人：胡冬梅课程背景：随着经济发展及国家对中小企业健康发展的要求，中小企业的发展瓶颈越来越趋于明显，以至于中小企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年，不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理中小企业发展过程中的问题及症结，绝大部分源于财务管控不科学，不系统，不合规，遭受处罚
讲师：胡冬梅在线咨询下载需求表
非财务人员的财务管理V4 课时：12H
非财务经理的财务管理主讲：齐昊课程背景：业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，为何非得让我
讲师：齐昊在线咨询下载需求表
《非财务人员的财务管理》市场经济越发展，财务管理越重要，财务管理在现代企业管理中的作用也就越显著。在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。在竞争日趋激烈的市场环境下，现代财务管理理论与方法的系统掌握和灵活运用，已是企业管理者所必须具备的基本素
讲师：夏宁在线咨询下载需求表
总经理的财务管理【课程背景】中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力如何从企业内部挖潜提升绩效没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型如何进行战略重构如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力今天企业面临的挑战不只是如何提升绩效，也关乎企业的生死
讲师：刘学锋在线咨询下载需求表
《Excel在财务管理中的高效应用》【课程背景】Excel是一种功能强大的电子表格软件，能够为广大财务人员解决日常财务问题提供极好的帮助。熟练掌握运用Excel分析和处理数据的方法，有助于使财务人员极大地提高工作效率，降低日常工作中出现差错的可能性，事半功倍地解决各种实际问题，从而可以从繁重的日常工作中解脱出来。本课程将结合大量的实例，系统详实地介绍以Exc
讲师：韩良智在线咨询下载需求表
《全面业绩评价系统搭建及财务管理者的卓越领导力》 课时：12H
全面业绩评价系统搭建与财务管理者的卓越领导力【课程背景】为什么优秀企业的CFO都成为CEO的业务合作伙伴为什么越来越多的CFO成功出任CEO当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的核心角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业
讲师：苑海彤在线咨询下载需求表
《中国移动非财务人员的财务管理课程大纲》中移信息技术中心 课时：12H
《中国移动非财务人员的财务管理》苑海彤【课程背景】如果不能衡量，就无法管理。管理大师彼得.德鲁克我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业财务数字反映经营管理能力。沃伦.巴菲特通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。李嘉诚苹果公司的轻资产战略，使得它一度成为全世界最赚钱的公司；沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它曾一
讲师：苑海彤在线咨询下载需求表
《中国移动非财务人员的财务管理课程大纲》 课时：12H
《中国移动非财务人员的财务管理》苑海彤【课程背景】如果不能衡量，就无法管理。管理大师彼得.德鲁克我们所有投资的收益都是基于对企业财务数字深度分析的，企业财务数字反映经营管理能力。沃伦.巴菲特通过报表我可以马上知道公司的经营状况和问题，并及时进行经营改进。李嘉诚苹果公司的轻资产战略，使得它一度成为全世界最赚钱的公司；沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它曾一
