华北大区新员工理念培训(ppt)...   2010.07.30

齐心协力，共创美好未来 ----华北大区新员工理念培训 2003.4 目录 清华同方三个要求 三个要求mdash;mdash;团队精神 三个要求mdash;mdash;说到做到 三个要求mdash;mdash;勇于承担 理想的实现=计划的达成 信念 2003年总体市场策略 合作与发展 渠道为王 市场......

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情境领导Ⅱ培训(ppt)...   2010.07.30

情境领导Ⅱ培训 劲马管理咨询公司 课程要求 敞 开思想，畅所欲言； 准时； 将所有的手机、BP机处于静音状态； 积极参与，相互学习 互动有趣 情境领导Ⅱ课程目标 了解未来领导所需的领导艺术 学习分辨员工发展的四个阶段 针对四种阶段的四种领导型 态 因人而异地运用四种领导形态 情境领导Ⅱ的培训方法 讲......

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明星美容顾问培训(ppt)...   2010.07.30

明星美容顾问培训 杭州玫琳凯内部公司美容顾问培训系列三 一 推荐技巧 就是说，推荐的技巧在于发现所有的需求，而不满足任何需求，等办完加入，订完大单，全部都可以满足。 　我们不以公司的推荐挑战为导向，而以推荐和保留目标为双导向。 三 如何跟进美容顾问？ 一般说来跟进： 四 如何管理时间？ 如何判断重要......

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制造基础培训(ppt)...   2010.07.30

制造基础培训 目录 单元一、认识制造系统 一、制造系统概述 成立公司 产品是如何制造出来的？ 制造系统在企业中的作用 企业组织结构类型 制造系统与市场的关系（蛛网图） 二、制造与交付 如何安排生产并交付 第四种生产与交付形式 影响交付的因素 交付影响因素的控制和改善 三、制造与安全 四、制造与质量 ......

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人员招募、遴选与培训(ppt)...   2010.07.30

人员招募、遴选与培训 第一节 人员招募 一、人员招募的方式 1、公开招募：大众传播媒介 2、委托招募：专业性职业服务中介机构 3、直接招募：学校、人力资源市场 4、内部晋升 5、员工推荐 6、自荐 人员招募、遴选与培训 美国人力资源管理界的主流观点是： 招聘专业（技术）人员的三个最有效途径依此是：员......

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基层干部教育训练(ppt)...   2010.07.30

基层干部教育训练 1＊管理的基础 重 点 1﹑管理者的工作﹐在于透过人去达成目标而提高 成果﹒ 2﹑过去的管理缺乏革新的意愿﹒ 3﹑管理者必须根据实际情况﹐采取管理行为﹒ 4﹑在努力提升业绩的同时﹐亦要充分考虑符合企 业成员的需求﹒ 5﹑管理者要认识自己并自我磨练﹒ 管理的基本看法 所谓管理 （1）......

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中国重点国有企业领导人员培训企业变革框架(ppt)...   2010.07.30

中国重点国有企业领导人员培训 企业变革框架 内容目录 世界新经济发展引起的企业变革 中国企业目前面临的情况 安达信企业变革的框架 案例分析 课程目标 这些动力激发了哪些转变 目前公司化改制状况 上级部门考核缺乏具体可操作性的指标，指标往往单向考核，造成企业为达到指标而不顾国家的整体利益企业领导精力集......

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恒安集团销售分销系统培训手册(ppt)...   2010.07.30

流通类 分销商 批发商 二级批发商 批发市场 ......

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培训体系与实施(ppt)...   2010.07.30

培训体系与实施 Training System amp; Implementation Demonstrator : Tommy 索引 Index 组织培训的重要性 Importance to Organization 培训需求分析 Training Requirement Analysis 培训专......

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培训过程控制的规定(ppt)...   2010.07.30

培训过程控制的规定 本规定共有 十一 章，三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个控制过程用的表格。 培训过程控制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。 本章分别从培训的目的、理念、分类、时间激励等方面进行规定和说明。 培训过程控制的规定 第一章 总则 第一条 为了保证公司的培......

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培训技能及会议管理(ppt)...   2010.07.30

培训技能及会议管理 培训是一种团体沟通 你是一个优秀的培训师 内训师的角色与定位 研讨目标之一 分析培训师在学习过程中的定位 内训师的素养和提升 主要内容 培训与教育的差异 培训形式 内训师的角色定位 内训师的影响 内训师应具备的条件 #61478; 重要概念 #61534; 培训是企业挖掘自身资源......

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空乘礼仪(ppt)...   2010.07.30

空 乘 礼 仪 第一章 接待客人的基本常识 问 候 问候时要争取主动 问候时声音要清晰、宏亮 问候时要注视客人的眼睛 问候的方式要符合客人的情况 问候时的姿势 微笑 用心微笑 眼中含笑 健康的笑 像婴儿般天真的笑 仪表 仪表整洁 仪表高雅 仪表朴素 态度mdash;mdash;内心情绪的控制 体谅......

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企业讲师基础训练(ppt)...   2010.07.30

企业讲师基础训练 热身活动 音乐与掌声 音乐：拉德斯基进行曲 掌声：爱心激励 1、2，1、2、3，1、2、3、4、X、6、7 热烈的掌声有利于身体健康 热烈的掌声有利于心理健康 热烈的掌声还能激励他人 快乐的一天，从热烈的掌声开始 要点提示 1.企业讲师的三大基本功 知识丰富，思维敏捷 表情达意，应......

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国际职业培训师...   2010.07.30

国际职业培训师 Professional Trainer Training copy right belong to Joy Xu 我们的约定 1、保持教室宁静并按照座位牌就坐； 2、开课音乐停止前请回到自己的位置上； 3、请关闭移动电话或进入静音状态； 4、课程全程不可录像、录音； 5、上课期间请......

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训练讲师的 26 个训练课程(ppt)...   2010.07.30

确立在职教育是以改变行为，胜任工作为目的的观念； ※ 改变传统的授课模式, 学习并掌握26 种训练的方法； ※ 使学员从授课型的讲师逐步成长为一名训练型的讲师。......

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如何进行有效的培训(ppt)...   2010.07.30

如何进行有效的培训 内容安排 什么是培训？为什么是现在？ 如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的......

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团队建设培训：谁是团队的敌人(ppt)...   2010.07.30

：一、导言 二、团队建设 1、团队的定义 2、理想团队建设的原则 三、团队建设的领导误区 1、合格的团队领导 2、管理的十三种误区及对策 四、团队与组织的管理误区与对策 五、总结 ......

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平安世纪同祥保险培训(ppt)...   2010.07.30

家庭全面保障计划成为趋势 保险消费回归保障需求 为客户创造更大价值 提高公司经营稳定性 提高产品竞争能力 500强、400优 ......

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经营学院业务主任晋升培训(ppt)...   2010.07.30

课程大纲 一 、什么是增员？ 二、 什么是增员流程？ 三、专业化增员流程概述 四、专业化增员流程注意点 评 语 从以上事例不难看出，成功必有方法。寿险营销也有它的成功方法，那就是专业化的销售和增员流程。它是近300年来凝聚了全世界无数寿险营销员的成功经验而形成的寿险营销规律 ，它成就了无数寿险营销员......

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药店新店员培训(ppt)...   2010.07.30

药店业绩的主要构成 药店销售人员的素质要求 管理自我 药品的基本概念 店面推销技巧和服务规范 赚钱药店的五大关键 全 面 认 知 顾 客 通 过 培 训 提 高 店 员 的 素 质 适 当 的 宣 传 和 促 销 得 体 的 店 面 设 计 和 陈 列 完 善 内 部 管 理 和 竞 争 方 略 零......

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广州奥美财务培训(ppt)...   2010.07.30

广州奥美财务培训 Oamp;M Guangzhou Finance Training Finance Training Objectives of the training:- K ndash; Knowledge How do we make money / lose money What is ......

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广东XX营销执行力提升与渠道管理培训(ppt)...   2010.07.30

广东XX营销执行力提升与　　　　　渠道管理培训 价格战是目前困扰移动运营商的主要问题，需要通过超越竞争的策略导向来在短期应对竞争的同时促成企业长期发展 告别价格战，移动营销进入总价值诉求 案例研究：电信行业基于消费心理的市场细分 营销重心后移、个性化的套餐设计、企业市场开发以及对渠道秩序的管控是短期......

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神州数码售前工程师呈现技巧培训...   2010.07.30

神州数码售前工程师呈现技巧培训 目录 一、基本演讲技巧 1、控制紧张情绪 2、动作语言 3、口头语言 4、提升感染力 二、方案销售的特点与组织类客户购买心理分析 1、销售的本质 2、方案销售的特点 3、组织类客户购买原因与购买流程 4、大客户销售周期的划分 5、售前工程师承担的销售责任 目录 三、设......

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中国零售超市人力资源经理培训研讨班——薪酬体系的构建与管理(...   2010.07.29

中国零售超市人力资源经理培训研讨班 mdash;mdash;薪酬体系的构建与管理 破 冰 记忆大考验！ 奥妙在哪里？ 薪酬体系的构建与管理 （一） HRM职位知识体系现实要求 （二）竞争日趋激烈的必然选择 现状： 出路？ 著名零售业人才服务机构NextStep调查 高管平均留职时间：1.5年 离职的......

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某终端导购培训手册(ppt)...   2010.07.29

终端导购培训手册 目录 一、运动鞋专业知识说明 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; 二、运动服装专业知识说明 hellip......

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电信一般管理人员培训--组织行为学(ppt)...   2010.07.29

电信一般管理人员培训 组织行为学（Organization Behavior 第一单元：什么是组织行为学 关于组织、行为与管理的概念 什么是组织行为学及其框架体系 对组织行为学有贡献的学科 组织行为学研究中的因变量和自变量 组织行为学到底教给我们什么 一、关于组织、行为与管理 1、组织：技术与人性的......

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证券从业人员后续职业培训(ppt)...   2010.07.29

证券从业人员后续职业培训 田存志 讲授内容 学习《证券发行上市保荐制度暂行办法》、《股票发行审核委员会暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。 问题1：主承销商资格 证券公司申请主承销商资格，应当具备下列条件： 净资产不低于人民币3亿元，......

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ILT物流部门经理证书培训(ppt)...   2010.07.29

ILT物流部门经理证书培训 结构的划分 影响结构划分决策的主要因素有哪些？ 划分组织的方法： 按功能划分 按产品划分 按地理位置划分 按部门划分（事业部形式）矩阵式结构。 一、商务及其附属活动 控制范围 所谓控制范围就是指向同一个人报告的雇员数目 集权制组织：可能所有员工都由一个经理来管理。 分权制......

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企业培训与海尔模示(ppt)...   2010.07.29

目录 海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程 围绕企业战略，确定培训需求 海尔集团人员素质解决方案1 海尔集团人员素质解决方案2 海尔集团人员素质解决方案......

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QC小组活动培训(ppt)...   2010.07.29

QC小组活动培训 （工具篇） 前 言 当前企业应具备质量意识、问题意识、改进意识、参与意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。 在品质活动中所采用的统计方法，即我们常讲的老七种工具和新七种工具。 第一章 老七种工具简介 检查表mdash......

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服务人员培训顾客导向(ppt)...   2010.07.29

服务人员培训课程之 从 天堂和地狱的故事 说起 这是一个我们都很熟悉的地方 几句熟悉、也不熟悉的话 己所不欲 勿施于人 己所欲 施于人 舍得 买卖 几句问话 什么是世界上最宝贵的？ 他（她）呢？ 你是否重要究竟谁说了算？ 你打扮得漂漂亮亮，是给自己看吗？ 你得出结论了吗？ 用一分钟的时间想一想 你是......

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商务礼仪培训(ppt)...   2010.07.29

商务礼仪培训 60 外表 仪表 40 声音 谈话内容 抬头，目视前方，挺胸直腰，肩平，双臂自然下垂，收腹，双腿并拢直立，脚尖分呈Ｖ字型，身体重心放到两脚中间。也可两脚分开，比肩略窄，双手合起，放在腹前或背后。 站姿 轻轻入座，至少坐满椅子的２／３，后背轻靠椅背，双膝自然并拢（男性可略分开）。对坐谈话......

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岗前培训手册伊利集团(ppt)...   2010.07.29

岗前培训手册 伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2002年02月 目 录 （一）伊利集团发展史简介 （二）伊利集团企业文化 （三）伊利集团液态奶事业部发展概况 （四）伊利集团企业发展大事记 （五）企业规章制度简介 （六）乳品知识介绍 （七）工艺流程介绍 （八）企业安全生产管理制度 （九）展望 教学......

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拥有积极心态-《职员素质提升训练》之六(ppt)...   2010.07.29

拥有积极心态 课程大纲 影片欣赏 故事：两个皮鞋推销员 讨论：成功是因为什么？ 讨论：成功是因为什么？ 消极心态的人 积极心态的人 态度与能力 态度与能力 态度与能力 故事-赶考 态度决定一切 态度决定一切 态度决定一切 态度决定一切 建立自信心 建立自信心 阳光思维 阳光思维 阳光思维 阳光思维 ......

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工业工程项目作业规范化与现场管理专项培训(ppt)...   2010.07.29

工业工程项目 作业规范化与现场管理专项培训 柜机总装线存在什么问题？ 生产线方面 经常停线（物料性停线、质量性停线、作业性停线等） 物料无序运动（短缺或堆积） 悬链影响操作 缺少目视标识 产品方面 计划达成率低 装配质量不稳定 人员方面 作业技能参差不齐 劳动强度高低不一 工作时间普遍偏长，小时工资......

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员工培训方案(ppt)...   2010.07.29

目 标 的 设 定 应 当 是 以 公 司 的 大 目 标 为 根 本 ， 以 有 益 于 提 高 公 司 的 整 体 运 作 水 平 和 有 益 于 提 高 员 工 能 力 和 素 质 为 原 则 。 ......

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打造团队精神《职员素质提升训练》之三(ppt)...   2010.07.29

打造团队精神 掰手腕游戏 课程大纲 古老的寓言故事 大雁的启示 大雁的启示 大雁的启示 21世纪三星展望 经营理念与三星人的精神 愿景演练 建立工作团队 建立工作团队 团队内的主要角色 团队发展曲线 婴儿期mdash;少年期 少年期mdash;青年期 青年期mdash;成人期 成人期mdash;解散......

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SAP实施成本会计培训 (ppt)...   2010.07.29

SAP 实施 成本会计培训 从业务管理的角度来看CO 外部会计FI与内部会计CO CO的内容 CO为您提供的工具 成本中心会计CCA 成本中心会计的主要目的是对发生在某组织机构内的费用进行识别和归集； 费用以单个组织区域即成本中心来追踪，也就是说成本中心是费用控制的责任单位； 可以对成本中心未来费用......

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企业如何制定和实施培训计划(ppt)...   2010.07.29

主要话题 目前国内企业所面临的挑战 人力资源管理问题的焦点 如何做好企业培训 如何更有效的计划企业培训 如何更有效的实施企业培训 有效实施企业培训的8大关键问题 中华培训网为企业培训提供解决方案 培训效果的评估 抽奖 国内企业面临的挑战： 企业的核心竞争力 现代人力资源管理的三个焦点： 如何做好企业......

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KPI培训(ppt)...   2010.07.29

KPI培训 内容 关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素 关键业绩指标是... 制定/修改关键业绩指标流程 根据需要加以修改 制定/修改关键业绩指标流程各部门角色 根据需要加以修改 制定关键业绩指标可从四方面考虑 第一步:通过价值树可以明确电信企业最关键的价值驱动因素，并了解主要负责部门 第一步：......

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参加xx员工职业化训练教程(ppt)...   2010.07.28

欢迎参加xx员工职业化训练教程 课 程 内 容 l心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 第一篇：心态篇 模块1 积极的心态 积极心态的魔力 优点1 积极心态能够激发热情 优点2 积极心态能够增强创造力 优点3 积极......

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揣摩客户心理[培训类](doc)...   2010.07.28

揣摩客户心理[培训类] （八）整合营销 当公司所有的部门都能为顾客利益服务时，其结果是整合营销。 amp;#8226;First：各种营销职能mdash;mdash;推销人员、广告、产品管理、营销调研等必须彼此协调。 amp;#8226;Second：营销部门必须与公司其他部门很好协调。 amp;#......

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内部讲师培训(ppt)...   2010.07.27

课程纲要 Training amp; Trainer TTT释义 学习之道 学习要领 成长的三个阶梯 培训师的六大能力 形象与内涵 培训风范之功能 标准服饰搭配 形象自检七点法 上场与下场表情 课堂禁忌 企业学习和学校教育的异同 学习者 有丰富经验或文化水平 目的明确，针对性强 参与意识强，主动性高......

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