其它
提高篇... 2007.12.22
巧用OBV捕捉黑马入市几年的股民，都知道一些技术分析方法。那么如何寻找短期涨幅远大于大盘指数的黑马股呢？我通过数年摸索，掌握了一套在实战中比较有效的方法，即巧用OBV捕捉短期黑马股。 我们知道OBV是能量潮指标，又称成交量净额，即将成交量值乘以数量比制成趋势线，配合股价走势图，通过价格的变动及成交量......
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提高政府资本性支出效率... 2007.12.22
提高政府资本性支出效率 中华财会网(www.e521.com) 2003-11-10 目前我国的政府资本性支出效率因存在着较大的改进空间而未进入理想状态。从部分市场经济国家和地区的政府资本性支出效率状态来看，他们的结果却是比较理想的，如新加坡、香港等。尽管国情、地情不一，但他们为确保较高的政府资本......
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提高员工对薪酬满意度... 2007.12.22
提高员工对薪酬满意度薪酬管理是人力资源管理中一个难点，薪酬管理政策也是公司员工最关心的公司政策之一。在制定新的薪酬政策时，人力资源部门会广泛深入的进行各种调查，并与上级领导反复讨论，经过多次修改。虽然薪酬管理是人力资源部门最费心思的事情，但结果常常却不能让员工满意。 一，薪酬管理的困难性薪酬管理是......
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提款报账-3提款报账业务循环内部控制符合性测试工作底稿... 2007.12.22
表3－11索引号： （审计机关名称） 提款报账业务循环内部控制符合性测试工作底稿 ――汇总工作底稿 审计期间＿＿＿＿＿ 项目名称： 项目执行单位：|序号 |测试过程记录 |工作底稿|| | ......
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提.N企~I?燴力之路... 2007.12.22
提升企业竞争力之路 ──从『投资导向』迈向『创新导向』 本文刊载于『台湾电检中心十五周年纪念特刊』 作者：张忠朴 -----------------------------------------------------------------------------......
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提升领导能力系列谈（汇总篇，案例祥解）... 2007.12.22
提升领导能力系列谈 提升领导能力系列谈1——善会者得天下 (上) 【编者按】茫茫商海，你准备好做一个出色的领航人了吗？作为一个或大或小的领导，你应该如何引领好自己的团队，应该怎样加强你的凝聚力？从本期开始，我们将就有关问题向您介绍一些经验，希望给您以帮助，并欢迎来信参与讨论。 我们一直在努力，但为什......
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提升顾客满意度的办法... 2007.12.22
提升顾客满意度的管理办法文件编号：ZS/ZY/JY01 拟制：经营部 生效:2003年04月05日0 目的 明确公司是否已对满足顾客要求的信息进行监视，并确定获取和利用这种信息的方 法，从而达到对管理体系业绩的一种测量和提升。1 适用范围 适用于集团公司总部、片区指挥部、A类......
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提升纺织印染企业国际竞争力 —－潍坊二印管理改善案例分析... 2007.12.22
提升纺织印染企业国际竞争力 —－潍坊二印管理改善案例分析 北京理实佳讯管理顾问有限公司 只有建立一套科学的管理体系，潍坊二印才能提升国际竞争力；只有锻造一支职业的员工队伍，潍坊二印才能立于竞争而不败。 －－潍坊二印董事长 李德荣女士国营企业经过改制，调整了产......
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推销干部的训练手册... 2007.12.22
推销干部的训练手册 □ 目的与使命感 1965年,日本的家电行业被卷入了世界经济极度不景气之中。各厂商无法逃脱自有电器业以来前所未有的大裁员命运。而日本最大的家电公司(松下幸之助)本着原任总裁早川德次的"一韩一会"(注:佛家用语"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然决定不裁员,而是将原来任职干事......
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推销实战手册... 2007.12.22
吉尼斯正式承认的世界上最伟大的推销员 世界上最伟大的推销员 The World’s Greatest Salesman 乔·吉拉德 J o e G I r a r d 实战手册 魏星宇 编著 中国纺织出版社 “乔·吉拉德是一个与众不同的人。” ——《新闻周刊》杂志 “......
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推销员特训教材2... 2007.12.22
推销员特训教材2 目录 前言第一章 基本常识第二章 基本素质第三章 必备素质第四章 业务员应掌握的基本技巧第五章 与客户沟通的学问第六章 与客户交往的学问第七章 业务的推广第八章 谈判与合同的学问 前言 业务员是企业开拓客户，推动业务顺利开展的关键环节。没有业务员，企业将很难顺利前进，而业务员素质......
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推销员特训教材1... 2007.12.22
推销员特训教材1 目录 前言第一章 树立正确的推销心态第二章 要让客户喜欢你第三章 管理好你的时间第四章 具有火一样的热情第五章 学会用“心”去推销第六章 “说”的艺术第七章 推销员的心理战术第八章 游刃有余的技巧第九章 推销职场大练兵第十章 推销员如何避免失误第十一章 通向财富的路第十二章 成功......
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推行代建制促进长三角交通基础设施一体化建设的法律思考... 2007.12.22
推行代建制促进长三角交通基础设施一体化建设的法律思考 上海市建纬律师事务所 陈应春 沪苏浙优势互补，实现长三角一体化，打造具有强劲竞争力的都市圈，已成为三地的共同愿望和共同利益所在，也已成为我国区域发展战略的重要组成部分。而长三角的一体化，排在首位的就是交通整合。没有交通的一体化，就不会有长三角的一......
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推荐信（1）030228... 2007.12.22
天津市大中电器有限公司 推 荐 信 1．您与被推荐人的关系。 2．被推荐人的情况介绍。 声 明： 1. 本人保证以上内容均属真实，如有不实愿接受公司的处罚。 2. 本人愿意为被推荐人以往及入司后的行为担保。 推荐人签字： 日 期： 推荐人所在店及部门：注：此表可在集团内使用，非本集团......
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推理能力测验... 2007.12.22
推 理 能 力 测 验 本测验共有24题，其中有的需要仔细计算，有的需要水平思考，有的需以常识判断，每个字都要小心阅读然后在答案纸上作答。 l·三只猫三分钟内可以捉三只老鼠，一百只猫需多久才能捉一百只老鼠 2·我手里有两枚硬币，共值一元五角，其中一枚不是五角的硬币，请问两枚硬币的面值备是......
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推广诊断... 2007.12.22
推广诊断 (一)对客户：1.举办新产品发表会。2.聚餐摸彩。(二)对业务员：1.本公司业务员的缺点：(1)不够积极、主动，缺乏冲劲。(2)没有做好带新业务员的任务。(3)巡回路线规划不当，经常无所事事。但有某几家客户却久未拜访。(4)无法进行销售预测。(5)没有做好向公司反映市场情报。2.对策：(1......
69详情
推广建议... 2007.12.22
前言 大连[世纪经典大厦] 位于大连市星海湾商务中心区，由大连锦联房屋开发有限公司开发的高档高层 住宅。本报告是根据我们对大连房地产市场的初步了解，并结合我们在房地产 项目市场推广方面积累的丰富经验，提出[世纪经典大厦]项目市场推广和新闻 炒作的主题建议，仅供参考。一、[世纪经典大厦]项目概况 1......
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推广主题... 2007.12.22
前言 大连[世纪经典大厦]位于大连市星海湾商务中心区，由大连锦联房屋开发有限公司开发的高档高层住宅。本报告是根据我们对[世纪经典大厦]的初步了解，并结合我们在房地产项目市场推广方面积累的丰富经验，提出[世纪经典大厦]项目市场推广和新闻炒作的主题建议，谨供贵公司参考。 1. 广场物业概念的提出1. ......
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推台锯开料作业指导书-2... 2007.12.22
韦邦家具（集团）有限公司 |文件编号 |WB-WI-04-02 | ||推台锯开料作业指导书 |版 本 号 |A || |修 订 号 |00 ......
75详情
探索顾客满意度之谜... 2007.12.22
探索顾客满意度之谜：打造零售业的丰田 从一开始，一道学术难题便摆在人们面前。研究人员们早已获悉：西南航空公司在航空业倍受顾客与员工的尊崇；戴尔公司是计算机行业中顾客满意度上的个中翘楚；而丰田公司仍是汽车工业中各大公司竞相仿效的对象。但是，在零售业，顾客与员工满意度的标准又是由哪家公司订立的呢？沃顿商......
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探索脑白金“神话”... 2007.12.22
探索脑白金“神话”本文不去评论“巨人”、“史玉柱”等的是是非非，我笃信“三人行，必有我师”，作为单一品种的保健品，脑白金以极短的时间迅速启动市场，在2—3年内创造了十几亿元的销售奇迹，我们决不能把它归结为保健品史上的偶然，让我们抛开人们对脑白金多面的评论，抛开脑白金营销中的败笔（例如：品牌知晓度与......
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探析《京华时报》快速成功之道... 2007.12.22
探析《京华时报》快速成功之道 据北京世纪华文报刊营销策划有限公司2001年10月份对北京报刊零售市场的监测结果显示：《京华时报》在全部被监测的169种报刊中，平均实销量居新闻综合类早报第一名，成为发行量实际上的领跑者，并且在销量上拉开了对手一定的距离。 另据慧聪媒体广告研究中心"对北京6大平面媒......
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掌握中国人性的管理法... 2007.12.22
掌握中国人性的管理法 曾仕强教授 专家特色：中国式管理 著名的管理学专家。台湾交通大学教授、国际管理基础会董事、美国东西方大学管理学教授、成功杂志的首席顾问，是中华管理论坛发起人之一。 主要著作、论文有:中国管理哲学、中国的经权管理、人力自动化、老板魅力学、中国的经营理念、现代化的中国式管理、二......
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授权证明... 2007.12.22
授权证明书 中国北京国际科技产业博览会组委会办公室 北京五星环宇国际文化交流中心 将于2004年5月20日—23日共同主办 “中国北京国际产业博览会第二届中国教育峰会” 在此 中国北京国际科技产业博览会第二届中国教育峰会组委会 特授权委托 作为“第七届中国北京国际科技产业博览会第二届中国教育峰会”......
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授权委托书(劳动争议诉讼)... 2007.12.22
授权委托书(劳动争议诉讼) |委托人：_______________ ||受委托人：_____________ ||性别:____......
71详情
授权... 2007.12.22
现任命 为质量管理体系质量负责人 为办公室主任； 为供销科长； 为生产技术科长； 为车间主任； 为检验科长兼质检员； 为质量管理体系内部审核员； 为库管员，兼任进货产品验证； 总经理： 03.2.16......
111详情
授信基础数据... 2007.12.22
项目简要报告|报审单位 |中国民生银行深圳分行营 |项目申请人|长城宽带网络服务有限公司 || |业部--森博工作室 | | ||申请授信类型 |综合授信额......
92详情
挑战盖茨神话--中国大学生创业潮... 2007.12.22
挑战盖茨神话--中国大学生创业潮 序言：创业在激情与风险的浪尖上激情还是泡沫？ “中国为什么没有人赶超比尔-盖茨？”初看之下，这是个很幼稚的问题，但追究下去，却是个值得深思的问题。同样，为什么在世纪末，中国会突然第一次涌现一大批风险投资，越过眼前利益和短期利益，去支持更大风险的创业活动？为什么会......
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指标管理... 2007.12.22
指标管理第一条年度综合计划所规定的各项计划任务是通过一定的计划指标来表示的。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动，必须适当设置各种指标，建立健全企业的指标体系，完善和促进计划管理工作。 ......
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指标定义手册... 2007.12.22
公司指标定义手册 版本号：1.0（第0次修改） 发放编号： 批 准： 受控状态： 2003年5月20批准 2003年6月1日实施 介绍 有限公司主要指标手册是公司下属各个部门共同努力的结果。此手册的出版目的是为各部门提供一个培训工具，并在部门之间进行一致的绩效衡量。本手册适......
93详情
指标兑现奖励办法二... 2007.12.22
指标兑现奖励办法二 根据集团与我公司签定的经营管理责任书的内容，结合我公司的生产经营形势，对本部各部室的指标责任分为： 一、承担主要经济技术指标的部室（10个）。 经营预算部、技术方案部、生产管理部、安全管理部、机械动力部、财务部、债仅债务清理部、质量管理部、水电部、技术部。 二、承担综合管理指标......
80详情
指标兑现奖励办法... 2007.12.22
指标兑现奖励办法 一、目的： 为充分调动本部管理人员的工作积极性，保证公司全年经济技术指标的完成，使各部门的工作得到客观、公正的评价，实现公司经济效益的最大化，而制定本办法。 二、原则： 1、分配原则：坚持效益决定分配，坚持与经济技术指标挂钩为原则。 2、指标分解的原则：以经济指标为主线，以市场职......
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- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
