【工作坊主旨】借助精益化的思维，在当下快速变革的时代，如何实现对新品上市后，在与渠道协同发展时的敏捷性洞察，以及基于数据的反馈，实现快速反应，敏捷优化的产品孵化方法。【工作坊收获】1. 掌握新品上市运营的关键流程2. 深刻理解精益思维3. 掌握动态、敏捷性实现产品孵化的方法【工作坊对象】产品设计、产品运营、品牌与营销等【工作坊安排】课题一：如何理解精益思维助力产品运营1. 产品精益的来源2. 精益化的思维【案例导入】等蜂来蜂蜜产品在快速变化的时代快速孵化产品（1）以“用户”为中心，尊重用户的本性（2）提效降本，以ROI作为全孵化周期的关键指标（3）“敏锐洞察、感知”，以大数据洞察在产品上市孵化

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【课程背景】围绕商品运营不同渠道的“统一性”问题，做好系统性的设定。各部门各司其职，在整体系统中发挥作用。【课程收获】n 从“运营”的角度探讨商品运营的作用n 围绕全渠道探讨商品管理的方法n 对整体电商渠道和线下实体渠道展开分工【课程时间】 1天（6小时/天）【课程对象】商品运营【课程内容】课题一：从“运营”的角度探讨商品运营管理的功能1. 什么是运营（狭义）——运营的核心目的是实现业绩增长2. 运营的增长模型进化（1）模型一：产品+渠道中的商品（2）模型二：爆款+流量中的爆款（3）模型三：用户价值经营的场景与商品（4）模型四：触点模式下的内容与商品3. 寻找到当前运营阶段下的商品的功能（1）

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【课程背景】数字化时代，新电商模式下，消费者需求呈现出了个性化、多元化、场景化的特点。传统的以技术变革作为产品创新的方法以无法时应当下多变的市场，围绕需求，展开对消费者的洞察，成为产品研发成员和产品运营人员必修的一门课程。本课程，重点以数字化的角度，通过构建用户细分群体、消费者画像、消费者消费心理学等多角度内容，依托数据统计学和AI人工智能的方式帮助学员构建科学、有效、可执行的分析方法论。并借助现代互联网技术，依托新媒体和电商平台等打造爆款产品【课程收获】1. 了解数字化时代，新电商模式下消费者的消费特征2. 掌握消费者洞察的方法消费者需求调研3. 数据分析与敏捷性产品设计4. 品牌推广

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【课程背景】数字化泛媒体时代，消费者需求呈现出了个性化、多元化、场景化的特点。传统的以技术变革作为产品创新的方法以无法时应当下多变的市场，围绕需求，展开对消费者的洞察，成为产品研发成员和产品运营人员必修的一门课程。本课程，重点以数字化的角度，通过构建用户细分群体、消费者画像、消费者消费心理学等多角度内容，依托数据统计学和AI人工智能的方式帮助学员构建科学、有效、可执行的分析方法论。并借助现代互联网技术，依托新媒体和电商平台等打造爆款产品，实现新品上市【课程收获】1. 了解数字化、泛媒体时代下消费者的消费特征2. 掌握消费者洞察的方法消费者需求调研3. 数据分析与敏捷性产品设计4. 品牌推

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【课程背景】产品卖点挖掘与产品包装，可以更好的让顾客了解产品的功能和差异化，有利于促进产品的销售。在当下技术工艺同质化的情况下，如何展开对产品的包装陈述和表述，将直接关乎到产品能否高效的转化。本节课将从产品卖点挖掘和产品价值包装的方法论出发，帮助学员掌握产品包装的技巧。【课程收益】1. 掌握产品卖点挖掘的方法2. 掌握产品卖点包装的方法【课程对象】策划与运营人员【课程时长】6小时【课程纲要】1. 价值性，是产品的根本（1）定义产品的价值型：满足/创造用户需求的差异化稀缺性供给（2）价值=用户需求+竞争差异化+稀缺性供给（3）需求=特定用户群体+场景化痛点/新场景嗨点（4）借助价值点位图，提炼产

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【课程导语】数字化时代，用户需求向个性化、多元化、场景化、价值多层次化方向发展，产品研发遇到了前所未有的挑战。以用户为中心的理念，近些年深入企业经营的各个环节，但如何即兼顾用户多变的需求，又要讲究边际效益，实现产销协同与品效合一，成为企业更多的关注点。本节课，着重探讨在多个参数约束下如何实现以用户为中心的产品设计。【课程收获】1. 了解用户为中心做产品设计的方法2. 重点掌握在多重要素约束下如何有效落地以用户为中心的产品设计【课程对象】产品研发、市场策划等相关人群【课程大纲】1理念：.以用户为中心产品设计理念1.如何深刻理解以用户为中心的产品设计？2.两类产品设计理念的区别对照（1）以生产边际

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